Tidredovisning behövs i statlig förvaltning - Ekonomistyrningsverket
Tidredovisning behövs i statlig förvaltning - Ekonomistyrningsverket
Tidredovisning behövs i statlig förvaltning - Ekonomistyrningsverket
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Steg 1 <strong>Tidredovisning</strong><br />
<strong>Tidredovisning</strong>en utgör grunden för en rättvisande kostnadsfördelning<br />
av personalkostnaderna på olika verksamhetsobjekt.<br />
Kostnadsredovisningen är sedan en viktig komponent<br />
i analysen och värderingen av verksamhetens resultat.<br />
Steg 2 Ökad kostnadsmedvetenhet<br />
<strong>Tidredovisning</strong>en och fördelningen av personalkostnaderna<br />
ger en ökad medvetenhet om vad olika prestationer och effekter<br />
verkligen kostar. Kostnadsmedvetenheten är en förutsättning<br />
för att kunna bedöma alternativa val i beslutsprocessen<br />
och prioritera bland dem.<br />
Steg 3 Ökad kostnadseffektivitet<br />
Kostnadseffektivitet ger högre produktivitet och effektivitet<br />
i verksamheten. Beslutsfattare styr normalt sin verksamhet<br />
med hänsyn till om den är ändamålsenlig, om den ger de<br />
effekter som efterfrågas och om den är kostnadseffektiv. Analysen<br />
handlar om vad verksamheten gör, och frågan är om<br />
organisationen gör rätt saker. Produktivitetsmätningar och<br />
processanalyser utgör en grund för att bestämma hur arbetet<br />
ska bedrivas på ett effektivt sätt.<br />
Det borde också ligga i en modern myndighets intresse att<br />
kunna redovisa styckkostnader och följa utvecklingen av dem<br />
för sin interna styrning.<br />
INSPIRATIONSBOK · TIDREDOVISNING 21