Natal - Supermercado Moderno
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11 | <strong>Supermercado</strong> m oderno • setembro 2011<br />
você<br />
Por<br />
VALORIZANDO O PROFISSIONAL DO VAREJO<br />
Fernando Salles |<br />
salles@lund.com.br<br />
A líder da equipe<br />
feminina de compras<br />
Cleuda Maria Silva Sousa<br />
comanda 12 profissionais<br />
da área comercial da<br />
rede baiana Hiperideal. A equipe<br />
tem uma característica peculiar: é<br />
composta só por mulheres. “Elas<br />
têm uma postura bem definida no<br />
trabalho e são organizadas, o que<br />
é fundamental no setor comercial”,<br />
diz a gerente comercial.<br />
Flexibilidade é outra vantagem<br />
atribuída à equipe feminina. Essa<br />
qualidade ficou evidente em 2006,<br />
quando o Hiperideal fez uma fusão<br />
com a Rede Mix. O principal<br />
Cleuda comanda uma<br />
equipe comercial só de<br />
mulheres que<br />
contribuiu para alta de<br />
18% nas vendas da<br />
rede Hiperideal<br />
foco do negócio foi justamente a<br />
área comercial, com a possibilidade<br />
de ganhos em compras conjuntas.<br />
O acordo exigiu adequações,<br />
processo associado a ansiedade e<br />
resistência na equipe. Mas não no<br />
time de Cleuda. “A equipe absor-<br />
veu bem as mudanças e deu uma<br />
resposta positiva”, afirma.<br />
E se engana quem pensa que sua<br />
equipe 100% feminina se intimida<br />
diante de negociações tensas com<br />
fornecedores. Cleuda orienta o time<br />
a chegar às reuniões munido<br />
cleuda maria<br />
Silva SouSa –<br />
líder da área comercial<br />
da Hiperideal, 15 lojas<br />
do máximo possível de dados. “Se<br />
vamos reclamar que a margem não<br />
está boa, levamos uma planilha para<br />
demonstrar as razões. E quando<br />
pedimos um desconto, mostramos<br />
que as vendas caíram justamente<br />
por causa do preço”, exemplifica.<br />
O mesmo rigor estatístico é utilizado<br />
no acompanhamento da<br />
equipe: quando os resultados de alguma<br />
compradora estão abaixo da<br />
meta, ela procura soluções com a<br />
profissional antes mesmo do fim<br />
do mês. Os resultados mostram<br />
que a fórmula tem dado certo. Em<br />
2010, a meta da empresa era repetir<br />
o crescimento de 10% no faturamento<br />
do ano anterior. Fechou<br />
com alta em mesmas lojas de 18%<br />
e, claro, a equipe de Cleuda contribuiu<br />
muito para isso.<br />
Sm<br />
divulgação