28.04.2014 Views

Handbok för riskanalys - Myndigheten för samhällsskydd och ...

Handbok för riskanalys - Myndigheten för samhällsskydd och ...

Handbok för riskanalys - Myndigheten för samhällsskydd och ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Checklista <strong>för</strong> granskning av <strong>riskanalys</strong>rapport<br />

1. Planering <strong>och</strong> praktiskt genom<strong>för</strong>ande av <strong>riskanalys</strong><br />

Denna del av checklistan innehåller frågor avseende granskning av hur analysen har planerats.<br />

1.1 Analysgruppens Vem eller vilka har genom<strong>för</strong>t analysen?<br />

sammansättning Har personen/-erna god kännedom om såväl <strong>för</strong>etagsinterna som<br />

myndigheters krav, riskanalytiska metoder som den aktuella typen av<br />

anläggning/system/organisation?<br />

Är ut<strong>för</strong>arna oberoende eller kan <strong>riskanalys</strong>ens resultat ha påverkats av<br />

deras intressen (t.ex. av leverantörens)?<br />

Vem är ansvarig <strong>för</strong> analysen?<br />

Vid anlitande av extern personal, framgår det om intern personal har varit<br />

delaktiga i analysen?<br />

1.2 Interngranskning Har analysen granskats internt?<br />

Vilka delar av analysen har granskats internt?<br />

Vem eller vilka är ansvariga <strong>för</strong> den interna granskningen (intern eller<br />

extern personal)?<br />

1.3 Tid I vilket stadium av anläggningens livscykel genom<strong>för</strong>des analysen?<br />

Finns eventuella begränsningar avseende tidsramar <strong>för</strong> genom<strong>för</strong>ande av<br />

analysen angivna?<br />

1.4 Myndighetskrav Har gällande myndighetskrav (lagar, <strong>för</strong>ordningar <strong>för</strong>eskrifter) <strong>och</strong> andra<br />

krav (t.ex. interna säkerhets<strong>för</strong>eskrifter) identifierats?<br />

2. Innehåll <strong>och</strong> omfattning av <strong>riskanalys</strong>rapport<br />

2.1 Syfte, precision <strong>och</strong> Var<strong>för</strong> genom<strong>för</strong>des analysen? (Vad har hänt? Vilka <strong>för</strong>ändringar ska<br />

omfattning av analysen genom<strong>för</strong>as? Vilka krav ska uppfyllas, dvs. vilken beslutssituation<br />

motiverar <strong>riskanalys</strong>en?).<br />

Vad är syfte <strong>och</strong> mål med analysen?<br />

I vilken grad ska risker <strong>för</strong> människa (t.ex. anställda eller 3:e person),<br />

yttre miljö eller egendom identifieras <strong>och</strong> kvantifieras?<br />

Vilken noggrannhet krävs i analysarbetet?<br />

Krävs genom<strong>för</strong>ande av orsaks-, sannolikhets <strong>och</strong>/eller konsekvensanalys<br />

<strong>för</strong> att uppfylla syftet <strong>och</strong> målet med analysen?<br />

Krävs riskvärdering <strong>för</strong> att uppfylla syftet <strong>och</strong> målet med analysen?<br />

Vilka faser i livscykeln (t.ex. projektering, byggnation, drift, avveckling etc.)<br />

omfattas av analysen?<br />

2.2 Analysens Anges systemets fysiska gränser <strong>och</strong> gränssnitt mot användare <strong>och</strong><br />

avgränsningar anslutande system/delar av organisationen?<br />

Anges <strong>för</strong>utsättningar <strong>och</strong> ramar <strong>för</strong> analysen?<br />

Vilka <strong>för</strong>hållanden i systemets eller organisationens livstid har beaktats (<strong>för</strong><br />

tekniska system t.ex. installation, drift, underhåll <strong>och</strong> nödlägen; <strong>för</strong><br />

organisatoriska <strong>för</strong>ändringar t.ex. omorganisationsfas, driftsfas,<br />

nödsituationer)?<br />

Motiveras var<strong>för</strong> vissa skeden i systemets livscykel eventuellt inte beaktas?<br />

Vilka personer kommer att använda systemet eller vara berörda av<br />

<strong>för</strong>ändringen?<br />

PRAKTISKA HJÄLPMEDEL, CHECKLISTA • 189

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!