Automotiva Usiminas. Fazer melhor sempre. - Automotive Business
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Como já determinou a teoria<br />
da evolução das espécies,<br />
traçada por Charles Darwin<br />
ainda no século 19, os veículos brasileiros,<br />
assim como fazem os seres<br />
vivos, terão de evoluir para se adaptar<br />
ao novo meio ambiente altamente<br />
competitivo, ou poderão ser extintos.<br />
Para o caso de máquinas criadas<br />
pelo homem, essa evolução atende<br />
pelo nome de desenvolvimento tecnológico.<br />
Um estrangeiro do primeiro m<br />
undo que visitasse o Brasil no começo<br />
dos anos 90 e retornasse agora,<br />
vinte anos depois, certamente encontraria<br />
aqui um cenário automotivo<br />
totalmente “evoluído” na forma e<br />
no conteúdo, com mercado cerca de<br />
cinco vezes maior e veículos leves e<br />
pesados muito mais modernos, tanto<br />
na aparência como em tecnologia<br />
agregada – deixando para a história<br />
criações brasileiras elaboradas a partir<br />
de “catados” de projetos das matrizes<br />
de empresas multinacionais,<br />
que geraram produtos tão únicos<br />
quanto as tartarugas gigantes que intrigaram<br />
Darwin nas Ilhas Galápagos,<br />
como Ford Corcel, Chevrolet Opala e<br />
Volkswagen Santana, só para citar alguns<br />
casos. Nesse sentido, pode-se<br />
afirmar que a indústria automotiva<br />
nacional passou por uma revolução,<br />
que em apenas uma década transformou<br />
completamente a face do setor<br />
no País. Contudo, se a evolução foi<br />
grande, rápida e notável, é porque o<br />
atraso era abissal.<br />
A realidade atual é bem <strong>melhor</strong>,<br />
mas ainda há um longo caminho a<br />
percorrer para atualizar os produtos<br />
locais e colocá-los em linha com padrões<br />
mais avançados e globalmente<br />
competitivos. Recentes estudos<br />
de competitividade sobre o setor no<br />
Brasil, elaborados por diversas consultorias<br />
especializadas como CSM<br />
Worldwide e PricewaterhouseCoopers,<br />
têm uma conclusão comum:<br />
mostram que os veículos nacionais<br />
e seus fabricantes estão um ou dois<br />
passos atrás dos principais concorrentes<br />
internacionais. Caso os integrantes<br />
do setor não acelerem o<br />
passo da atualização tecnológica,<br />
está no horizonte próximo a perda<br />
de terreno para as novas potências<br />
automotivas, especialmente China e<br />
Índia, que no atual ritmo vão ultrapassar<br />
o Brasil em inteligência pro-<br />
INOVAÇÃO NO BRASIL<br />
(2008/R$ bilhões) s)<br />
OLHANDO OLHA PARA<br />
TRÁS, TRÁS A EVOLUÇÃO<br />
DA INDÚSTRIA<br />
FOI ENORME E<br />
HÁ GRANDES<br />
OPORTUNIDADES<br />
PELA FRENTE<br />
INVESTIMENTO EM INOVAÇÃO<br />
NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA BRASILEIRA<br />
VIRGILIO CERUTTI: presidente da<br />
Magneti Marelli para o Mercosul<br />
dutiva, como já fez a Coreia do Sul.<br />
A incorporação de tecnologias<br />
modernas ao tecido social costuma<br />
espelhar com nitidez o grau de desenvolvimento<br />
das nações. O Brasil<br />
automotivo não foge a essa regra.<br />
Em um país onde a maioria da população<br />
ainda não pode pagar por muitas<br />
das sofisticações tecnológicas, é<br />
natural que o conteúdo dos veículos<br />
produzidos aqui seja menor. Virgilio<br />
Empresas Empresas inovadoras % de inovadoras<br />
BRASIL 106.862 41.262 38,6%<br />
SETOR AUTOMOTIVO 2.638 1.190 45%<br />
MONTADORAS 38 30 83%<br />
AUTOPEÇAS 1.517 708 47%<br />
Faturamento Investimento em inovação ção % do faturamento<br />
to<br />
MONTADORAS 126 2,5 2%<br />
AUTOPEÇAS 75,2 0,53 0,7%<br />
Total 201,2 3 1,5%<br />
Fonte: Pintec/IBGE 2008<br />
Fonte: Pintec/IBGE, Anfavea, Sindipeças