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APLICAÇÃO DA METODOLOGIA, DE ANÁLISE E ... - Ppga.com.br

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29f. Monte um Plano de Ação para cada causa, testando as soluções (açõescorretivas) escolhidas, responsável, prazo e se necessário, onde e <strong>com</strong>o fazer,além do custo de cada solução. Siga o modelo abaixo:Quadro 3.4 – Plano de AçãoCausaAçõesResponsável Prazo Onde ComoCustocorretivasfazerFonte: Volkswagen do Brasil Obtenha os prazos de ações sob responsabilidade de outro setor, do próprioresponsável. Não defina estes prazos sem o seu conhecimento. Isto gera<strong>com</strong>promisso.5. Execução do Plano de Ação:a. Divulgue e distribua cópias do plano de ação para todos os envolvidos.b. Verifique a implantação das ações definidas periodicamente. Não espere queuma determinada ação tenha sua data vencida para ser co<strong>br</strong>ada doresponsável.c. Vá aos locais de implantação das ações para avaliar seu desenvolvimento,conforme o planejado, identificando eventuais dificuldades de execução.d. As ações que não estiverem dentro do prazo, devem ser monitoradas <strong>com</strong> umafreqüência maior. Se a evolução não for adequada (satisfatória), informe aoseu superior hierárquico.e. Observe durante a execução das ações, eventuais efeitos colaterais.6. Verificação do Resultado:a. Compare os resultados <strong>com</strong> a situação inicial, verificando se a medida que asações corretivas forem sendo implantadas, o indicador de desempenhomelhora.b. Utilize gráficos de barras ou seqüências, ou qualquer parâmetro técnico de<strong>com</strong>paração.

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