INTRODUÇÂO A ENGENHARIA

220 INTRODUÇÃO À ENGENHARIA - CONCEITOS, FERRAMENTA E COMPORTAMENTOS
CAPÍTULO 9 - PROJETO
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de verificação; dados operacionais; necessidades de manutenção
do sistema em operação; simbologia, convenções e unidades
adotadas. Muitas destas informações compõem, na verdade, o
memorial descritivo.
INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES
Cada projeto tem uma história particular, definida pelas suas
características. Entretanto, quando um projeto é iniciado, seja ele do tipo que
for, uma seqüência de eventos é desdobrada, formando um modelo que é -
num sentido mais amplo - comum a todos os projetos. Essa estrutura formal -
que ocorre no dia-a-dia da profissão e que sintetiza as etapas básicas que
compõem o processo de trabalho dos engenheiros - foi apresentada no item
fases do projeto.
Porém isso tudo não encerra o trabalho. Uma série de outras tarefas
deve ser ainda cumprida, o que depende de planejamentos tais como:
• PROCESSO DE PRODUÇÃO - é comum nesta fase a continuidade dos
trabalhos trocar de responsabilidade. Uma nova série de experiências
técnicas relativas a projetos de ferramentas, equipamentos,
engenharia de produção e outros dados específicos entram em jogo.
Entretanto, o projetista deve continuar o acompanhamento dos
trabalhos.
• DISTRIBUIÇÃO DO PRODUTO NO MERCADO CONSUMIDOR - nesta fase a
participação do projetista também costuma ser indireta. E uma fase
importante no planejamento, pois os requisitos de mercado poderão
influenciar profundamente o projeto, e devemos estar continuamente
atentos a estes aspectos. O planejamento de mercado é importante
nesta fase, que envolve, basicamente, itens como projeto da
embalagem, planejamento do sistema de armazenagem, atividades
promocionais e sistema de distribuição.
• CONSUMO - esta preocupação está presente em toda a atividade do
projeto, injetando dados que influem diretamente no seu desenrolar,
tais como manutenção, segurança, estética, vida útil, economia de
operação.
• RETIRADA DO PRODUTO DO MERCADO - alguns sistemas são projetados para
uma vida predeterminada; outros, entretanto, não o são. Quem os
produz deve estar atento às necessidades do mercado e aos novos
lançamentos, para poder planejar a retirada do produto sem que
isso cause tramas à organização. Devemos considerar que existe
um certo capital empatado em instalações, despesas com pessoal,
impostos, taxas, empréstimos, e que uma retirada repentina de um
produto do mercado pode causar problemas, se não for planejada. O
planejamento da retirada do produto do mercado está relacionado,
normalmente, com a sua obsolescência ou término da vida útil.
ABORDAGEM DE PROBLEMAS EM ENGENHARIA
O erro mais comum do engenheiro inexperiente é partir para a solução
antes mesmo de definir adequadamente o problema a ser resolvido. A definição
clara do problema, usualmente, requer um estudo aprofundado da situação
para determinar os elementos essenciais de uma possível solução. O que é
conhecido, o que se deseja conhecer e todos os parâmetros envolvidos devem ser
analisados para que uma idéia geral do processo seja bem compreendida. O
não cumprimento desses requisitos pode comprometer implacavelmente o
entendimento do problema e, conseqüentemente, a procura da solução.
E comum acontecer esse fenômeno com estudantes durante a vida
acadêmica. O imediatismo em tentar buscar uma solução, não interessando
através de quais meios, geralmente conduz por caminho equivocados. Na
pressa de solucionar um problema, acabamos adotando a primeira idéia como se
fosse a única, e passamos - antes mesmo de termos formulado com clareza a
questão - a detalhamentos dela, como se nada mais fosse possível em
termos de propostas alternativas.
Em muitos casos, estamos muito preocupados em acompanhar o ritmo
acelerado de cobranças da vida acadêmica, e acabamos caindo facilmente no
erro da busca de respostas imediatas, inclusive nas avaliações formais. Mas
é provado que, quando a preocupação dominante se baseia na absorção e no
entendimento dos assuntos, o bom desempenho nas avaliações é uma
conseqüência direta da nossa maneira de agir.
O projeto, apesar de às vezes ser confundido com a apresentação escrita,
gráfica e esquemática da resposta final, na realidade constitui a abordagem
completa de um problema de engenharia. Nesse caso, o que se confunde
com o projeto é apenas o passo final do processo geral. Este passo nada mais é
do que a solução colocada de forma clara, concisa e correta para a sua
conveniente comunicação e implementação.
Para uma grande parte dos problemas de engenharia não se espera
uma solução original. Comumente as soluções são fundamentadas na coleta
incessante de informações disponíveis. Para isso, além de dominar a
metodologia básica comentada ao longo deste capítulo, devemos possuir