Handbok för riskanalys - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Handbok för riskanalys - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Handbok för riskanalys - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Frekvens av olycka<br />
1. Empirisk<br />
säkerhetsstyrning<br />
1. Relativt frekventa olyckor<br />
med begränsade konsekvenser.<br />
Exempel: Arbetsolyckor, trafikolyckor<br />
2. Olyckor med låg frekvens <strong>och</strong><br />
stor konsekvens.<br />
Exempel: Flyg- <strong>och</strong> järnvägsolyckor<br />
2. Evolutionär<br />
säkerhetsstyrning<br />
3. Analytisk<br />
säkerhetsstyrning<br />
3. Olyckor med mycket låg frekvens<br />
<strong>och</strong> katastrofala konsekvenser.<br />
Exempel: Kärnkraftsolyckor<br />
Konsekvens av olycka<br />
Figur 2.8 En<br />
illustration av<br />
grundläggande<br />
karakteristika <strong>för</strong> olika<br />
typer av olyckskällor<br />
som har med<strong>för</strong>t tre<br />
urskiljbara <strong>och</strong><br />
principiellt olika<br />
strategier <strong>för</strong> riskhantering<br />
(Svedung &<br />
Rasmussen, 1997).<br />
<strong>och</strong> ledningsfaktorer måste beaktas. Detta är särskilt viktigt<br />
när man ska utveckla en strategi <strong>för</strong> <strong>för</strong>bättring av säkerheten.<br />
Om en <strong>riskanalys</strong> bara beaktar anläggningens »hårdvara« <strong>och</strong><br />
snävt tekniska frågor kommer varje rekommendation från<br />
<strong>riskanalys</strong>en att enbart vara fokuserad på tekniska hårdvarufrågor.<br />
I många fall kommer kostnaderna <strong>för</strong> sådana installationer<br />
att vara avskräckande höga <strong>och</strong> svåra att motivera ur ett<br />
kostnads-nytto-perspektiv.<br />
Emellertid kan <strong>för</strong>ändringar i ledningssystemen bidra med<br />
mycket större <strong>för</strong>bättringar i den övergripande säkerheten <strong>för</strong><br />
proportionellt mycket lägre investering. Det betyder inte nödvändigtvis<br />
att sådana investeringar är billiga. Förbättringar av<br />
utbildning, skapande av bättre procedurer etc. kan kräva avsevärda<br />
ansträngningar <strong>och</strong> mycket tid.<br />
2.6 Strategier <strong>för</strong> riskhantering beroende på<br />
riskernas karaktär<br />
Olika system baserade på olika teknologier <strong>och</strong> aktiviteter<br />
innebär olika typer av risker. Det har med<strong>för</strong>t att olika metoder<br />
har utvecklats <strong>för</strong> att kontrollera risk<strong>för</strong>hållandena. Figur<br />
50 • RISKANALYS
Change language