Drivkrafter för trafiksäkra transporter - Cajoma Consulting
Drivkrafter för trafiksäkra transporter - Cajoma Consulting
Drivkrafter för trafiksäkra transporter - Cajoma Consulting
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
- Vad skulle en sådan standard komma betyda <strong>för</strong> transportköpare? Vad skulle en sådan<br />
standard att komma betyda <strong>för</strong> transportsäljare?<br />
- Vad kommer en sådan standard att betyda <strong>för</strong> utvecklingen av marknaden <strong>för</strong><br />
trafiksäkerhetsutrustning och trafiksäkerhetstjänster?<br />
- Vilken begränsningar har internationella ledningssystemstandarder <strong>för</strong> trafiksäkerhet?<br />
Fråga till vissa parter:<br />
- Var<strong>för</strong> deltar din organisation/ditt <strong>för</strong>etag i arbetet med att ta fram en<br />
ledningssystemstandard avseende trafiksäkerhet?<br />
Paketering<br />
- Behövs en paketering som innebär att trafiksäkerheten får draghjälp får andra områden<br />
- (t.ex. miljö, arbetsmiljö) eller kan trafiksäkerheten stå på egna ben?<br />
- Vilka sätt finns <strong>för</strong> att ”paketera” trafiksäkerhet med miljö och arbetsmiljö (och andra<br />
faktorer)?<br />
- Vad är den starkaste drivkraften av trafiksäkerhet, miljö och arbetsmiljö? Motivera. Vad<br />
får detta <strong>för</strong> konsekvenser?<br />
- Hur stor är den ekonomiska nyttan av paketering? Hur kan den ekonomiska nyttan<br />
synliggöras?<br />
- Vilka hinder och motkrafter finns <strong>för</strong> ”paketering”?<br />
- Om trafiksäkerhet är en svag drivkraft – hur stärka denna drivkraft?<br />
Ledarskapets roll<br />
- I vilken grad är transportköparnas efterfrågan på trafiksäkerhet ett resultat av ledarskapets<br />
agerande?<br />
- I vilken grad är transportsäljarnas efterfrågan på trafiksäkerhet ett resultat av ledarskapets<br />
agerande?<br />
- Hur viktig är ledarskapets roll i <strong>för</strong>hållande till andra drivkrafter?<br />
- Vad är det som gör att ledarskapet fungerar i en organisation? Vad beror det på om<br />
ledarskapet inte fungerar?<br />
Utvecklingen av marknaden <strong>för</strong> trafiksäkerhetsutrustning och trafiksäkerhetstjänster<br />
- Vilka är de viktigaste drivkrafterna <strong>för</strong> att lastbilstillverkare <strong>för</strong>mår att göra<br />
trafiksäkerhetsutrustning såsom t.ex. alkolås och ISA till standardutrustning<br />
(”stapelvaror”) i nya lastbilar?<br />
- Vilka är de viktigaste motkrafterna i denna process?<br />
Övriga frågor<br />
Dialog och samverkan mellan transportköpare och transportsäljare<br />
- Upplevs brister och dialog och samverkan mellan transportköpare och transportsäljare? I<br />
så fall vilka?<br />
- Hur skapa en <strong>för</strong>bättrad dialog och samverkan mellan transportköpare och<br />
transportsäljare?<br />
Kunskap och kompetensutveckling<br />
- Vilken kunskap och kompetensutveckling är viktig <strong>för</strong> transportköpare och transportsäljare <strong>för</strong><br />
att de ska <strong>för</strong>bättra verksamheten från trafiksäkerhetssynpunkt?<br />
- På vilket sätt kan denna kunskap och kompetensutveckling komma in i dessa <strong>för</strong>etag?’<br />
Oseriösa <strong>för</strong>etag<br />
Hur hantera oseriösa <strong>för</strong>etag på marknaden? Vilken roll kan Länsstyrelserna spela i<br />
sammanhanget?<br />
Vägverkets roll<br />
Hur ser ni på Vägverkets roll?<br />
89
Change language