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APLICAÇÃO DA METODOLOGIA, DE ANÁLISE E ... - Ppga.com.br

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22QUADRO 3.2 – Etapas para análise e solução de problemasMASPDocumentar o problemaDefinir objetivosOrganizar e distribuir responsabilidadesAnalisar dados e identificar causas principaisDesenvolver um plano de ações corretivasImplementar plano de ações corretivasMonitorar o problema para confirmar a eficácia dasoluçãoIdentificação do problemaObservaçãoAnálisePlano de açãoAçãoVerificação: bloqueio foi efetivo?Padronização e conclusãoFonte: Adaptado de Grimaldi, R. & Mancuso, J.H.(1994),Campos (1992), Walton (1989) e Prazeres (1996).Analisando o quadro 3.2, é possível se fazer as seguintes ponderações:1. O primeiro passo é identificar as diferenças entre a situação atual e asituação desejada, indicada por observações ou pesquisas realizadas juntoaos clientes, tanto interno quanto externo. É definir claramente o problema ereconhecer sua importância.2. Descoberta das características do problema através da coleta de dados.Levar em consideração vários pontos de vista <strong>com</strong>o tempo, local, tipo,sintoma, indivíduo. Observar sempre os dados históricos.3. Devem ser identificadas as causas que mais contribuem para não se atingir asituação desejada.4. Definir a solução, planejar a implementação. Seguir os seguintes estágios:envolver todos os afetados pela solução, determinar a execução de tarefasespecíficas e sua ordenação, prever recursos necessários a cada tarefa,indicar o responsável e tempo exigido para a conclusão, prever datas para

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