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Ferramentas-mecanismos-financiamento-socioambiental

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• elaboração de um plano de investimentos, que permita o desenvolvimento de ações efetivas<br />

para a sustentabilidade da cadeia produtiva;<br />

• realização de workshops, com vistas a integrar os diversos atores existentes na cadeia produtiva<br />

da pesca do território de Juruti.<br />

O estudo visa abranger todos os aspectos relacionados à pré-produção, produção e pós-produção,<br />

associada a um plano de investimentos, o qual conste no mínimo:<br />

(I) uma proposta de Censo Estatístico Comunitário, cujo objetivo é o conhecer a realidade de<br />

cada comunidade em termos quali-quantitativos, com dados sobre a população existente; o<br />

número de pescadores (comerciais e de subsistência), etc.<br />

(II) uma proposta de capacitação dos pescadores e ribeirinhos, que leve em consideração formas<br />

de manejo comunitário de pesca; a gestão compartilhada de recursos pesqueiros; bem como<br />

outros subsídios que favoreçam a participação dos pescadores nos processos de tomada de<br />

decisão sobre o ordenamento pesqueiro na Bacia conforme legislação vigente.<br />

(III) uma proposta de Fortalecimento Institucional da Colônia de Pescadores Z-42, baseada no<br />

princípio da construção coletiva de conhecimentos, por meio do emprego de instrumentos<br />

adequados de diagnóstico organizacional, entrevistas semi-estruturadas, e planejamento<br />

participativo. Nesse último deverão estar inclusas as reflexões sobre a missão, regimento interno,<br />

visão de futuro e planejamento estratégico institucional.<br />

(IV) uma proposta de monitoramento das atividades existentes, com vistas a proporcionar uma<br />

compreensão do que vem sendo desenvolvido no território, bem como formas de acompanhamento<br />

dos acordos de pesca existentes e futuros, definindo indicadores e sistemas de<br />

monitoramento participativo.<br />

(V) uma proposta de criação de um Centro Integrado para a Pesca Artesanal, com vistas ao planejamento<br />

participativo e análises dos custos-benefícios; identificação das demandas e potencialidades<br />

quanto à infraestrutura de coleta, armazenamento, comercialização, beneficiamento;<br />

e distribuição de pescado no nível local/regional.<br />

Os estudos estão em andamento e darão subsídio para as estratégias de <strong>financiamento</strong> a serem<br />

pensadas dentro do FUNJUS e por seus parceiros.<br />

4.3. Cadeia Produtiva de Orgânicos<br />

A cadeia produtiva de orgânico foi outra demanda identificada no primeiro edital do FUNJUS. O<br />

município possui atualmente grupos comunitários envolvidos na produção de orgânicos, resultado<br />

dos programas implantados pela Alcoa por meio dos Programas de Controle Ambiental e complementados<br />

por outros projetos, associados aos investimentos do FUNJUS.<br />

Apesar de ser uma cultura relativamente nova para as comunidades de Juruti, esta se tornou uma<br />

atividade produtiva que está se consolidando e complementando a renda das famílias envolvidas. No<br />

entanto, os produtores das comunidades enfrentam dificuldades com distribuição e comercialização<br />

de seus produtos. Os gargalos existentes envolvem a logística, a qualidade de produção, o condicionamento<br />

adequado e a documentação necessária para comercialização (DAP).<br />

Diante dessas lacunas, a estratégia escolhida para desenvolver e fortalecer a cadeia produtiva dos<br />

orgânicos em Juruti foi o investimento em alguns importantes pilares, que subsidiassem as tomadas<br />

<strong>Ferramentas</strong> e <strong>mecanismos</strong> para o <strong>financiamento</strong> <strong>socioambiental</strong> • Probio II 97

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