Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
IDRETTSPROFILEN : ÅDNE SØNDRÅL<br />
sted å være med flinke folk og et trivelig miljø.<br />
Og jeg hadde nok blitt der lenger hvis det ikke<br />
hadde vært for at Hallingdalen lokket. Jeg er<br />
opprinnelig fra Hol og kunne tenke meg å<br />
prøve å bo og jobbe i området. Eiendoms -<br />
investor og utvikler Pål Georg Gundersen<br />
hadde nettopp bygget Vestlia Hotell og trengte<br />
noen til å drifte hotellet. Han spurte om jeg<br />
kunne gjøre jobben, og dermed var jeg hotelldirektør!<br />
Uten å ha peiling på hotelldrift. Men<br />
jeg ble der i to år og trivdes for så vidt godt.<br />
Hotellbransjen blir mer en livsstil. Et hotell<br />
holder åpent 365 dager, 24 timer i døgnet, 7<br />
dager i uken og er preget av unge sesongarbeidere,<br />
gjerne fra våre naboland, og mye<br />
gjennomtrekk. Jeg hadde ansvar for mellom<br />
50 og 100 ansatte, og hadde mye dyktige mennesker<br />
rundt meg. Det var en fin tid og jeg<br />
lærte mye, men jeg fant vel ut at hotellbransjen<br />
ikke lå helt for meg. Jeg erfarte at den<br />
bransjen er vidt forskjellig fra finans og banking.<br />
Hotell er trivelig, med mye kaffedrikking<br />
og lite action, mens banking er hardt, brutalt,<br />
konkret og full fart hele veien. Forskjellen på<br />
menneskene i de to bransjene er at de som<br />
driver med banking gjerne satt på forreste<br />
benk i klasserommet med hånden i været,<br />
mens hotellmenneskene gjerne var de sosiale<br />
midtpunktene på skolen. Jeg tilhørte nok<br />
mer den første gruppen, ler Ådne, som pakket<br />
snippesken etter to år i på Geilo og reiste tilbake<br />
til tigerstaden.<br />
PANTSATTE HUS OG HEIM<br />
<strong>–</strong> Tilbake i Oslo fikk jeg jobb i investeringsselskapet<br />
Castellar sammen med to tidligere<br />
kolleger. Mitt ansvarsområde ble prosjektet<br />
Norwegian Outlet som jeg eide 25 prosent av<br />
og var med på helt fra starten. Etter hvert sa<br />
alle opp i Castellar. Vi splittet selskapet og<br />
Trond Vegard Brattlie og jeg startet Fortus AS<br />
med fullt fokus på eiendomsutvikling generelt.<br />
Fortus er et holdingselskap som vi gjør<br />
all vår virksomhet gjennom. Vi eier det 50/50<br />
og vårt største prosjekt er Norwegian Outlet. I<br />
tre år har vi jobbet knallhardt med prosjektet.<br />
Selv har jeg satset alt jeg eier og har på dette.<br />
Pantsatt hus og heim og tatt store risker. Det<br />
har kostet både stor innsats og mange kroner,<br />
nattesøvn og bekymringer. Det er derfor jeg<br />
holder håret snaukort, så slipper jeg å se gråfargen!<br />
Men det har vært en fantastisk tid -<br />
både spennende, lærerik, interessant, knalltøff<br />
og morsom. I løpet av tre år har jeg vært<br />
gjennom skattesmell, skillsmisse, byggenekt,<br />
«Jeg kjeder meg fort... Det må helst skje noe rundt<br />
meg hele tiden. Og i det siste har det skjedd veldig<br />
mye, veldig fort»<br />
68 : LEDERNYTT 2010<br />
advokatutgifter i millionklassen, slagsmål<br />
med staten og Miljøverndepartementet,<br />
finanskrise og omsider klarsignal. Da vi åpnet<br />
senteret i begynnelsen av juni var det en utrolig<br />
forløsning. Det hyggelige er at det går<br />
svært bra. Senteret er godt besøkt, butikkene<br />
selger godt og vi tjener gode penger på leieinntekten.<br />
Det er tydelig at vi dekker et behov<br />
som har ligget der. I tillegg er det mulig å utvide<br />
senteret med flere butikker, så vi ser nå på<br />
de forskjellige alternativene, sier Ådne, som<br />
bekrefter at han har hatt stor glede av idrettskarrieren,<br />
mye trening og holdningen man<br />
gjerne har når man driver toppidrett.<br />
ROTETE, MEN MÅLRETTET<br />
<strong>–</strong> Noen arbeidsgivere ansetter toppidrettsfolk<br />
rett og slett fordi det er morsomt å ha dette<br />
kjente navnet på listen over ansatte <strong>–</strong> og<br />
idrettsutøveren lar <strong>seg</strong> blende. Han eller hun<br />
kommer gjerne inn med et fjell av selvtillit og<br />
full av et stort ego etter en vellykket idrettskarriere.<br />
Men dette går sjelden godt. Jeg har<br />
alltid ment at man må ha en universell vilje til<br />
å nå mål man har satt <strong>seg</strong> <strong>–</strong> viljen til å gå de<br />
ekstra meterne for å lykkes. Men vel så viktig<br />
er det å ha grunnleggende kunnskap om<br />
håndverket. Uten den oppdriften er det nærmest<br />
umulig å lykkes. Denne kombinasjonen<br />
er absolutt nødvendig for å få suksess, også<br />
etter idrettskarrieren. Jeg er målrettet og har<br />
skaffet meg kunnskap gjennom utdannelse,<br />
men var aldri så strukturert og organisert<br />
som man gjerne forbinder med idrettsfolk.<br />
Jeg har vel alltid vært litt rotete av meg. Men<br />
målrettet har jeg nok alltid vært, og har evnen<br />
til å knytte meg til dyktige folk som utfyller<br />
meg på en god måte. Trond Vegard Brattlie,<br />
min partner og kompanjong i Fortus AS, er en<br />
slik dyktig person, som jeg har vært så heldig<br />
å få samarbeide med om Norwegian Outlet.<br />
Han må ha et av de vasseste hodene nord for<br />
Sahara, er uvanlig skoleflink og en fantastisk<br />
analytiker <strong>–</strong> som dekker opp for alt jeg ikke er<br />
så god på, som finansiering, struktur og jus.<br />
Jeg er bedre på den utøvende delen, salg, drift<br />
og markedsføring, og føler meg nærmest<br />
udødelig når han er med meg i møter. Da er<br />
jeg trygg og selvsikker. Og jeg tror han føler<br />
det samme i forhold til mine kunnskaper. Vi er<br />
rett og slett et godt team i denne sammenhengen,<br />
og jeg håper jeg får samarbeide med<br />
Trond Vegard lenge - gjerne livet ut! Dette er<br />
fantastisk morsomt. Og for en reise det har<br />
vært! smiler Ådne Søndrål.<br />
TEKST: TERJE MYKLEBOST<br />
FOTO: INGAR NÆSS
Change language