Att effektivisera resursutnyttjandet i byggprojekt - Erik Brantås ... - KTH
Att effektivisera resursutnyttjandet i byggprojekt - Erik Brantås ... - KTH
Att effektivisera resursutnyttjandet i byggprojekt - Erik Brantås ... - KTH
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Godkänt<br />
2008-12-09<br />
Sammanfattning<br />
Examinator<br />
Örjan Wikforss<br />
Examensarbete INDEK 2008:97<br />
<strong>Att</strong> <strong>effektivisera</strong> <strong>resursutnyttjandet</strong> i <strong>byggprojekt</strong><br />
Uppdragsgivare<br />
Bravida Sverige AB<br />
- Ett arbete om planering -<br />
<strong>Erik</strong> <strong>Brantås</strong><br />
Jimmy Åsberg<br />
Handledare<br />
Alexander Löfgren<br />
Kontaktperson<br />
Göran Krafve<br />
Utvecklingen inom byggbranschen är enligt många kritiker närmast obefintlig vilket är<br />
skrämmande då branschen producerar för cirka 150 miljarder kronor varje år. Enligt<br />
rapporter som har publicerats så består dessutom en tredjedel av denna<br />
produktionskostnad av merkostnader till följd av slöseri och byggfel. Eftersom fler<br />
aktörer har gett sig in på marknaden har konkurrensen ökat. I och med detta har de<br />
ekonomiska marginalerna krympt i projekten och vikten av att minska byggfel och<br />
slöseri hos byggföretagen har ökat ytterligare.<br />
Bravida, som är Skandinaviens största leverantör av installationer, är ett av dessa<br />
företag. Författarna blev kontaktade då Bravidas region Ventilation upplevde att de kört<br />
fast i utvecklingsarbetet. Efter att ha diskuterat situationen kom det fram att det moment<br />
i projektprocessen som Bravida Ventilation hade störst utvecklingspotential inom, var<br />
planeringen. Därför fick författarna uppgiften att undersöka hur företaget kunde förbättra<br />
sin planering för att <strong>effektivisera</strong> arbetet i projekten.<br />
I detta examensarbete har teorierna Lean Thinking och Projektkommunikation och<br />
organisation undersökts för att se hur dessa skulle kunna förbättra fallstudieobjektets<br />
projektverksamhet. Författarna inledde sina undersökningar med deltagande<br />
observationer då de arbetade på företaget under sommaren 2008. Hösten ägnades åt<br />
att studera de utvalda teorierna, ta fram utvecklingsförslag samt åt att intervjua<br />
företagets tjänstemän och låta dessa svara på en enkätundersökning. Det förslag som<br />
författarna sedan kom fram till syftade till att avlasta tjänstemännen med de delar som i<br />
undersökningen framstod som mest kritiska. Enligt förslaget sker detta genom att en<br />
stödfunktion tillsätts, som genom att använda ett nytt 3d-modelleringsverktyg kan ta<br />
fram bättre informationsunderlag och med detta planera projekten med högre<br />
i
Change language