SCMedia News | Revista | Dezembro 2019
A revista dos profissionais de logística e supply chain.
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SCM Supply Chain Magazine 29<br />
nos requisitos da manutenção da cadeia de<br />
frio, os funcionários do armazém correm<br />
o risco de seguir métodos inadequados de<br />
armazenamento. Os produtos podem ficar<br />
sem vigilância, permanecendo conservados<br />
a uma temperatura inadequada por longos<br />
períodos. Alguns pontos num armazém podem<br />
ter variações de temperatura, ou os produtos<br />
também podem ficar em prateleiras ou caixas<br />
por dias ou semanas mais do que esperado.<br />
Estas duas variáveis combinadas podem<br />
levar a stocks estragados e ineficazes.<br />
No entanto, através de indicadores<br />
visíveis e facilmente discerníveis, é provável<br />
que os operadores sejam mais vigilantes,<br />
trabalhando mais para monitorizar e manter as<br />
temperaturas por muito tempo. Os funcionários<br />
AS CADEIAS DE ABASTECIMENTO<br />
PODEM VARIAR EM ETAPAS<br />
E PROCESSOS, MAS MUITAS<br />
ENFRENTAM DESAFIOS<br />
SEMELHANTES<br />
saberão não forçar um produto, potencialmente<br />
comprometido, se os indicadores alertarem<br />
contra ele.<br />
No transporte é onde também podem ocorrer<br />
estas variações, se os camiões ou veículos<br />
refrigerados pararem de funcionar ou não<br />
estiverem regulados à temperatura certa.<br />
Os indicadores revelam se a temperatura de<br />
um produto ultrapassou o limite. O passo<br />
final, conhecido como a última milha, é<br />
onde ocorre a maioria das diferenças de<br />
temperatura. Os produtos nem sempre são<br />
entregues directamente ao consumidor, às<br />
vezes são deixados de fora por várias horas.<br />
Os indicadores informam o receptor sobre<br />
qualquer diferença de temperatura.<br />
As cadeias de abastecimento podem variar<br />
em etapas e processos, mas muitas enfrentam<br />
desafios semelhantes. Os danos, quer ocorram<br />
numa cadeia de abastecimento típica ou numa<br />
cadeia de frio, podem afectar a linha do tempo<br />
de uma empresa, reduzir o lucro e adicionar<br />
recursos adicionais.<br />
Há passos que todos os elos da cadeia de<br />
abastecimento podem adoptar para garantir<br />
a melhor qualidade possível do produto. Não<br />
basta que o produtor e o consumidor tratem<br />
os produtos adequadamente, pois aqueles<br />
que se encontram no meio da cadeia têm<br />
maior probabilidade para a manter ou destruir.<br />
Felizmente existem soluções para minimizar<br />
estes obstáculos, tornar o processo mais<br />
transparente e atenuar a perda. •