Documentação final da II Assembleia Geral da Organização das ISC ...
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<strong>II</strong> <strong>Assembleia</strong> <strong>Geral</strong> <strong>da</strong> Organização <strong>da</strong>s <strong>ISC</strong> <strong>da</strong> CPLP<br />
17. Auditoria coordena<strong>da</strong>.<br />
Ver Auditoria articula<strong>da</strong>.<br />
18. Auditoria <strong>da</strong>s tecnologias de informação (TI).<br />
Auditoria em que são analisados os sistemas de informática, o ambiente computacional, a segurança<br />
<strong>da</strong>s informações, as políticas e os controlos/controles inerentes à área <strong>da</strong>s Tecnologias de Informação<br />
<strong>da</strong> enti<strong>da</strong>de audita<strong>da</strong>.<br />
19. Auditoria <strong>da</strong>s contas.<br />
Ver Auditoria financeira.<br />
20. Auditoria de desempenho operacional.<br />
Ver Auditoria operacional ou de resultados.<br />
21. Auditoria de gestão.<br />
Ver Auditoria operacional ou de resultados.<br />
22. Auditoria de legali<strong>da</strong>de.<br />
Ver Auditoria financeira.<br />
23. Auditoria de programas ou projectos.<br />
Consiste no acompanhamento, exame e avaliação <strong>da</strong> execução de programas e projectos/projetos<br />
específicos, podendo suscitar a realização de auditorias horizontais, isto é, o exame de um tema<br />
específico de controlo/controle junto de várias enti<strong>da</strong>des ou serviços, tendo como <strong>final</strong>i<strong>da</strong>de abarcar<br />
o objecto/objeto do controlo/controle no conjunto <strong>da</strong>s activi<strong>da</strong>des/ativi<strong>da</strong>des.<br />
24. Auditoria de regulari<strong>da</strong>de.<br />
Ver Auditoria financeira.<br />
25 Auditoria de resultados.<br />
Ver Auditoria operacional ou de resultados.<br />
26. Auditoria de sistemas.<br />
Tipo de auditoria através <strong>da</strong> qual os auditores recorrem ao estudo dos sistemas e em especial ao<br />
estudo do controlo/controle interno <strong>da</strong> enti<strong>da</strong>de fiscaliza<strong>da</strong> e à identificação dos eventuais pontos<br />
fortes e/ou deficiências desse controlo/controle interno.<br />
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