AnuAl 2011 RelAtóRio - Relatório Anual 2011

Programas específicos
promovem a inclusão
social e a diversidade
na Companhia
dIVERSIdAdE E IGuALdAdE dE OPORTunIdAdES | GRI LA11
A SulAmérica defende a igualdade de oportunidades aos colaboradores,
independentemente de credo, classe econômica,
gênero ou raça. A política de recursos humanos inclui dois programas
de inclusão de minorias, apresentados a seguir.
Programa de Oportunidades Especiais: criado em 2006, incentiva
a contratação de pessoas com deficiência (PCD) para o cargo
de Auxiliar trainee em regime de quatro horas por dia. oferece
treinamento intensivo em ti, rotinas administrativas e conteúdo
técnico do setor de seguros para a formação diferenciada e
garantia de empregabilidade desse grupo, além de reforço escolar
àqueles que necessitam. Ao final de 2011, havia 94 PCDs
nas principais unidades da Companhia. | GRi FS14
Programa Adolescente do Seguro: criado em 2007, contrata jovens
entre 16 e 19 anos em regime de quatro a seis horas de
trabalho por dia. Assegura ao aprendiz formação técnico-profissional
ao longo dos seus 24 meses de duração. A Companhia
pretende absorver o maior número possível de jovens concluintes
do programa. Ao final de 2011, havia 93 aprendizes nas principais
unidades da Companhia.
ROTATIVIdAdE dOS COLABORAdORES | GRI LA2
em 2011, 982 colaboradores desligaram-se da Companhia, entre
aqueles demitidos pela SulAmérica e os que saíram de forma voluntária.
A taxa de rotatividade geral foi de 18,74%, considerando
estagiários, executivos e Call Center. excluindo-se o Call Center,
os estagiários e os executivos, esse turnover cai para 12,19%.
taxa de rotatividade total de demitidos
2011 18,7% 982
2010 17,8% 1.041
Turnover por Gênero
Feminino
Masculino
Relatório Anual SulAmérica 2011 | 48
45,5 %
54,5%
Turnover por Faixa Etária
17,1%
37,3%
1,4% 0,7%
7,1%
Turnover por Região
3,2% 1,6%
1,7%
0,7%
92,8%
36,4%
Até 25 anos
De 26 a 35 anos
De 36 a 45 anos
De 46 a 55 anos
De 56 a 65 anos
Acima de 65 anos
Centro-oeste
nordeste
norte
Sudeste
Sul