Det oupptäckta - om hur innovation löser samhällsproblem - RISE

inom kommunal brukar vi använda samma framtidsscenario
för äldreomsorgen 2030 som i reportaget intill,
men vi drar andra slutsatser.
När det gäller den demografiska utvecklingen är vi helt överens:
Andelen äldre ökar i Sverige, liksom medellivslängden.
Men när det gäller den förutspådda arbetskraftsbristen är
framtiden inte given.
Vi behöver inte alls stå utan 150 000 utbildade medarbetare i
vården, eller ha en personalbrist på 65 000 inom äldreomsorgen.
Om ingenting görs, kommer vi troligen att hamna i det läget.
Men vi har ett val.
Det går att göra äldreomsorgen till en framtidsbransch där det
är attraktivt att jobba. Det vet vi eftersom Kommunals medlemmar
älskar sina jobb.
Det är inte på grund av de äldre som halva personalstyrkan
i äldreomsorgen byts ut vart femte år. Det är på grund av de
ohållbara arbetsvillkoren.
Om vi gemensamt bestämmer oss för att vi ska ha utbildad
äldreomsorgspersonal i Sverige, då kommer vi ha det. Det är
min fasta övertygelse.
Vi har en arbetslöshet på åtta procent, bland ungdomar är den
ännu högre – så här handlar det om att vilja och våga satsa.
Det stora problemet i dag är att inga unga vill gå gymnasieskolans
vård- och omsorgsprogram. Låga löner, otrygga
83