antreprenoriatul: concepte, culturi, metode şi tehnici - cci salaj

2. LEADERSHIP SI MANAGEMENT
2.1. Abordări de management
În descrierea culturii şi climatului antreprenorial descrise mai sus, anumite
abordări de management sunt comune dincolo de modurile managementului
de bază.
2.1.1. Leadership
Rolurile, sarcinile, responsabilităţile, răspunderile şi aprobările
corespunzătoare sunt definite. Nu există nicio competiţie pentru conducere în
aceste organizaţii, şi conducerea se bazează pe cunoştinţe de specialitate,
nu autoritate.
2.1.2. Realizarea consensului
Liderii celor mai de succes afaceri definesc autoritatea şi responsabilitatea
într-un mod în care construiesc motivaţie şi angajament pentru obiectivele
inter-departamentale şi corporative. Folosind o abordare consensuală pentru
cerinţele managementului, gestionarea şi lucrul cu colegii şi subordonaţii
altora (sau cu superiorii) se desfăşoară adesea în afara lanţurilor formale de
comandă.
2.1.3. Comunicare
Cei mai eficienţi manageri schimbă informaţii şi sunt dispuşi să-şi modifice
opiniile individuale. Ascultarea şi participarea sunt facilitate de metode
precum aşezarea circulară în sală, câteva întreruperi sau conversaţii
secundare, şi discuţii calme fără multe intreruperi, conversaţii dure sau
separate, şi aşa mai departe, la întâlniri.
52