29.08.2013 Views

Att effektivisera resursutnyttjandet i byggprojekt - Erik Brantås ... - KTH

Att effektivisera resursutnyttjandet i byggprojekt - Erik Brantås ... - KTH

Att effektivisera resursutnyttjandet i byggprojekt - Erik Brantås ... - KTH

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

5.5 Strategisk analys<br />

För att få en bild av hur författarna diskuterat fördelar och nackdelar med införandet<br />

av förändringsförslagen presenteras här en SWOT-analys. Namnet SWOT kommer<br />

av förkortningar till de engelska orden Strength, Weaknesses, Opportunities och<br />

Threats. Analysen åskådliggör alltså de styrkor (S), svagheter (W), möjligheter (O)<br />

och hot (T) som den analyserande själv ser som möjliga. Det resultat som<br />

framkommer kan dock ej ses som absoluta sanningar då de endast är en<br />

uppskattning av följderna vid olika utfallsscenarion.<br />

• Vilja att utvecklas<br />

• Relativt liten insats<br />

• Specialanpassade<br />

åtgärder<br />

• Enklare att leda projekt<br />

• Ökad kundnytta<br />

• Bättre resultat<br />

• Förbättrat anseende<br />

• Utvecklingspotential<br />

inom koncernen<br />

45<br />

• Krävs engagemang<br />

• ”Tung” startsträcka<br />

• Andra viljor kan finnas<br />

• Initial kostnad<br />

• Konjunktursviktningar<br />

• Beroende av yttre<br />

omständligheter<br />

• Invanda mönster<br />

• Specifik kompetens<br />

Styrkor:<br />

<strong>Att</strong> det finns en vilja att utvecklas på företaget är en styrka vilket förhoppningsvis<br />

även underlättar implementeringen. Förslagen kräver inte heller omvälvande<br />

förändringar på företaget, utan en relativt liten insats förväntas ge stora effekter.<br />

Styrkan i att förändringarna dessutom är framtagna speciellt för Bravida Ventilation<br />

bör även bidra till att det blir lättare för företaget att ta till sig av förslagen.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!