Att effektivisera resursutnyttjandet i byggprojekt - Erik Brantås ... - KTH
Att effektivisera resursutnyttjandet i byggprojekt - Erik Brantås ... - KTH
Att effektivisera resursutnyttjandet i byggprojekt - Erik Brantås ... - KTH
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
inkludera denna då den i en planerings- och projekteringsprocess berör många av de<br />
delar, till exempel informationshantering, som är nödvändiga för att processen ska<br />
fungera optimalt.<br />
1.2 Syfte<br />
Syftet med examensarbetet är att undersöka och ge förslag på utveckling av<br />
planeringsarbetet för Bravida Sverige AB, division Stockholm, region Ventilation.<br />
1.3 Metodval<br />
1.3.1 Inledningsfas<br />
Författarna började redan under sommaren 2008 att studera företaget genom<br />
deltagande observationer i projektverksamheten. Enligt teorin om deltagande<br />
observationer är syftet att författarna genom att medverka i de olika aktiviteterna och<br />
processerna skulle få en mer djupgående uppfattning av verkligheten jämfört med att<br />
enbart ta del av arbetet utifrån (Yin, 2007). Under perioden fick författarna även en<br />
inblick i företagets datorvanor och IT-verktyg via utbildningar i dessa. Parallellt med<br />
detta läste skribenterna litteratur i ämnena Lean Construction, Projektkommunikation<br />
och Organisation. Målet var att få en fördjupad bild av teorin och kunna skapa sig en<br />
tidig uppfattning om vilka metoder och teorier som skulle kunna stödja Bravidas<br />
verksamhet.<br />
1.3.2 Undersökningar<br />
Under hösten fördjupades undersökningarna med intervjuer och<br />
enkätundersökningar. Innan undersökningarna drogs igång hölls ett startmöte med<br />
regionchefen och hans avdelningschefer. Tanken var att de skulle få en förståelse för<br />
arbetsgången i examensarbetet men författarna ville även väcka deras intresse för<br />
medverkan i utvecklingsprojektet.<br />
Intervjuer<br />
Intervjuerna utfördes i två omgångar. I den första intervjuades de fyra<br />
avdelningscheferna och regionchefen. Dessa intervjuer genomfördes enligt Rubin<br />
och Rubin som normala fallstudieintervjuer. Med detta menas att intervjuerna inte är<br />
strikt strukturerade utan frågorna är flexibla och flytande. Intervjuaren har i denna typ<br />
av intervju två uppgifter, dels att i grova drag följa ordningen på frågorna och dels att<br />
formulera följdfrågor så att målet med intervjun kan uppnås. Metoden är lämplig när<br />
målet är att få fram både fakta och den intervjuades åsikter vilket var författarnas<br />
anledning till varför de valde denna intervjuform (Yin, 2007).<br />
9
Change language