Desporto&Esport - edição1 2014

NFL: “COMUNISMO NO DESPORTO”
O MODELO DE NEGÓCIO DA NFL E A DISTRIBUIÇÃO DOS DIREI-
TOS TELEVISIVOS NESTE DESPORTO
AS RECEITAS ANGARIADAS PELAS RECEITAS TELEVISIVAS SÃO DIVIDIDAS
EM IGUAL MODO PELAS 32 EQUIPAS DA NFL
Oe sul-americanas. E, para alguns casos, nomeadamente o futebol
modelo de negócio da NFL, principal campeonato
de futebol americano disputado nos EUA, é um
verdadeiro caso de sucesso e que merece um estudo
aprofundado pelas entidades desportivas europeias
e os principais campeonatos pode ser copiado. Desportivamente
a NFL nunca foi tão competitiva. Financeiramente nunca foram
tão ricos.
Isto é de tal forma verdadeiro, que Roger Goodell, comissário da
National Football League (NFL), anunciou o ambicioso objetivo de
$ 25 bilhões de receitas no ano de 2027. Para colocar este número
em perspetiva, os países do Panamá, Jordânia, Gana ou Islândia, na
viragem da presente década apresentavam valores de PIB nominais
inferiores. Para além do impacto das receitas oriundas das transmissões
televisivas, que falaremos mais abaixo, o bom desempenho
e a possível alta estimativa para o futuro devem-se aos contratos de
patrocínio milionários, a exploração comercial das marcas e pela
venda de produtos licenciados – centralizados pela liga, e por fim
pela receita dos estádios que estão sistematicamente cheios.
Mas um ponto fundamental para a competitividade e a saúde
financeira dos 32 clubes da NFL deve-se à forma como as receitas
televisivas são distribuídas: de forma igual para os 32 clubes. Ou
seja, do mesmo pote, independentemente do tamanho dos clubes
e da capacidade destes de gerar público e receitas, recebem exatamente
o mesmo dos grandes clubes. Talvez por isso, o sistema da
NFL é muitas vezes olhado como “o comunismo no desporto”. E
se olharmos para os resultados desta política podemos facilmente
afirmar que é “ o comunismo que funciona”.
Olhemos para o exemplo do campeão da Super Bowl da temporada
de 2010, o Green Bay Packers. Oriundo de uma pequena cidade
do Winsconsin, com pouco mais de 100.000 habitantes superou o
New York Giants. Sem a partilha igualitária de receitas televisivas
isto seria apenas uma miragem.
O aumento da competitividade no jogo aumentou igualmente a
popularidade do mesmo e em consequência as suas receitas. Hoje
dentro dos quatro grandes desportos o futebol americano domina
totalmente. Por exemplo, até à poucos anos o basebol dominava
as preferências. Hoje, a audiência do Super Bowl supera em 85
milhões a do World Series.
Temos ainda, o fato de quem ganha o Superbowl é o último a
escolher novos jogadores na temporada seguinte, ou seja “pune-se”
o sucesso de modo a equilibrar a competição. Criando incerteza
quanto ao campeão, que é talvez o fator mais preponderante para
gerar emoção no desporto.
Este modelo administrativo da NFL tem-se mostrado ganhador
em todos os sentidos. Se pode ou não ser copiado nas principais
campeonatos europeus e sul-americanos, não é uma resposta
fácil. O desporto é diferente. Os adeptos são outros. E os interesse
também. Mas fará sentido termos sempre os mesmos campeões,
que saem sempre de um lote de dois ou três clubes? Faz sentido as
meias-finais das últimas cinco/seis edições da Liga dos Campeões
serem disputadas invariavelmente pelos mesmo clubes, com a
exceção de um ou outro intruso? E, mais importante: pode o futebol
aguentar-se deste modo?
Este é um tema que voltaremos recorrentemente nas páginas da
Desporto&Esporte.
Tiago Dinis. colunista Desporto&Esport
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