29.09.2013 Views

Entreprenör nr 5 2011

Entreprenör nr 5 2011

Entreprenör nr 5 2011

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

En extra ”morot” för den tilltänkta vd:n var beslutet att även satsa på<br />

Norge, där ledningen skulle ge allt tänkbart stöd.<br />

Anställningspappren skrevs på sommaren 2009. Efter en trevande<br />

start fick affärerna fart i det nya bolaget. Ett problem var att kundunderlaget<br />

inte växte i motsvarande takt. Louise Molin avvaktade utvecklingen,<br />

väl medveten om att det är svårt att vara ny på en chefspost.<br />

I augusti följande år kom en negativ överraskning. I samband med en<br />

genomgång av verksamheten upptäcktes att bolaget var konkursmässigt.<br />

Vd:s agerande hade stora brister. Redovisningen motsvarade inte<br />

aktiebolagslagen, dokumentationen av genomförda affärer var bristfällig<br />

och följde inte givna direktiv.<br />

Det fick leDningen att reagera och snabbt föra över pengar från andra<br />

bolag i koncernen för att klara situationen.<br />

– Det kostade oss närmare en miljon kronor av våra privata skattade<br />

medel, säger Louise Molin.<br />

Situationen förvärrades när det kom fram att hon tagit med sig kundregister<br />

med kontaktpersoner och siffror på omsättning från den förre<br />

arbetsgivaren.<br />

företagaren louise Molin har lärt av<br />

misstagen. nästa gång det är dags<br />

att tillsätta en högre tjänst i koncernen<br />

så blir det en intern rekrytering.<br />

Oron steg i e-Qualitys ledning. Rädslan för att beteendet skulle<br />

upprepas var överhängande, ansåg man. Senare på hösten 2010 avvecklades<br />

vd:n successivt från sin tjänst. Sista anställningsdagen var<br />

30 december. Dessförinnan hann hon rensa sin arbetsdator på alla<br />

dokument som rörde företagets verksamhet.<br />

– Hon duperade samtliga i styrelsen, påstod att hon kunde det mesta.<br />

Men när det kom till kritan så var det tvärtom. Det gör att vi nu sitter<br />

med ett årsbokslut med röda siffror och kan inte ge henne ansvarsfrihet.<br />

säger Louise Molin.<br />

Men probleMen slutade inte där. I felrekryteringens fotspår följde även<br />

minskade intäkter, oro på arbetsplatsen, minskad trivsel och negativ<br />

ryktesspridning i branschen som skadar företaget, konstaterar Louise<br />

Molin.<br />

Vad var det då som gick fel?<br />

Enligt Louise Molin så är förklaringen att ledningen inte tog reda på<br />

tillräckligt mycket om den tilltänkta vd:n.<br />

– Misstaget var att inte ta referens från den senaste arbetsgivaren. Det<br />

är en känslig fråga, men med facit i hand hade jag legat på och skaffat den.<br />

www.entreprenor.se Nummer 5-<strong>2011</strong> / 39

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!