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Revista Newslab Edição 159

Revista Newslab Edição 159 - Abril / Maio 2020

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GESTÃO LABORATORIAL<br />

COVID-19: Tempo para a recuperação<br />

econômica dos laboratórios<br />

Minha formação básica é na área das ditas<br />

ciências exatas (que as vezes não são tão exatas<br />

assim, do contrário não existiria a relatividade)<br />

e nos últimos 23 anos estou progredindo em<br />

função do convívio com o universo das análises<br />

clínicas. Obrigado a todos e principalmente a<br />

TODAS, que me ensinaram e ensinam de forma<br />

permanente. Estamos vivendo, talvez os tempos<br />

mais difíceis desta geração, em função da COVID<br />

– 19. A luta é literalmente pela sobrevivência<br />

física e evitando a falência jurídica, contudo, creio<br />

que haverá mais falências do que falecidos. Não<br />

tem espaço para discussão moral: uma única vida<br />

perdida não tem preço que quantifique! Que isto<br />

fique bem claro. Não tenho competência para<br />

debater a exatidão e a precisão das decisões<br />

tomadas pelas autoridades médicas no campo de<br />

epidemiologia. Minha proposta é analisar os fatos<br />

e constatações na área econômica e financeira<br />

para os pequenos e médios laboratórios do País.<br />

Tenho acompanhado o excelente debate sobre<br />

se os laboratórios podem ou devem abrir as<br />

suas portas, debate este que envolve aspectos<br />

legais (hierarquia das leis), econômicos, técnicos<br />

e morais. Não vou me aprofundar neste assunto,<br />

até pela sua exaustão. Foi aqui citado somente<br />

porque existe o ponto de vista econômico,<br />

este sim, o motivo do artigo. Numa análise de<br />

extremos, laboratório fechado não existe sob a<br />

ótica de empreendimento, portanto, havendo<br />

condições legais e técnicas, moralmente devemos<br />

operar o negócio (laboratório). Então, qual<br />

a repercussão nos laboratórios clínicos,<br />

de um Decreto-lei (DL) que obriga uma<br />

determinada comunidade ao chamado<br />

“Isolamento social”? Partindo da premissa<br />

anterior de que o laboratório permanecerá<br />

aberto, a sua “Produção” (totalidade dos exames<br />

vendidos) deverá em média atingir algo em torno<br />

dos 20% da produção normal (exceção para<br />

laboratórios hospitalares), conforme observado<br />

nestes primeiros dias. Se permanecer fechado,<br />

obviamente será nula. Ainda, para a análise<br />

que farei, levei em consideração as seguintes<br />

premissas:<br />

• O Brasil é um País de dimensões continentais,<br />

com muitas realidades (particularidades)<br />

diferentes. Por exemplo, tem variações no<br />

“Valor médio dos exames – Ticket médio”<br />

de até 600%, segundo banco de dados da<br />

Unidos Consultoria e Treinamento. Qualquer<br />

estudo, certamente, não abrangerá o universo<br />

do mercado. Aliás, esta é uma limitação do<br />

próprio método estatístico.<br />

admite-se que tudo que foi produzido será<br />

efetivamente recebido, logo, sem glosas, sem<br />

inadimplências etc. Em suma, NO MUNDO<br />

REAL DEVERÁ SER PIOR.<br />

• O cálculo foi realizado considerando o<br />

“Isolamento social” para um período<br />

de 30 dias. Enfatizamos, não se trata de<br />

um estudo com o rigorismo de um trabalho<br />

científico da Academia, contudo, primou<br />

pela qualidade dos dados originais e, creio<br />

que é suficientemente conciso para embasar<br />

decisões gerenciais no âmbito dos laboratórios<br />

clínicos.<br />

• O estudo levou em conta a “Margem líquida<br />

• Nosso banco de dados abrange mais de de lucro em relação à produção – MLL%”;<br />

embasar decisões gerenciais no âmbito dos laboratórios<br />

uma centena de laboratórios, de todas as os “Custos fixos – CF”; o “Lucro”; a “Margem<br />

clínicos.<br />

regiões do País, dos mais diversos portes de contribuição”; a “Produção” e, por fim, o<br />

•<br />

(de<br />

O<br />

5.000<br />

estudo<br />

a 4 milhões<br />

levou<br />

de exames<br />

em conta<br />

mensais).<br />

a “Margem<br />

“PRAZO DE RECUPERAÇÃO”<br />

líquida de<br />

do<br />

lucro<br />

“shutdown<br />

em<br />

Todos relação os dados à foram produção coletados de – MLL%”; forma econômico”. os “Custos fixos – CF”; o<br />

padronizada, “Lucro”; permitindo a “Margem comparações de contribuição”; entre<br />

a “Produção” e, por<br />

si, fim, gerando o um sistema “PRAZO de benchmarking DE RECUPERAÇÃO” • Finalmente, o estudo “shutdown<br />

apresenta perda<br />

competitivo econômico”. e de cooperação com âmbito progressiva da precisão/exatidão na proporção<br />

• nacional, Finalmente, único no Brasil. o estudo apresenta direta do perda aumento da progressiva taxa de crescimento da do<br />

precisão/exatidão na proporção percentual direta produzido do aumento em relação da à produção taxa<br />

• A<br />

de<br />

análise<br />

crescimento<br />

foi elaborada em regime<br />

do<br />

econômico<br />

percentual<br />

normalmente<br />

produzido<br />

realizada<br />

em<br />

pelo laboratório.<br />

relação<br />

Dito<br />

à<br />

(não financeiro), partindo do princípio de que de outra forma, os resultados serão mais<br />

produção normalmente realizada pelo laboratório. Dito de<br />

os laboratórios têm capital de giro suficiente verdadeiros se o laboratório não produzir<br />

outra forma, os resultados serão mais verdadeiros se o<br />

para bancar a operação, ou seja, NÃO SERÃO exames durante o “Isolamento social”<br />

TOMADOS<br />

laboratório<br />

EMPRÉSTIMOS<br />

não produzir<br />

BANCÁRIOS,<br />

exames<br />

e serão<br />

durante<br />

nulos se o<br />

o<br />

laboratório<br />

“Isolamento<br />

tiver uma<br />

portanto, social” não e serão serão pagos nulos juros. se Ainda, o laboratório produção igual tiver aos tempos uma de produção<br />

normalidade.<br />

igual aos tempos de normalidade.<br />

• RESULTADOS:<br />

MLL%<br />

Prazo de recuperação do shutdown<br />

5,00% 11 meses<br />

10,00% 6 meses<br />

15,00% 4 meses e 10 dias<br />

20,00% 3 meses e 15 dias<br />

• ANÁLISE E DISCUSSÃO<br />

0 44<br />

<strong>Revista</strong> NewsLab | Abr/Mai 2020<br />

Fica evidente que os laboratórios com menor rentabilidade

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