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SCMedia News | Revista | Dezembro 2019

A revista dos profissionais de logística e supply chain.

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44<br />

DEZEMBRO <strong>2019</strong><br />

PREPARAR E ENFORMAR<br />

A SOLUÇÃO<br />

O responsável da Remarkable Field explica que<br />

no início tratou-se de identificar áreas da cadeia<br />

logística da Condi onde poderiam melhorar o<br />

desempenho, que foram essencialmente três<br />

áreas:<br />

Layout<br />

Houve uma aposta no layout do armazém,<br />

de modo a que este fosse mais adequado<br />

ao crescimento. “Nem sempre é possível,<br />

nas condições que existem, fazermos o<br />

que nós queremos, ou seja, fazer a solução<br />

ideal”, explica Carlos Machado, e conta que<br />

procuraram que o novo layout fosse mais<br />

adequado ao crescimento. “Incrementámos aqui<br />

posições de armazenagem”, sintetiza.<br />

Equipamentos de movimentação<br />

Com um layout novo houve uma necessidade<br />

de modificar a forma como as pessoas<br />

funcionavam em ambiente de armazém.<br />

O responsável explica que foi necessário<br />

colocar novos equipamentos para fazer<br />

face ao espaço e de optimizar o circuito de<br />

movimentação dos mesmos.<br />

WMS<br />

“O ERP, de facto, dava alguma ajuda em<br />

diferentes momentos de gestão, mas quando<br />

chegava à parte mais técnica não chegava lá”,<br />

comenta Carlos Machado, e que chegaram<br />

assim a esta terceira fase, que foi da escolha de<br />

um sistema que os apoiasse mais tecnicamente.<br />

Houve um estudo de mercado junto de três<br />

players, um dos quais a Primavera, de modo a<br />

avaliar os sistemas, tendo a escolha sido feita<br />

“de forma fácil”.<br />

Todo o processo de implementação<br />

demorou um ano e meio. No entanto,<br />

este processo envolveu momentos<br />

como o tempo de decisão, novo layout,<br />

implementação do sistema, entre outros,<br />

e que por essa razão houve essa<br />

demora. Carlos Machado destaca que a<br />

implementação da tecnologia foi a parte mais<br />

rápida, e que demorou cerca de meio ano,<br />

estando já em funcionamento desde Janeiro.<br />

“Há um processo de transformação<br />

contínua”, explica Hernâni Andrés, manager<br />

corporate business da Primavera BSS,<br />

“há aqui um processo de acompanhamento<br />

de manutenção evolutiva do sistema”,<br />

relacionado tanto com o nível dos processos<br />

como dos sistemas de informação.<br />

Carlos Machado refere que na nova área<br />

de negócio, embora seja logística de frio,<br />

o sistema utilizado também será Eye Peak,<br />

mas que o próximo passo terá mesmo de ser<br />

a expansão do espaço de armazenagem da<br />

empresa.<br />

Hernâni Andrés comenta que esta<br />

C<br />

M<br />

Y<br />

CM<br />

MY<br />

CY<br />

CMY<br />

K

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