Los problemas, después de identificados y jerarquizados, fueron categorizados no solamentedesde el punto de vista de la naturaleza de las cuestiones tratadas, sino también segúnla forma de tratarlas, es decir, el verdadero «quehacer» de la institución. Este «quehacer»está debidamente bosquejado en los seis ejes de trabajo.El aporte del proceso de planificación estratégica fue decisivo para la organización y laelaboración de las metas de trabajo del cuerpo técnico. Se identificaron, se debatieron yse trataron aproximadamente 40 problemas, de los cuales se priorizaron 17 en una matrizde acciones y programas que sirvió de base para la planificación 2007, y de base para laactualización del portafolio de acciones de la Fundación <strong>Abrinq</strong>.Con respecto a la sostenibilidad financiera de la entidad, se agilizó el procesamiento decobranza, se profesionalizó la atención al donante, y se trabajó de forma más dinámica yproactiva la prospección de nuevos donantes y socios. En el <strong>2006</strong>, se buscó incrementarmejoras de los procesos internos con un objetivo más claro: facilitar la vida de los donantesy ofrecer a las empresas oportunidades de actuación socialmente responsable, adecuandolas necesidades sociales del País a sus intereses de inversión.En el <strong>2006</strong>, se recaudaron 13 266 659 reales, de los cuales el 62% provino de asociaciones conempresas, el 30% de personas físicas y el 8% de fundaciones nacionales e internacionales.Dada la importancia de ampliar y diversificar las fuentes de recursos, la Fundación <strong>Abrinq</strong>lanzó, por primera vez, productos con la marca Fundación <strong>Abrinq</strong> en una tienda virtual ensu sitio Internet, e inició la venta de tarjetas de navidad.Entre los eventos organizados, se destacan:Remate de lámparas, en asociación con DL Iluminação y Dominici. Se realizó el eventoen el Museo de la Casa Brasileña (São Paulo) y la Maestra de Ceremonias fue la actrizFernanda Lima. Se remataron todas las lámparas.5º Remate de Arte, realizado en el Jockey Club de São Paulo. Se remataron 86 telas,serigrafías, esculturas, grabados y fotografías de 77 artistas de renombre. Contó conel trabajo voluntario de los agentes culturales Beto Altílio, Renata Junqueira y SilvanaHaddad Domingos.Artistas que donaron obrasAntonio Henrique Amaral • Adriana Jobim • Adriano Baruffi Valente • Alejandro Loret • Alex Cerveny• Ana Lucia Mariz • Ana Michaelis • Anarrê Smith • André Nascimento • Anita Kaufmann • AntonioEspinosa • Bob Wolfenson • Bruno Giorgi • Caio Reisewitz • Carlos Araújo • Catherine Ferraz • CeciliaWalfon • Celso Orsini • Claudia Marquetti • Claudio Tozzi • Cristina Sá • Dan Fialdini • Dudi Maia Rosa• Eduardo Muylaert • Eduardo Werneck • Felipe Barbosa • Felipe Cama • Fernando Ribeiro • FlorianRaiss • Fonthor • Giulianno Montijo • Gustavo von Há • Hercules Barsotti • Iuri Sarmento • Ivald Granato• Iza Figueiredo • Jaime Prades • José Spaniol • Juan Esteves • Julio Villani • Kimi Nii • Luis Martins• Macaparana • Marcia Grostein • Maria Thereza Louro • Mariana Palma • Marilu Martins • Megume• Monica Vendramini • Nelson Leirner • Newton Mesquita • Olga Nardi • Pablo Di Giulio • PatriciaKaufmann • Paulo von Poser • Paulo Whitaker • Pedro Rubens • Pisco Del Gaiso • Raquel Kogan •Regina Silveira • Renata Barros • Renata Padovan • Renato Dib • Ricardo Ribemboim • Romulo Fialdini• Ronaldo Aguiar • Rosana Ricalde • Rubem Ludolf • Rubens Mano • Silvia Mecozzi • Tadeu Jungle •Tomie Ohtake • Tuneu • Valdir Cruz • Valentino Fialdini • Zelio Alves PintoLa iniciativa de aproximación con los donantes de la Fundación <strong>Abrinq</strong> fue lanzada enuna campaña nacional con el slogan «Ayude a construir el camino hacia el futuro». Laacción incluye un nuevo sitio Internet exclusivo para donaciones (www.doeagora.org.br) ypublicidad. Cada donación está representada por baldosas que construyen