antreprenoriatul: concepte, culturi, metode şi tehnici - cci salaj

ar fi ponderea persoanelor dintr-o ţară, care sunt implicate activ în începerea
unei noi afaceri şi/sau gestionează o afacere care are mai puţin de 42 luni, în
totalul forţei de muncă,.
În ultimul său raport (2002), GEM arată că nivel naţional al activităţii
antreprenoriale are o asociere statistică semnificativă cu nivelul creşterii
economice. Datele GEM sugerează de asemenea că nu există ţări cu nivele
ridicate al spiritului antreprenorial şi nivele scăzute de creştere economică
(Reynolds et al. 2002: 7, 24). Până acum, datele GEM au trebuit să fie privite
cu prudenţă. Se poate, în orice caz, presupune că o analiză a mai multor ţări
pe o perioadă mai lungă de timp va acumula dovezi ale unei legături pozitive
între ratele ridicate ale spiritului antreprenorial şi creşterea economică.
Acest lucru sugerează o creştere a importanţei antreprenoriatului ca o
caracteristică a economiei, adesea menţionată ca fiind transformarea de la o
economie "gestionată" la una "antreprenorială" (Thurik şi Wennekers 2001: 3;
Friijs et al. 2002: 11). Transformarea către o "economie antreprenorială" a
avut loc între mijlocul anilor 1970 şi începutul anilor 1990 şi a devenit evidentă
printr-o schimbare în structura industriei principala pondere a activităţii
economice trecănd de la marile întreprinderi către entităţi mai mici, în special
către întreprinderile mici şi mijlocii (IMM-uri).
Creşterea numărului IMM-urilor şi creşterea ponderii subcontractării
(outsourcing) în activitatea firmelor mari reprezintă o reacţie la dependenţa
crescândă de flexibilitate şi cunoaştere ca factori de producţie, dependență
determinată de schimbările tehnologice şi de intensificarea concurenţei la
nivel global. Întreprinderile mici par să fie mai bine adaptate pentru a face faţă
condiţiilor unei globalizări în creştere, întrucât acestea dovedesc flexibilitate şi
predispoziţie mai mare la inovare şi sunt un vehicul remarcabil pentru
canalizarea ambiţiilor antreprenoriale ale indivizilor (Audretsch şi Thurik 2001:
6-11; Carree şi Thurik 2002: 7-8). În plus, strategiile de externalizare stabilite
pentru firmele mari merg mână în mână cu un nou accent pe
"intrapreneurship" (comportamentul antreprenorial în cadrul unei companii
existente), care este considerată esenţială pentru succesul competitiv
(OCDE, 1998: 35). Importanţa crescândă a spiritului antreprenorial, ca
rezultat al acestor evoluţii este cel mai bine exprimată în cuvintele lui Michael
Porter: "Invenţia şi spiritul antreprenorial se află în centrul avantajului
competitiv naţional" (Porter 1990: 125).
12