Att effektivisera resursutnyttjandet i byggprojekt - Erik Brantås ... - KTH

6 Slutsatser
I detta kapitel får läsaren ta del av författarnas slutsatser beträffande examensarbetet
och hur deras uppfattning om utvecklingsarbete har förändrats under arbetets gång.
Även resultatet av vad som hände på företaget efter att fallstudien var genomförd
redovisas.
När examensarbetet påbörjades hade författarna som mål att förbättra
planeringsprocessen på Bravida Ventilation. Redan i ett tidigt skede började
författarna upptäcka punkter som hade utvecklingsmöjligheter. När en närmare
granskning av dessa genomfördes uppstod dock ett problem. Författarna hade gjort
antagandet att påverkan och resultat skulle uppkomma inom samma område vilket
inte alltid var fallet. Varje åtgärd hade även påverkan på personer och processer
utanför det område där insatsen planerades. Denna insikt fick författarna att tänka
om och istället börja kategoriindela de små punktinsatserna i huvudområden för att
på ett lättare sätt kunna se hur en insats i ett område påverkar ett annat. Detta fick
dessutom följden att de förutbestämda undersökningsområdena utvidgades och
istället för att endast se till att effektivisera planeringen, upptäckte också författarna
att problem i genomförandefasen kunde förebyggas genom en förbättrad planering.
Vilka möjligheter ett projekt har för att bli ekonomiskt lyckat och kan nå sitt mål, kan
alltså till väldigt stor del härledas till hur bra arbetet i planeringsprocessen genomförs.
I den teoretiska referensramen tog författarna upp vikten av att effektivt hantera
information och minska slöseri inom ett företag. Det som författarna kom fram till är
att varje företag måste utgå från sin egen verksamhet när de undersöker vilka
möjligheter de har att implementera teorierna i sina organisationer. Alltså kan inte
teorierna betraktas som färdigformulerade recept på hur de kan implementeras inom
organisationer, utan istället utgår undersökningarna från företaget där teorin kan
hjälpa till att öppna upp för nya tankebanor.
Som företag var Bravida Ventilation ett tacksamt fallstudieobjekt då intresset för
examensarbetet var stort och merparten av de anställda visade en vilja att vara
delaktiga i undersökningarna. Författarna fick oftast raka och ärliga svar, istället för
undvikande och allmänna som kan vara resultatet av en ointresserad respondent.
Detta tillsammans med att företaget stod bakom de förslag och åtgärder som
författarna föreslog har resulterat i att förändringsarbetet påbörjades innan
examensarbetet var färdigt. Att få igenom förändringarna kommer att ta tid, men
detta beror på att allt inte kan implementeras på en gång utan måste tas in stegvis
47