virtualmente el«Camino hacia el futuro». Los donantes pueden evaluar el impacto de sus contribuciones enla construcción del camino.La campaña fue lanzada en un gran evento en el Parque Villa-Lobos, en São Paulo, el Díadel Niño, 12 de octubre. En dicha oportunidad, se presentaron algunas de las actividades dela Fundación <strong>Abrinq</strong>, como la mediación de lectura, la puesta a disposición de juguetes y lapresentación del coro de niños y jóvenes de organizaciones sociales beneficiadas.3017 socios y 853 contribuidores del Programa Nuestros Niños son responsables del 43%del total recaudado en el <strong>2006</strong>.Números de socios y contribuidoresComposición del grupo de socios:1675 personas físicas (43% del valor destinado)1342 personas jurídicas (57% del valor destinado)Composición del grupo de contribuidores del Programa Nuestros Niños:596 personas físicas (53% del valor)257 personas jurídicas (47% del valor)Este importante conjunto de personas y empresas que contribuyen con la Fundación <strong>Abrinq</strong>demuestra el reconocimiento y la importancia de su actuación. Por su parte, es lo quepermite obtener los resultados presentados en este informe de actividades.La Fundación <strong>Abrinq</strong> realizó igualmente varias acciones de marketing vinculado a causas.Son asociaciones comerciales que combinan el poder de la marca y del marketing de lasempresas con el poder de la marca de la Fundación <strong>Abrinq</strong>, cuyo objetivo es mejorar losresultados de las empresas y la calidad de la vida de niños y adolescentes.A continuación se presentan las acciones de marketing vinculado a causas realizadas por laFundación <strong>Abrinq</strong> en el <strong>2006</strong>:Copagaz – donación de 0,01 real por cada bombona de 13 Kg. vendida, durante4 meses, para el Programa Adopté una sonrisa.5 Produções y Imprensa Oficial – donación de los beneficios obtenidos con la venta dellibro «Ricardo III», traducido y adaptado por Jô Soares para la obra de teatro homónima.Ceras Johnson – aporte del 1% del valor de las ventas de los productos de las marcas«Raid Protector», «Baygon», «Autan», «Gleid», «Optimum», «Pato» y «Bravo»,vendidos en la red Wal-Mart de São Paulo entre los meses de enero y febrero.Cadbury Adams – donación de recurso recaudado en su red de ventas al por mayor.Wal-Mart – realización de la quinta edición del «Día Wal-Mart por el Niño» en los 303locales de la red, recaudando recursos para el Programa Nuestros Niños.Agencia Brasileña de Pasantías (AB<strong>RA</strong>E) – donó un porcentaje de las tasas de susfranquicias.Acheaki, sitio Internet de búsqueda – aportó el 5% del precio del paquete de anuncioscomprados en el sitio.94
Foro de los Operadores Hoteleros del Brasil (FOHB) – realización de la segunda ediciónde la campaña «Un Brasil mejor para los niños», cuyo resultado se destinó al ProgramaPresidente Amigo del Niño.CSU CardSystem – recaudó fondos para el Programa Adopté una sonrisa.Integrare Editora – donó el 1% sobre el total bruto de las ventas del libro «Educación yAmor», de Içami Tiba.Claro – realización de la campaña de Navidad en la que, para cada móvil habilitado,se donó 1 real a la Fundación <strong>Abrinq</strong>. Además de eso, para cada 100 mensajes deNavidad enviados desde el sitio Internet de Claro, también se donó 1 real.En el <strong>2006</strong>, la Fundación <strong>Abrinq</strong> recibió la donación de 15 impresoras, 11 computadoras,11 monitores y un notebook de la empresa HP Brasil.PARECER DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES/ESTADOS FINANCIEROSInforme de los auditores independientesSres. Administradores, Consejeros, Participantes y Patrocinadores de la Fundación <strong>Abrinq</strong>por los Derechos de los Niños y de los Adolescentes1 Hemos examinado los balances generales de la Fundación <strong>Abrinq</strong> por los Derechos delos Niños y de los Adolescentes al 31 de