Kommunstyrelsens protokoll 130521 - Karlshamn

Trovärdigheten
Nyttan med samtalen måste synliggöras och det är politiker och tjänstemän inom Karlshamns
kommun som måste ro det i land. Trovärdigheten med hela hållbarhetsarbetet ökar inte över
tiden menar en av samtalsledarna. Den minskar över tiden och är ett hot mot hela tanken om
hållbarhet. Det är en jättesatsning som arbetsgivaren gör för att det finns ett genuint intresse
för att komma fram till vad alla medarbetare tycker och vilka ideer som finns att ta tillvara på.
Det ska genomsyra hela verksamheten och man ska aktivt jobba med detta på arbetsplatserna.
Att det händer något efter samtalen.(samtalsledare)
Hållbar arbetesmiljö diskuterades och frågan vad det egentligen var och hur det definieras
lyftes fram. Två faktorer som tydliggjordes av samtalsledarna i analysseminariet var
betydelsen av friskvård och minskning av stress. Det är en kvalitetsredovisning om hur vi som
personal mår eller hur vi jobbar. Ska samtalen vara trovärdigt behövs det synas en hållbarhet
på alla nivåer. Det ska ställas krav på arbetsplatserna vad som verkligen görs för hållbar
utveckling, en form av inventering. En samsyn inom koncernen vore önskvärt.
Intervjuer
Tre intervjuer har genomförts med förvaltningschefer i Karlshamns kommun. I intervjuerna
framträder tre kategorier, reflektioner om och definition av hållbar utveckling, förankring i
verksamheten och idekatalog.
Reflektioner om och definition av hållbar utveckling
Informanterna diskuterade vad hållbar utveckling egentligen är och hur det definieras. Den
generella definitionen av hållbar utveckling är att det handlar om hela livet och hela
människan. Mer specitikt anser informanterna att det handlar om tre dimensioner, ekologiskt,
socialt och ekonomiskt perspektiv. Dessa dimensioner bör vägas in i varje beslut och varje
åtgärd som tas. Det uttrycks en känsla av att tala om hållbar utveckling är lite uttjatat. De har
arbetat länge med det, men det har inte tidigare varit så uttalat. Dessa frågor har diskuterats
genom åren, men att det nu fått en bredare förankring. En av informanterna uttrycker att det
kan bli problematiskt efter ett tag, då kommer reflektionerna om vad är egentligen hållbar
utveckling och om det tinns hållbar utveckling finns det då också ohållbar utveckling? Det får
inte bli för stort, det vill säga omfatta precis allt. Om det blir allomfattande kan det blir svårt
att begripa och hantera. Någon form av avgränsning är nödvändig, samtidigt behövs de tre
dimensionerna av hållbar utveckling. Det behöver även finnas en balans mellan de tre
dimensionerna, vilket inte alltid är enkelt. En av informanterna reflekterar kring det.
... det är ju inte enkelt sedan när man ska ställa sakerna
mot varandra, för det blir ju krav på prioriteringar. (chef l)
När det gäller konkreta frågor är det lättare att se tillämpbarheten av hållbarhetstänkande i
dessa, det går dock inte att tillämpa i alla frågor då det troligtvis skulle bli för mycket att
hantera. En av informanterna uttrycker att vissa frågor måste få leva ett eget liv, exempel på
dessa är demokrati - och inflytandefrågor. Frågorna i sig är så stora att de behöver ett eget
utrymme, det kan emellertid finnas någon slags referens eller koppling mellan dem och
hållbarhetstänket
Förankring i verksamheten
För att få den hållbara utvecklingen att implementeras i kommunen, lyfter informanterna
vikten av att förankra hållbarhetstänket i hela kommunen på alla nivåer. Det behöver
klargöras vem som har ansvar för vad, vem som ska se till att det implementeras på enheterna.
15