Kommunstyrelsens protokoll 130521 - Karlshamn

Bakgrund & Metod
Hållbar utveckling är ett prioriterat övergripande mål för Karlshamns kommun.
Ett övergripande handlingsprogram har antagits av kommunfullmäktige som
följts upp med olika åtaganden från respektive nämnder/styrelser. Det
långsiktiga arbetet med hållbar utveckling innehåller både ekonomiska, sociala
och miljömässiga dimensioner. Behovet av utbildning har aktualiserats av
nämnder och styrelser, och kommunstyrelsen har därför beslutat genomföra en
bredare utbildningssatsning, Folkbildningför hållbar utveckling, med start
hösten 2010. Vuxenutbildningen ansvararför genomförandet.
Karlshamns kommun har ansett att allas röst är viktig i utvecklingsarbetet
av "Hållbara Karlshamn", varför alla anställdas, (i förvaltningar såväl som
bolag), deltagande är obligatoriskt.
Samtalen genomförs i grupper och leds av särskilt utbildade
samtalsledare. Deltagama arbetar parallellt i mindre grupper, och på så
sätt kan alla komma till tals. Samtalen genomförs vid två tillfållen il 2,5
timmar utifrån tre "samtalsdukar" som bildar en helhet och där varje
modul tar ca 45-90 minuter att genomföra.*
Inledning
På den tredje och sista samtalsduken, (se sida 1), finns 12 av de 16 indikatorer
som KS beslutat att följa upp vid varje bokslut. Det är alltså fyra indikatorer i
vart och ett av de tre "HUT -benen", det vill säga socialt, ekologiskt och
ekonomiskt hållbar utveckling.
Inom socialt HUT berör indikatorerna ohälsotalet, ekonomiskt bistånd, barn i
ekonomiskt utsatta hushåll samt anmälda brott. De ekologiska indikatorerna
handlar om energianvändning, körsträcka, skyddad natur och insamlat
hushållsavfall, medan de ekonomiska innehåller uppgifter om
befolkningsutveckling, skillnad i medianinkomst (mellan män och kvinnor),
nystartade företag samt arbetslöshet.
Med utgångspunkt från indikatorerna- helst minst en i varje "ben",
ombeds samtalsgrupperna att lämna olika förslag av typen Fortsätt, Börja,
Sluta och Se upp, (se sida 1). Det vill säga, förslag på vad man kan göra
för att utveckla en positiv trend eller bryta en negativ.
Denna kategoriserade rapport bygger på de första1535 frirslagen.
Totalt har drygt 5000 förslag noterats när hela perioden 2010-2012
summeras. Efter en noggrann genomgång av samtliga inkomna
förslag kan vi konstatera att några nya "exklusiva" förslag ej har
tillkommit utan fler av samma slag som t ex "ökad satsning på
kollektivtrafik", "mer KRAV-märkta produkter'' etc.
Den samlade bilden på sidan 9, Förslagens kategori i totalgruppen, är
cu sammanvägning av de dryga 5000 förslagen som inlämnats av de
ca 2 200 deltagarna under tiden 2010-2012.
Alla förslag i idekatalogen utgör alltså en totalgrupp, som kan brytas ner i
undergrupperna samtalsgrupp, indikator, typ, perspektiv respektive
kategori - allt, som sagt, för att "mottagarna" lätt skall hitta de områden
3