antreprenoriatul: concepte, culturi, metode şi tehnici - cci salaj

More documents

Recommendations

Info

Matricea Creare-Eliminare-Reducere-Creştere permite atât diferenţierea de concurenţă, cât şi scăderea costurilor. Este uşor de înţeles de către managerii de la orice nivel, ducând la un mai mare grad de implicare a acestora în aplicarea sa. 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Pret Terminologie Marketing Calitate prin vechime Caracteristicile unei bune strategii Prestigiul podgoriei 1. Concentrare (FOCUS) Concentrare asupra unui număr limitat de factori. 2. Divergenţă Diferenţiere faţă de competitori – curba valorii diferă faţă de curba celorlalte firme 3. Moto (extras din declaraţia de misiune) O propoziţie care sintetizează oferta firmei şi are o nuanţă persuasivă. 34 Sofisticarea gustului Gama sortimentala Piata premium Piata economic Competitor BOS Usor de baut Usor de ales Veselie si aventura
2. PLANUL DE AFACERI 2.1. Planificarea şi planul de afaceri Motive frecvent citate de planificare sunt: ■ Muncă mai inteligentă. Planificarea ajută o echipă de management să muncească "inteligent" (de exemplu, a veni cu o "mai bună cale" prin considerarea de alternative), mai degrabă decât pur şi simplu "mai din greu". Planificarea permite unei echipe de management să înţeleagă şi să clarifice riscurile şi, la rândul său, să elaboreze metode de a gestiona aceste riscuri şi de a le reduce. ■ Orientare către viitor. Planificarea necesită o orientare spre viitor. Gândirea în viitor ajută o echipă să anticipeze şi, astfel, să fie mult mai alertă şi să răspundă problemelor, oportunităţilor, şi schimbărilor. ■ Testarea de idei. Planificarea ajută echipa de management să dezvolte şi apoi să actualizeze strategia prin testarea sensibilităţii ideilor şi abordărilor sale. ■ Orientare către rezultat. Stabilirea obiectivelor oferă de asemenea unei echipe o "orientare către rezultat" (adică, o preocupare pentru realizare şi progres). Dezvoltarea şi specificarea unui anumit scop, care este măsurabile şi eşalonată în timp, permite evaluarea performanţelor. ■ Managementul stresului. Stabilirea unor obiective realiste poate ajuta în gestionarea şi confruntarea cu ceea ce este prin natura sa o situaţie stresantă. ■ Motivare. O consecinţă mai subtile a planificării este rezultatul pe care stabilirea obiectivelor realiste îl are asupra motivaţiei. Inerent în orice obiectiv există un anumit nivel al efortului necesar pentru a-l atinge. 2.2. Probleme cu planificarea Planificarea nu este pentru toată lumea. Probleme citate frecvent, care adesea duc la decizia de a nu planifica, sunt următoarele: ■ Lipsa informaţiilor. Un plan, cum ar fi un plan de afaceri, poate fi învechit cât mai curând, sau chiar înainte de a fi scris. De exemplu, în 35
Page 1: ANTREPRENORIATUL: CONCEPTE, CULTURI
Page 4 and 5: CE ESTE ANTREPRENORIATUL? Majoritat
Page 6 and 7: 2.1.4. Mitul 4 - Antreprenorii vor
Page 8 and 9: 2.1.11. Mitul 11 - Antreprenorii su
Page 10 and 11: 2. ANTREPRENORIATUL ŞI DEZVOLTAREA
Page 12 and 13: ar fi ponderea persoanelor dintr-o
Page 14 and 15: În timp ce antreprenoriatul provin
Page 16 and 17: - demografia, de exemplu bărbaţii
Page 18 and 19: antreprenoriale. Aceste domenii sun
Page 20 and 21: obţine dreptul fundamentelor econo
Page 22 and 23: 4. ELEMENTELE PROFILULUI ANTREPRENO
Page 24 and 25: 4.1.3. Toleranţa faţă de risc, a
Page 26 and 27: ealizaţi, le dau putere. Dar este
Page 28 and 29: potenţiale şi a beneficia de opor
Page 30 and 31: Inovaţia de valoare apare atunci c
Page 32 and 33: 2. MODALITATI DE ABORDARE A RESURSE
Page 36 and 37: tehnologiile extrem de volatile şi
Page 38 and 39: 6. Eşecul de a invăţa din experi
Page 40 and 41: 1.2. Abilităţi de conducere şi c
Page 42 and 43: ■ Oportunitatea. Necesitatea memb
Page 44 and 45: 2.4. Mintea Non-antreprenorială De
Page 46 and 47: 2.4.8. Împotriva dependenţei. Un
Page 48 and 49: Start-up şi supravietuire (0 - 3 a
Page 50 and 51: Culegerea roadelor / stabilitate (p
Page 52 and 53: 2. LEADERSHIP SI MANAGEMENT 2.1. Ab
Page 54 and 55: 2.2. Rezolvarea problemelor 2.2.1.

antreprenoriatul: concepte, culturi, metode şi tehnici - cci salaj

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?