Årsredovisning 2009 - ICA Gruppen

ICA ÅRSREDOVISNING 2009
ICA Sverige
Starkt butiksnät basen för framgång
2009 präglades av tillväxt för både ICA och branschen i stort. Genom ökat prisfokus och fortsatt
utveckling av sortimentet fortsätter ICA att stå starka trots hårdare konkurrens.
Detta är ICA Sverige
ICA Sverige driver dagligvaruhandel över hela landet tillsammans med
fria ICA-handlare. Handlarna äger och driver butikerna själva, men har
avtal med ICA Sverige som gör gemensamma inköp, stöttar i frågor om
försäljning och effektivisering samt ansvarar för logistik och samlad
marknadskommunikation. ICA Sverige tar också fram nya butikslägen
och hjälper handlarna att utveckla befi ntliga butiker genom till exempel
modernisering eller utbyggnad. ICA Sverige arbetar med fyra butiksprofi
ler för att möta kundernas behov för olika situationer: ICA Nära, ICA
Supermarket, ICA Kvantum och Maxi ICA Stormarknad. Vid 2009 års
slut fanns det 1 359 ICA-butiker.
Så ser marknaden ut
Sverige är en mogen dagligvarumarknad med en relativt långsam tillväxttakt.
2009 växte marknaden med 4,2 procent, och den totala omsättningen
var 264,8 miljarder kronor 1) . Marknaden kännetecknas av
ökande konkurrens mellan ett antal större aktörer, vilket enligt SCB lett
till att matpriserna i Sverige ökat långsammare än infl ationen de senaste
20 åren. ICA, Axfood, Coop och Bergendahls uppskattas tillsammans
svara för runt 70 procent av marknaden. Därutöver har lågpriskedjor
som tyska Lidl och danska Netto relativt nyligen etablerat verksamhet
som växer i Sverige. Andra aktörer på marknaden är till exempel färdigmatsförsäljning
och servicestationer. ICAs marknadsandel på den
svenska dagligvarumarknaden uppgår till cirka 36,5 procent i butiks ledet 2) .
De svenska kunderna har under fl era års tid i hög utsträckning prioriterat
brett utbud, god kvalitet och miljövänliga alternativ. Intresset för
färdiglagade rätter och enkla, smidiga måltidslösningar har också fortsatt
att växa. Medvetenheten om klimat- och miljöfrågor är hög hos de
svenska kunderna, och efterfrågan är fortsatt hög vad gäller ekologiska
och närproducerade varor. Den lågkonjunktur som Sverige gick in i
2008 satte priserna i fokus och fl era mätningar speglade kundernas oro
för den egna ekonomin.
1) Preliminära siffror februari 2009
2) Beräknat på total dagligvarukonsumtion oberoende av kanal enligt Nationalräkenskaperna.
Dagligvaruförsäljningen inkl moms i ICA-butikerna uppgick under 2009 till 96 715 MSEK.
Affärsidé
ICA Sverige ska vara det ledande detaljhandelsföretaget
med fokus på mat och måltider.
28
Viktiga händelser 2009
ICA Sverige hade ett framgångsrikt år 2009 sett till såväl omsättning
som resultat. Trots en allt hårdare konkurrens på den svenska marknaden
fortsatte ICA att ta marknadsandelar. Ett starkt kunderbjudande
med fl era prissatsningar bidrog till ökad försäljning för samtliga butiksprofi
ler. Det är i första hand livsmedel som drivit tillväxten. Den del som
har gått starkast framåt är Maxi ICA Stormarknad.
Utöver satsningen på ”Ett billigare ICA” (se sid 12), med prissänkningar
på både leverantörsprodukter och egna märkesvaror, fortsatte utvecklingen
av konceptet ”Mina varor” med personliga erbjudanden.
I september 2009 tillträdde Anders Svensson som vd för ICA Sverige.
ICA Sverige har under året sänkt sina logistikkostnader och ökat effektiviseringen
i logistiken, bland annat på grund av att centrallagret i
Helsingborg blivit mer effektivt. Under fjärde kvartalet 2009 togs beslut
att påbörja förhandlingar om att avveckla lagren i Umeå och Årsta. Åtgärderna
ingår i planen att genom större och modernare lager höja kvaliteten
för butiker och kunder samtidigt som kostnader och miljöpåverkan
minskar.
Under fjärde kvartalet beslutades att ICA i egen regi ska driva Apotek.
Läs mer på sid 13.
Prioriterade områden 2010
Den starka tillväxten 2009 är resultatet av ett friskt och välfungerande
butiksnät med strategiskt välplacerade och moderna butiker. Konkurrensen
väntas öka under 2010 med högre etableringstakt hos fl era aktörer.
ICA Sveriges ambition för kommande år är fortsatt tillväxt genom
rätt pris, god kvalitet och högre effektivitet.
Priset kommer att vara en central fråga också 2010. För att stärka relationen
med kunderna ska ICA utveckla sitt lojalitetsprogram till att bli
världsledande med erbjudanden som passar alla typer av kundgrupper. I
det arbetet spelar ”Mina varor” och ”Personliga nyhetserbjudanden” en
viktig roll. För att kunna säkerställa rätt pris utan att tumma på kvaliteten
ska ICA intensifi era satsningen på egna märkesvaror. ICA kommer
också under våren öppna två pilotbutiker inom ett nytt butikskoncept –
ICA To Go inriktat på storstadsbor.
2009 2008
Omsättning, MSEK 59 003 55 969
Rörelseresultat, MSEK 2 320 1 709
Medeltal anställda 6 258 5 162
TOTALT
Antal butiker 728 444 118 69 1 359
Butiksförsäljning i Sverige (MSEK) 1 14 155 29 588 21 904 25 025 90 671
Antal artiklar 5 000–8 000 8 000–10 000 10 000–30 000 30 000–45 000
1) Exklusive moms.