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Natal - Supermercado Moderno

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32 | Estratégia | <strong>Supermercado</strong> m oderno • SETEMBRO 2011<br />

entreviSta<br />

EntrEvista MARCIO GONZALEZ<br />

SM Com quais produtos vocês pretendem alavancar as<br />

vendas e quando eles serão comercializados<br />

MARCIO GONZALEZ Os novos produtos chegarão às<br />

lojas a partir deste mês. São mais de 50 novidades, entre<br />

elas, os cortes especiais da carne Angus da marca<br />

Swift Angus; cortes especiais de carne orgânica, carne<br />

moída e hambúrguer da marca Swift Orgânico; hambúrguer,<br />

quibe, almôndega, carpaccio, jerked beef da<br />

marca Swift; hambúrguer, fiambres, salsicha hot dog,<br />

linguiça calabresa e toscana e mortadela da marca Friboi.<br />

Cada uma das categorias de produtos tem um foco<br />

específico, um tipo de consumidor. Acreditamos que todos<br />

os lançamentos agregarão valor às marcas. O nosso<br />

objetivo é deixar a vida dos brasileiros mais prática, saudável<br />

e saborosa.<br />

SM Qual é o posicionamento desses produtos e o seu<br />

público-alvo<br />

MARCIO GONZALEZ Estamos trabalhando com basicamente<br />

duas estratégias. A primeira é com a Friboi e<br />

suas carnes in natura e industrializadas. É uma marca<br />

que oferece maior acessibilidade ao consumidor e está<br />

muito ligada a conceitos importantes, como tradição e<br />

confiança. Essa é uma marca que tem como públicoalvo<br />

consumidores das classes B, C e D. A segunda estratégia<br />

diz respeito à marca Swift e seus produtos inovadores,<br />

como pratos prontos não refrigerados, milho,<br />

ervilha e seleta de legumes em embalagem diferenciada,<br />

sopas, além de salsichas aperitivo e feijoada enlatadas.<br />

A marca leva ao consumidor uma ideia de modernidade,<br />

inovação e presença global. Nesse caso, o público<br />

que atingimos está dividido entre as classes A, B e C.<br />

SM Qual é a estratégia de marketing para esses produtos<br />

MARCIO GONZALEZ Vamos adotar uma postura forte,<br />

dentro daquilo que chamamos de marketing de<br />

guerrilha. Nosso foco total será o ponto de venda, para<br />

atrair os consumidores.<br />

SM O senhor pode divulgar exemplos de ações que deverão<br />

ser feitas Quando e onde elas acontecerão<br />

“Vamos<br />

adotar o que<br />

chamamos de<br />

marketing<br />

de guerrilha.<br />

Nosso foco<br />

total será o<br />

ponto de<br />

venda.”<br />

jOãO dE fREiTaS<br />

MARCIO GONZALEZ Ainda não podemos divulgar essas<br />

informações, mas posso dizer que as ações serão<br />

realizadas nas maiores redes brasileiras. No caso dos<br />

supermercados, já estão previstos ciclos promocionais,<br />

tabloides, pontos extras e serviços diretos nas lojas.<br />

SM Por que a empresa está investindo em produtos de<br />

maior valor agregado<br />

MARCIO GONZALEZ A JBS hoje tem uma base sólida<br />

de produção no mundo todo e marcas de grande penetração,<br />

como Friboi e Swift. Estava na hora de agregar<br />

valor para o varejo e seus consumidores.

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