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AnuAl 2011 RelAtóRio - Relatório Anual 2011

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dIREITOS HuMAnOS<br />

A SulAmérica promove uma série de iniciativas para garantir o<br />

respeito aos direitos humanos junto a seus colaboradores e sua<br />

cadeia de suprimentos. É signatária de pactos para a sustentabilidade<br />

e de respeito aos direitos humanos (veja capítulo Governança<br />

Corporativa) e conta com o seu Código de Conduta Ética, que<br />

define diretrizes para o combate a corrupção, lavagem de dinheiro,<br />

e questões relacionadas a direitos humanos, entre outros temas.<br />

o Código de Conduta Ética é amplamente divulgado e de conhecimento<br />

de todos os colaboradores por meio de treinamento<br />

específico. em <strong>2011</strong>, esse treinamento passou a incluir um<br />

e-learning de direitos humanos. no ano, 21% dos colaboradores<br />

realizaram o Curso de Ética e 2% o de Direitos Humanos. Somados,<br />

foram 1.165 colaboradores treinados em 2.364 horas de capacitação.<br />

Considerando-se todas as participações desde a criação<br />

do Curso de Ética, já passaram pelo treinamento 93,3% do<br />

quadro de colaboradores da Companhia. | GRi 4.8, HR3, So3 e FS15<br />

Denúncias anônimas de violações às regras de conduta podem<br />

ser registradas por meio do canal interno “Compliance escutando<br />

Você”, endereçadas ao Comitê de Ética da Companhia para<br />

tratamento, que mantém sob sigilo as informações registradas<br />

e decide sobre as ações a serem adotadas. em <strong>2011</strong>, não foram registradas<br />

ocorrências relacionadas a direitos humanos. | GRi HR11<br />

CAnAIS InTERnOS<br />

A Companhia, sempre preocupada com a melhoria de processos<br />

e a transparência das relações, criou canais específicos para<br />

sugestões, reclamações e dúvidas de seus colaboradores.<br />

Reclamações de clientes: canal disponibilizado aos empregados<br />

para registro de reclamações de clientes da SulAmérica<br />

(amigos, conhecidos, parentes etc.) a fim de facilitar a resolução<br />

de problemas.<br />

O Conselho de Clientes<br />

fortalece o diálogo e 0<br />

engajamento desse público<br />

contribui para a evolução<br />

da Companhia<br />

Fale com (área): canal disponível na intranet para agilizar o<br />

atendimento das áreas de administração, compras, informática,<br />

recursos humanos, sustentabilidade e telefonia. o colaborador<br />

seleciona o assunto e encaminha suas dúvidas ou sugestões<br />

para as áreas responsáveis.<br />

Portal do Funcionário: sistema de comentários na intranet em<br />

que todos os colaboradores podem opinar sobre as matérias<br />

postadas diariamente.<br />

CLIEnTES | GRI PR5<br />

A SulAmérica opera com agilidade e transparência no relacionamento<br />

com os seus 6,7 milhões de clientes. A Companhia<br />

mantém um diálogo aberto e constante com esse público por<br />

meio de diversos canais e iniciativas. Dentre eles, destaca-se<br />

o Conselho de Clientes, que tem como objetivo trazer a visão<br />

do cliente para avaliar e contribuir com a melhoria de produtos,<br />

serviços, estratégias, posicionamento da marca, ações de<br />

marketing e sustentabilidade.<br />

o Conselho se reúne bimestralmente, trazendo regularidade<br />

e continuidade na participação dos clientes na discussão de<br />

temas que afetam diretamente as experiências vivenciadas<br />

na utilização de produtos e serviços da SulAmérica. em <strong>2011</strong>,<br />

as reuniões abordaram os temas imagem institucional, investimentos,<br />

vida e previdência, mundo digital, canais de vendas,<br />

sustentabilidade e rede gerenciada de saúde. | GRi 4.16<br />

os resultados das reuniões são apresentados às áreas responsáveis<br />

para aprimoramento de estratégias, produtos, serviços e<br />

ações. um exemplo disso ocorreu com a estratégia de comunicação<br />

de sustentabilidade, que foi redesenhada para 2012 como<br />

resultado direto da reunião que tratou do tema.<br />

<strong>Relatório</strong> <strong>Anual</strong> SulAmérica <strong>2011</strong> | 54

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