SCMedia News | Revista | Dezembro 2019

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DEZEMBRO 2019
INTRALOGÍSTICA
Texto: Fábio Santos
ESTRUTURA
END-TO-END
PARA EXPEDIR
EM DUAS HORAS
A La Redoute tem em curso um plano de
transformação à volta da sua logística
e renovação de armazéns. Como forma
de optimizar a gestão de armazém e de
encomendas, a francesa convergiu as suas
operações em duas novas infraestruturas,
uma mais pequena, dedicada ao vestuário,
e outra maior, para móveis, uma nova
área de negócio.
La Redoute
E
m termos de digitalização, agilidade nos
processos é crucial para o negócio, e a La
Redoute procura estar à frente.
O seu processo de modernização passou pela
construção de dois armazéns automatizados,
dedicados a dois tipos diferentes de materiais.
Estas infraestruturas dispõem de uma
avançada digitalização que permite à empresa
obter ganhos consideráveis, especialmente em
termos de tempo, mas não só.
A ambição da La Redoute estava em
proporcionar uma melhor experiência ao
cliente final, mas percebeu que para atingir um
determinado nível de agilidade era necessário
apostar na automatização, investindo em
edifícios dedicados a certos produtos, com um
nível elevado de robotização, onde convergiam
as informações de gestão dos restantes
armazéns.