You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
LEDELSE, PERSONAL & UTVIKLING<br />
IA-avtalen fungerer<br />
IKKE...<br />
…er et utspill fra politikere som ikke har satt <strong>seg</strong> inn i hva avtalen gjelder og som sårer oss som vet så mye<br />
mer. Jeg har arbeidet i servicebransjen i 20 år der jeg har jobbet aktivt med IA-avtalen siden 2001. Nå har<br />
også jeg fått erfart at også vise menn kan ta feil, spesielt når de uttaler at IA-avtalen ikke fungerer. Da det<br />
er direkte tøv. IA-avtalen er en fantastisk avtale hvis den benyttes på riktig måte.<br />
JEG VIL SAMMENLIGNE IA-avtalen med et<br />
lysregulert kryss. Er det gjort en avtale om at<br />
alle skal kjøre på grønt lys og stoppe på rødt<br />
lys, får vi et stort problem hvis en stor del kjører<br />
på rødt lys. Løsningen er ikke å endre slik<br />
at vi skal kjøre på rødt og stoppe på grønt.<br />
Men vi må snakke om konsekvenser.<br />
Sammenligningen viser at tar man alle<br />
bedrifter som har inngått IA-avtale under en<br />
kam, ser man at det er relativt lite som er<br />
oppnådd, men dette er ikke avtalens feil.<br />
Deler man derimot opp IA bedrifter i to kategorier<br />
de som har fått til noe og de som ikke<br />
har oppnådd noen resultater, ser man at<br />
gruppen som ikke har oppnådd noe er relativt<br />
44 : LEDERNYTT 2010<br />
stor, mens den andre gruppen som har jobbet<br />
godt har oppnådde fantastiske resultater.<br />
RAMMEVILKÅRENE<br />
IA-avtalen er avansert, den trenger dyktige<br />
ledere for å fungere. Det må kunnskap og forståelse<br />
til for å lykkes. Dessverre ser det ut til<br />
at store organisasjoner (Kommuner, fylker<br />
osv) og konsern har større problem med å lykkes<br />
med en IA-avtale enn andre bedrifter. Det<br />
betyr ikke at disse har dårligere ledere, men<br />
kanskje rammevilkårene ikke er til stede.<br />
Etter min mening er det tre elementer som må<br />
være på plass for å lykkes med en IA-avtale i<br />
Norge:<br />
1. Eierskap<br />
2. Gjennomføringsevne<br />
3. Konsekvenser<br />
EIERSKAP<br />
Full forankring i toppledelse må til, det må<br />
vises vilje og engasjement i alle organisasjons<br />
ledd. Bedriften må vise at den virkelig vil noe<br />
med denne avtalen. Man kan ikke bare ansette<br />
en HR-sjef og tro at dette ordner <strong>seg</strong> uten<br />
oppfølging. Den viktigste faktoren her er målbare<br />
faktorer på alle ledernivå og det må legges<br />
rammevilkår for gjennomføring.<br />
Når det gjelder rammevilkår er det spesielt<br />
viktig at det tas høyde for ekstern opplæ-
Change language