AnuAl 2011 RelAtóRio - Relatório Anual 2011
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1 e 2<br />
PRInCIPAIS InFORMAçõES FInAnCEIRAS COnSOLIdAdAS<br />
Resultados (R$ milhões) <strong>2011</strong> 2010 2009<br />
Prêmios de seguros 3 9.436,6 8.229,4 8.679,6<br />
Prêmios ganhos 8.955,0 7.827,8 7.769,5<br />
Sinistros retidos e despesas com benefícios (6.670,6) (5.581,8) (5.699,7)<br />
Custos de aquisição (1.057,0) (921,4) (880,7)<br />
Margem bruta 1.356,9 1.216,9 1.189,1<br />
outras receitas (despesas) operacionais de seguros (263,7) (322,7) (105,9)<br />
operações de previdência 12,3 (8,2) 25,0<br />
Resultado com operações de assistência à saúde 29,7 30,3 30,9<br />
Resultado da atividade financeira 26,4 20,9 19,5<br />
Despesas administrativas (795,0) (728,2) (943,9)<br />
Despesas com tributos (152,6) (145,7) (177,9)<br />
Resultado financeiro 658,1 510,1 564,5<br />
Resultado patrimonial 9,1 307,2 10,0<br />
Resultado não operacional - (293,7) -<br />
Resultado antes dos impostos e participações 751,7 697,0 611,3<br />
imposto de Renda e Contribuição Social (259,8) (228,5) (126,3)<br />
Participação nos lucros (43,8) (43,0) (34,9)<br />
Participação de não controladores - 1,1 (36,6)<br />
lucro líquido 448,1 426,6 413,5<br />
Índices <strong>2011</strong> 2010 2009<br />
Índice de sinistralidade (% dos prêmios ganhos) 74,5% 71,3% 75,1%<br />
Índice de custos de aquisição (% dos prêmios ganhos) 11,8% 11,7% 11,3%<br />
Índice de margem bruta (% dos prêmios ganhos) 13,7% 16,9% 13,6%<br />
Índice de despesas administrativas (% dos prêmios retidos) 8,7% 9,0% 9,6%<br />
Índice combinado 99,6% 97,9% 100,0%<br />
Retorno sobre o patrimônio líquido médio anualizado (RoAe) 15,0% 14,9% 16,2%<br />
1 Conforme orientações da Circular SuSeP nº 424/<strong>2011</strong> publicada em abril de <strong>2011</strong>, os prêmios referentes aos produtos de VGBl – Vida Geradora de Benefício livre, anteriormente classificados no segmento<br />
de seguros de pessoas, passaram a ser reconhecidos nos resultados de operações de previdência privada. Dessa forma, os resultados relativos ao ano de 2010 foram reclassificados para refletir essa<br />
mudança e permitir melhor comparação. 2 Dados recorrentes para 2010 e <strong>2011</strong>. A diferença entre os dados contábeis e os dados recorrentes referem-se basicamente às vendas da participação acionária<br />
da Brasil Veículos (BV) e do imóvel do Morumbi, em 2010, e contemplam efeitos de decisão datada de julho de 2005, mediante a qual a Agência nacional de Saúde (AnS) autorizou a SulAmérica a reajustar<br />
em 26,1% os preços das apólices de seguro saúde individual emitidas anteriormente a 1º de janeiro de 1999. 3 Contempla prêmios convênio DPVAt e prêmios cedidos em cosseguros.<br />
no ano de <strong>2011</strong>, as outras receitas e despesas operacionais<br />
de seguros totalizaram R$ 263,7 milhões, com queda de 18,3%<br />
em relação a 2010.<br />
o resultado das operações de gestão de ativos totalizou R$ 26,4<br />
milhões, crescimento de 26,3% em relação a 2010. De acordo<br />
com a Associação Brasileira das entidades dos Mercados Financeiro<br />
e de Capitais (Anbima), o volume de ativos administrados<br />
pela Sul América investimentos D.t.V.M. S.A. totalizou R$ 19,6 bilhões<br />
em <strong>2011</strong>. esse montante representa um aumento de 12%<br />
em relação ao registrado no ano anterior. A ampliação da car-<br />
teira de produtos oferecidos, com a inclusão de novos fundos<br />
de renda variável com taxas de administração mais elevadas,<br />
contribuiu para este resultado.<br />
os planos administrados de pós-pagamento (operações de<br />
assistência à saúde) registraram resultado de R$ 29,8 milhões<br />
em <strong>2011</strong>, redução de 2,0% frente ao ano anterior. A carteira de<br />
segurados dos planos de pós-pagamento encerrou o ano com<br />
263.263 membros, queda de 19,2% em relação a 31 de dezembro<br />
de 2010 em função da migração de alguns contratos, por decisão<br />
do cliente, para modalidade de pré-pagamento.<br />
<strong>Relatório</strong> <strong>Anual</strong> SulAmérica <strong>2011</strong> | 71