antreprenoriatul: concepte, culturi, metode şi tehnici - cci salaj
antreprenoriatul: concepte, culturi, metode şi tehnici - cci salaj
antreprenoriatul: concepte, culturi, metode şi tehnici - cci salaj
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
serviciul de clienţi este rareori menţionat?<br />
• Economie. Marjele brute încept să se erodeze?<br />
Resurse<br />
• Controlul financiar. Contabilitatea <strong>şi</strong> sistemele de informare <strong>şi</strong> control (ordinele<br />
de cumpărare, stocurile, facturarea, încasarea, analiza costurilor <strong>şi</strong> a profitului,<br />
managementul numerarului, etc) ţin pasul cu creşterea economică <strong>şi</strong> sunt acolo<br />
atunci când sunt necesare?<br />
• Cash. Este compania întotdeauna fără numerar sau aproape fără OOC, <strong>şi</strong><br />
nimeni nu se întreabă când se va întâmpla sau este sigur de ce sau ce să facă?<br />
• Contacte. Compania a dezvoltat reţelele externe (directori, persoane de contact,<br />
<strong>şi</strong> aşa mai departe) necesare pentru a continua creşterea economică?<br />
Maturitate (peste 10-15 ani)<br />
Antreprenori<br />
• Obiective. Partenerii sunt în conflict privind controlul, obiectivele, sau eticile<br />
fundamentale sau valorile?<br />
• Sănătate. Există semne cum că apar probleme în sănătatea, mariajul, sau<br />
stabilitatea emoţională a fondatorilor (de exemplu, există relaţii extraconjugale,<br />
abuz de droguri <strong>şi</strong> / sau alcool, sau certuri cu partenerii sau cu soţii/soţiile)?<br />
• Lucru în echipă. Există un sentiment de team-building pentru un "scop mai<br />
mare", cu fondatorii acum gestionând managerii, sau există conflict asupra<br />
controlului societăţii <strong>şi</strong> dezintegrare?<br />
Oportunitate<br />
• Economie / concurenţă. Produsele <strong>şi</strong> / sau serviciile care au adus atât de<br />
departe compania întâmpină o concurenţă necuţătoare ca urmare a<br />
perisabilităţii, a noilor tehnologii, sau concurenţă off-shore, <strong>şi</strong> există un plan<br />
pentru a răspunde?<br />
• Repetarea produsului. Introducerea unui nou produs a fost un eşec?<br />
• Strategia. A continuat compania să activeze în pieţele în creştere, cu un rezultat<br />
lipsit de linii strategice clare?<br />
Resurse<br />
• Cash. Este firma din nou fără numerar?<br />
• Dezvoltare / informaţii. Creşterea a scăpat de sub control, cu sisteme, formare<br />
profesională, <strong>şi</strong> dezvoltarea de noi manageri care nu reuşesc să ţină pasul?<br />
• Control financiar. Au continuat sistemele de control financiar să întârzie<br />
identificarea întârzierilor la plată?<br />
49
Change language