diciembre del <strong>2006</strong> y los estados correspondientesdel déficit, de los cambios del patrimonio de la sociedad y del origen y la aplicación delos recursos del ejercicio cerrado en esa fecha, elaborados bajo la responsabilidad de laadministración de la Fundación. Nuestra responsabilidad consiste en emitir un dictamensobre esos estados financieros.del 2005, y no tuvimos condiciones de verificar por otros medios la adecuación de los saldosdel balance general a esa fecha.5 En nuestra opinión, excepto por los posibles efectos producidos por los puntos mencionadosen los parágrafos 3 y 4, los estados financieros mencionados están exentos deexposiciones erróneas de carácter significativo, con respecto a la posición patrimonial yfinanciera de la Fundación <strong>Abrinq</strong> por los Derechos de los Niños y de los Adolescentes al31 de diciembre del <strong>2006</strong> y al déficit de las actividades, los cambios del patrimonio de lasociedad y del origen y la aplicación de los recursos del ejercicio cerrado en esa fecha, deacuerdo con las prácticas de contabilidad adoptadas en el Brasil.6 De acuerdo a lo mencionado en la Nota 7(c) a los estados financieros, el Certificado deEntidad de Fines Filantrópicos emitido por el Consejo Nacional de Asistencia Social (CNAS)expiró en julio del 2005, y, dentro del plazo correcto, se presentó el pedido de renovación, quese encuentra en procesos de análisis del CNAS. Este certificado es necesario para mantenerla exención de determinados impuestos y contribuciones. La administración de la Fundaciónno prevé la posibilidad de no renovación del certificado y, por consiguiente, no ha constituidoreserva para un posible pago de impuestos y contribuciones relacionados con esta situación.7 El análisis de los estados financieros del ejercicio cerrado al 31 de diciembre del 2005, presentadosa los fines de comparación, fue realizado bajo la responsabilidad de otros auditoresindependientes, que emitieron un informe, de fecha 17 de febrero del <strong>2006</strong>, con salvedadespor los posibles efectos producidos por el asunto mencionado en el parágrafo 4 y un parágrafode énfasis de la misma naturaleza que lo mencionado en el parágrafo 6 anterior.São Paulo, 5 de abril del 20072 Excepto por los puntos mencionados en los parágrafos 3 y 4, nuestros análisis se hicieronde acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en el Brasil, que requierenque los exámenes se realicen con el propósito de lograr un razonable grado de seguridad deque los estados financieros estén exentos de exposiciones erróneas de carácter significativo.Por consiguiente, nuestro examen comprendió, entre otros procedimientos: (a) laplanificación del trabajo, teniendo en cuenta la relevancia de los saldos, el volumen delas transacciones y los sistemas de contabilidad y de control interno de la Fundación, (b)la constatación, basada en pruebas, de las evidencias y de los registros que respaldan losvalores y la información contables divulgados y (c) la evaluación de las prácticas y cálculoscontables más representativos adoptados por la administración de la Fundación, así comola presentación de los estados financieros en su conjunto.3 La entidad, debido a que no tiene ánimo de lucro, obtiene de terceros parte sustancialde sus ingresos, en donaciones y contribuciones. En virtud de que la espontaneidad deesas donaciones y contribuciones, solo pueden ser identificadas cuando son recibidas yregistradas contablemente; por consiguiente, la verificación de esos ingresos se restringió,exclusivamente, a los valores asentados en los registros contables.4 No se nos permitió el acceso a los papeles de trabajo de los auditores independientes responsablespor el análisis de los estados financieros del ejercicio cerrado al 31 de diciembrePricewaterhouseCoopers International Services Ltda.CRC 2SP009963/O-1Celso Luiz MalimpensaContador CRC 1SP159531/O-095