antreprenoriatul: concepte, culturi, metode şi tehnici - cci salaj

2. MODALITATI DE ABORDARE A RESURSELOR
DIN PUNCT DE VEDERE ANTREPRENORIAL
2.1. Necesarul de resurse
2.1.1. Abordarea antreprenorială a resurselor
Nu este necesar ca antreprenorii sa dispuna de toate resursele necesare
demarării unei afaceri. Antreprenorii cu acest mod de abordare reduc unele
riscuri în urmărirea oportunităţilor:
■ Capital. Suma de capital necesară este pur şi simplu mai mică, în
consecinţă se reduce expunerea financiară şi diluarea capitalului
fondatorilor.
■ Flexibilitate. Antreprenorii care nu deţin o resursă se află într-o poziţie
mai bună pentru a se angaja sau dezangaja rapid.
■ Costuri nerecuperabile reduse. În plus, costurile nerecuperabile sunt
mai mici atunci când firma a fost nevoită să-şi lichideze activitatea. De
exemplu pentru constructia unei centrale nucleare se fac cheltuieli
enorme care nu mai pot fi recuperate la abandonarea unui astfel de
proiect.
■ Costuri. Costurile fixe sunt reduse, astfel afectează favorabil pragul de
rentabilitate. Desigur, cealaltă faţă a medaliei este că costul variabil
poate creşte.
■ Reducerea riscului. În plus faţă de reducerea expunerii totale, alte
riscuri, cum ar fi riscul de demodare a resurselor, sunt de asemenea
mai mici. De exemplu, nu este de mirare că leasing-ul calculatoarelor a
prins repede şi s-a dezvoltat.
2.1.2. Asistenţă externă
Domenii ale legislaţiei în care antreprenorii au nevoie de asistenţă:
■ Înfiinţarea firmei.
■ Contracte şi acorduri.
■ Litigiile oficiale, etc.
■ Imobiliare, asigurări şi alte aspecte.
■ Planurile pentru angajaţi (beneficii, pensii, etc.).
32