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Documentação final da II Assembleia Geral da Organização das ISC ...

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<strong>II</strong> <strong>Assembleia</strong> <strong>Geral</strong> <strong>da</strong> Organização <strong>da</strong>s <strong>ISC</strong> <strong>da</strong> CPLP<br />

É de sublinhar neste aspecto a importância <strong>da</strong> avaliação dos riscos e o<br />

estabelecimento de critérios de verificação. Estes dois procedimentos fazem parte<br />

integrante <strong>da</strong> verificação de optimização dos recursos.<br />

Contudo, o verificador intervém neste quadro somente no momento de<br />

execução <strong>da</strong>s estratégias e políticas administrativas.<br />

Ora, o seu concurso ao nível <strong>da</strong> concepção destas estratégias e políticas<br />

seria duma utili<strong>da</strong>de incontestável. Por outro lado, o verificador ain<strong>da</strong> não se interessou<br />

pela fase inicial <strong>da</strong> execução <strong>da</strong>s estratégias e políticas que é a fase <strong>da</strong> avaliação de<br />

impacto e que é de uma importância particular na avaliação <strong>da</strong>s “performances” <strong>da</strong>s<br />

enti<strong>da</strong>des públicas.<br />

A realização destas duas fases, que não têm sempre uma ligação directa<br />

com a enti<strong>da</strong>de verifica<strong>da</strong>, conferirá à operação de verificação o seu carácter integral.<br />

Igualmente ela permitirá às <strong>ISC</strong>, através <strong>da</strong>s diferentes missões realiza<strong>da</strong>s ao longo<br />

do ano, fazerem julgamento sobre a quali<strong>da</strong>de <strong>da</strong>s estratégias e <strong>da</strong>s políticas<br />

adopta<strong>da</strong>s ao proceder à avaliação <strong>da</strong>s condições de elaboração <strong>da</strong>s estratégias e<br />

políticas e seus impactos socio-económicos.<br />

V<strong>II</strong>. Contribuição ao nível <strong>da</strong> concepção e <strong>da</strong> realização <strong>da</strong>s<br />

reformas e <strong>da</strong>s estratégias<br />

A concepção <strong>da</strong>s reformas e <strong>da</strong>s estratégias é um elemento crucial de todo<br />

o processo de preparação e de execução <strong>da</strong>s reformas públicas por forma a que a<br />

realização desta concepção duma maneira rigorosa condicione grandemente o sucesso<br />

de tais reformas e estratégias.<br />

Antes de determinar as grandes acções a realizar para a modernização <strong>da</strong><br />

gestão pública é necessário, com efeito, proceder a uma concertação com os parceiros<br />

<strong>da</strong> Administração, ao diagnóstico e à avaliação de suas performances.<br />

A concertação <strong>da</strong> Administração, tanto com os parceiros como com os<br />

utilizadores, é um preliminar necessário para a determinação democrática <strong>da</strong>s escolhas<br />

fun<strong>da</strong>mentais e <strong>da</strong>s estratégias de reforma e para uma definição concreta <strong>da</strong> melhor<br />

maneira de fazer estas escolhas.<br />

Neste quadro, as <strong>ISC</strong> pela sua independência, visão objectiva, experiência,<br />

profissionalismo do seu pessoal e pela metodologia racional de avaliação constituem<br />

parceiros de eleição.<br />

As <strong>ISC</strong> podem contribuir para o diagnóstico <strong>da</strong> Administração em geral pela<br />

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