Kommunstyrelsens protokoll 130521 - Karlshamn
Kommunstyrelsens protokoll 130521 - Karlshamn
Kommunstyrelsens protokoll 130521 - Karlshamn
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
En av informanterna upplever att det saknas någon centralt som ansvarar för att driva frågan<br />
om hållbar utveckling. En risk som informanten kan se är att det uppfattas som att det är<br />
lärcenter och vuxensamtalen som ska driva hållbarhetsfrågorna i kommunen, eftersom det är<br />
de som genomför samtalen. Det är viktigt att klargöra vem beställaren centralt är. Informanten<br />
uttrycker att<br />
Och där kanjag känna att det fattas någonting idag. (chef l)<br />
Informanterna anser att arbetet med att förankra hållbarhetstänket måste börja på den<br />
övergripande nivån, ledningsgruppen måste ha ett förhållningssätt till hållbarhetsarbetet Det<br />
anses att<br />
Det handlar om att stärka chefer, att bygga hållbarheten<br />
utifrån att stärka ledarskapet. (chef 2)<br />
Det kommer också att handla om att stärka kompetensen hos alla medarbetare, att få<br />
hållbarhetsarbetet att bli en del av vardagen och att det inte läggs utanpå någonting annat.<br />
Det finns exempel på hur förvaltningarna har arbetat med hållbarhetsperspektiv, detta arbete<br />
startade dock innan samtalen i HUT. En del av förvaltningarna arbetar redan aktivt med ett<br />
hållbarhetsperspektiv. Som exempel nämns att ett hållbarhetsråd är bildat i en av<br />
förvaltningarna. Rådet ska arbeta med frågor av mer övergripande karaktär och arbetet med<br />
hållbarhet ska styras därifrån. Lokalt ska också egna mål fonnuteras för hållbarhetsarbetet En<br />
av informanterna anser att ett motsvarande hållbarhetsråd saknas på övergripande nivå. Det<br />
hade gynnat hållbarhetsarbetet om ett sådant råd hade funnits. Arbetet hade kunnat<br />
centraliseras och någon uppifrån hade kunnat samordna det.<br />
Alla informanter lyfter vikten av att få personalen medveten om varför hållbarhetstänket är<br />
viktigt. Det får inte stanna vid samtalen utan måste föras vidare in i vardagen. Frågan som<br />
informanterna funderar över är hm man fångar nästa steg. Det kommer att handla om att<br />
involvera mer människor i arbetet och att lyckas föra tankesättet vidare. En av informanterna<br />
reflekterar laing problematiken<br />
Vad händer sedan när vi har genomfort de<br />
här samtalarna, vem driver frågorna sedan? (chef3)<br />
Infannanterna anser att du som individ måste ta ett ansvar och resonera med dig själv utifrån<br />
de val du gör. Det måste medvetandegöras hos var och en vad ett hållbarhetstänk i vardagen<br />
betyder. Om alla börjar tänka på det, kan det på sikt komma att generera en förändring av<br />
tankebanor och hm det praktiskt visar sig i vardagen. Det handlar dock inte bara om att<br />
föranlaa hållbarhetstänket hos personalen i kommunen utan också få barn och ungdomar<br />
medvetna om hållbar utveckling, så de får med sig någonting ut i livet. De behöver få<br />
.... någon kompetens och något fårhållningssätt<br />
som de ska ta med sig genom livet. (chef l)<br />
Informanterna lyfter att en stor fråga att brottas med, är hur detta hållbarhetstänk ska behållas<br />
och förvaltas. Det är många andra frågor som pockar på uppmärksamhet. En av informanterna<br />
uttrycker att<br />
... nu är det inne just det här igen då, sedan går<br />
det några år och sedan är det någonting annat<br />
som är inne igen. (Chef3)<br />
16