Att effektivisera resursutnyttjandet i byggprojekt - Erik Brantås ... - KTH

3.1.3 Summering av undersökningars utslag
Under denna rubrik har författarna kortfattat i punktform sammanställt de önskningar
och åsikter om förändringar som framkommit under undersökningarna som
genomfördes under sommaren och hösten 2008.
• Mer tilltalande anbud att sälja in hos kunden
• Anbud som Bravida räknar men inte får kontrakt på tar upp onödiga resurser
• Ta fram bättre underlag och initiala planer i anbudsskedet och även i
projektuppstarten
• Underlätta för projektledarna så att dokumenteringen och planeringen ej blir
lidande vid stor belastning
• Tjänstemännen på regionen har för många program att hålla reda på
• Kunskapen i grundprogram är bristfällig
• De IT-system som finns tillgängliga är inte utnyttjade fullt ut
• Projekteringen vid anbud tar upp mycket resurser, särskilt från
teknikavdelningen då de mängdar kanaler och sakvaror
• Den projektering som genomförs har för dålig detaljnoggrannhet för att
användas som underlag till inköp
• Inköp tar upp mycket tid, därför önskade projektledarna att inköpsfunktionen
skulle hjälpa till även vid mindre beställningar
• Externa konsulter väljer ofta att rita in produkter och lösningar de är familjära
med sedan tidigare
• Ritningar kan ibland vara svåra att läsa eller översätta till verkligheten
• Den informationen som är viktig vid planeringen av ett arbete såsom
tidsåtgång för montage, pris för materiell, leveranstider och
materialegenskaper är utspridd på flera olika dokument
23