antreprenoriatul: concepte, culturi, metode şi tehnici - cci salaj
antreprenoriatul: concepte, culturi, metode şi tehnici - cci salaj
antreprenoriatul: concepte, culturi, metode şi tehnici - cci salaj
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
tehnologiile extrem de volatile <strong>şi</strong> turbulente <strong>şi</strong> rapida schimbare a nişei<br />
de piaţă, planificarea tinde să fie ad-hoc <strong>şi</strong> spontană <strong>şi</strong> orice planuri sunt<br />
adesea depă<strong>şi</strong>te înainte de a fi tipărite.<br />
■ Inflexibilitate. Uneori este de nedorit a se angajeza în incertitudine<br />
deoarece viitorul nu poate fi prezis. Planificarea presupune stabilirea<br />
obiectivelor, luarea deciziilor <strong>şi</strong> stabilirea priorităţilor. Inerent în acest<br />
proces este posibilitatea ca viitorul sau opţiunile încă necunoscute, care<br />
ar putea fi mai atractive decât cele alese, pot fi pierdute sau excluse.<br />
■ Incapacitatea de a planifica. Invariabil, un eveniment în întregime<br />
dincolo de controlul echipei de management, cum ar fi criza petrolului<br />
din Arabia în 1970, poate impulsiona sau scufunda planurile cele mai<br />
bune. Niciun proces de planificare nu poate prevedea aceste evoluţii.<br />
■ Probleme cu timpul. În timpul stadiilor precoce de supravieţuire ale unei<br />
noi societăţi, a cărei durată de viaţă poate fi estimată în săptămâni sau<br />
luni, principalele alocări de timp <strong>şi</strong> efort cu planificarea pentru anul viitor<br />
s-ar putea să nu aibă sens.<br />
■ Pericol pentru vânzări. O problemă potenţial fatală pentru antreprenori<br />
apare atunci când planificarea este înlocuită de acţiune în obţinerea<br />
comenzilor.<br />
Planificarea: cauze, simptome <strong>şi</strong> remedii<br />
Planificare Simptome Remediu<br />
1. Nu există<br />
obiective reale<br />
2. Neanticiparea<br />
obstacolelor<br />
Obiectivele sunt vagi, generale<br />
Obiective nespecifice, nemăsurabile, sau<br />
fără termen limită<br />
Fără sub-obiective sau pa<strong>şi</strong> de acţiune<br />
Orientat către activitate, nu către<br />
obiective<br />
Optimism excesiv<br />
Fără strategii alternative<br />
Nu recunoaşte conflictele<br />
“Nu-ţi face griji, m-am gândit la asta”<br />
Neîncadrarea în termenele de livrare<br />
Lipsesc prognoze principale<br />
Nu a primit suport când a avut nevoie<br />
Crizele sunt o obişnuinţă<br />
36<br />
Stabilirea unor obiective specifice,<br />
încadrate în timp, măsurabile, <strong>şi</strong> pa<strong>şi</strong> de<br />
acţiune necesari<br />
Păstrarea în minte a obiectivului general<br />
Oportunism în parcurgerea obiectivelor<br />
Flexibilitate, în măsura în care este<br />
posibil, în planificarea <strong>şi</strong> anticiparea<br />
obstacolelor <strong>şi</strong> identificarea modalităţilor<br />
de a le depă<strong>şi</strong><br />
Abordarea cu încredere a obstacolelor<br />
neprevăzute – întotdeauna vor apare<br />
Roagă pe altcineva să gândească alături<br />
de tine, “Ce ar putea merge rău sau near<br />
putea sta în cale?”<br />
Realismul este cheia