SCMedia News | Revista | Janeiro 2023
A revista dos profissionais de logística e supply chain.
A revista dos profissionais de logística e supply chain.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SCM Supply Chain Magazine 3<br />
dora.assis@supplychainmagazine.pt<br />
Dora Assis<br />
EDITORIAL<br />
DESGLOBALIZAR OU DIVERSIFICAR?<br />
"Há uma fenda em tudo. É assim que a luz entra."<br />
Leonard Cohen<br />
Se há coisa que os últimos anos têm<br />
evidenciado é que “prognósticos só no fim<br />
do jogo”. Ainda assim, o GEP lançou como<br />
habitualmente o seu “GEP Outlook <strong>2023</strong><br />
Supply Chain & Procurement” e não resistimos<br />
a trazer-lhe algumas das tendências-chave<br />
e espreitar os desafios e oportunidades que<br />
para já se perfilam no horizonte, embora<br />
conscientes de que o que agora é, amanhã<br />
pode muito bem já não o ser. Certo, certo,<br />
para já, é que depois de três anos marcados<br />
por problemas sanitários, instabilidade<br />
política, catástrofes ambientais, choques nos<br />
mercados de energia e guerras comerciais, é<br />
ainda muito pouco provável que as cadeias de<br />
abastecimento regressem à “normalidade”.<br />
O que desejavelmente devia integrar a<br />
normalidade era passarmos da atual visão<br />
de cadeia de abastecimento para uma lógica<br />
de ecossistema, com parceiros ligados em<br />
rede, uma rede de cadeias de abastecimento<br />
interligadas! Gisela Santos, do INEGI, aborda<br />
o tema mais em detalhe no seu artigo sobre<br />
“Supply Chain Network”, que é o tema de capa<br />
desta edição. Desafiante, sem dúvida, mas é<br />
preciso começar por algum lado.<br />
A crise vai continuar. Este é para já o cenário<br />
mais otimista no horizonte, mesmo no caso<br />
de empresas para quem os ventos têm estado<br />
de feição. Entrevistámos Nuno Fonseca, CEO<br />
da Abreu Logistics, cujo trajeto tem sido de<br />
crescimento e é com os pés bem assentes na<br />
realidade que nos diz que <strong>2023</strong> “é um ano<br />
desafiante para todos”.<br />
A resposta passa talvez por trilhar novos<br />
caminhos, fazer o que ainda não foi feito,<br />
como é disso exemplo o Código de Boas<br />
Práticas que a APCADEC decidiu propor<br />
aos profissionais de procurement, ou a<br />
nossa conferência Intralogística que em<br />
Guimarães teve sala cheia e trouxe ao palco<br />
os notáveis desenvolvimentos que empresas<br />
de diferentes setores estão a fazer, apostando<br />
na modernização e digitalização dos seus<br />
processos e operações para responder à<br />
turbulência dos mercados.<br />
Numa altura em que sustentabilidade está<br />
na agenda de todos, a Agência Internacional<br />
de Energia publicou um relatório dedicado<br />
às cadeias globais de abastecimento de<br />
energia solar fotovoltaica. Conclusão:<br />
maioritariamente é a China que domina.<br />
Faz sentido esperar resultados diferentes se<br />
continuarmos a fazer tudo da mesma forma?<br />
Noutros termos? “Não coloques todos os<br />
ovos no mesmo cesto”. A sabedoria popular<br />
defende-o há muito. A Apple também o<br />
percebeu da pior forma: na prática.