Ãrsredovisning 2009 - Svenska institutet

More documents

Recommendations

Info

Sammanfattning 11 Svenska ınstıtutets verksamhet bedrıvs ınom ramen för offentlıg dıplomatı – att förstå, ınformera, påverka och bygga upp relatıoner och samarbeten med andra länder. och skapar intresse. Kultur är också ett effektivt medel för att visa på svenska värderingar och kompetenser inom SI:s övriga fokusområden. Utöver detta har öppenhetsfrågor (som jämställdhet, yttrandefrihet och tolerans) varit i fortsatt stort fokus särskilt inom reform- och utvecklingssamarbetet, liksom vetenskap (utbildning, forskning och innovationsfrågor) inom den relationsskapande verksamheten. Hållbarhetsfrågor har varit en viktigare del av SI:s verksamhet än någonsin tidigare. SI:s satsning på analysverksamhet har bidragit till att institutet idag har en tydligare expertroll i frågor som rör Sverigebilden och offentlig diplomati. SI är en resurs för regeringen och för svenska samarbetsparter inom många områden och institutet lägger därför ner stor möda på att nå rätt målgrupper av opinionsbildare, beslutsfattare, experter samt en intresserad publik med resultaten av sin analys och omvärldsbevakning. SI:s roll som ett kompetenscentrum har också stärkts med ett utvecklat utbud av kurser och kommunikation. SI har ett omfattande samarbete med andra statliga nyckelaktörer inom Sverigefrämjandet och utvecklingssamarbetet. Samverkan med samarbetsparter i Sverige och utomlands har varit fortsatt intensiv, inte minst med kultur- och samhällslivet och utbildningssektorn, men också mer och mer med näringslivet. SI:s arbete inom Internationell samverkan har inte minst präglats av att Sverige har varit ordförande i EU och av att arbetstrycket varit högre. Det har också inneburit ett ökat fokus på aktiviteter som rör frågor som miljö och klimat.Uppföljning av dessa projekt visar på högt genomslag. SI:s aktiviteter har i hög utsträckning bidragit till ett ökat intresse för svenska perspektiv i hållbarhetsfrågor. Under 2008 lades relativt mer tid på utveckling av nya koncept, presentationer och utställningar och under 2009 har dessa turnerat intensivt i världen. Utvecklingen har präglats av en tydlig samordning, konceptionalisering och webbcentrering av verksamheten. På kommunikationsområdet har den största utvecklingen skett inom sociala medier. Att ligga i framkant av utvecklingen med digital kommunikation och sociala medier är ett effektivt sätt att nå våra målgrupper. EU-ordförandeskapet innebar dock en ökning av tryckt kommunikation efter ett par års nedprioritering i enlighet av SI:s strategi att alltmer arbeta med digital kommunikation. I likhet med tidigare år skapade studie- och mediebesöksverksamhet stort internationellt genomslag. Att få rätt journalister till Sverige är ett viktigt instrument för att nå ut till många. Under 2009 gick SI:s attraktivitetsprogram in i en aktiv fas i arbetet med att marknadsföra Sverige för arbetssökande tredjelandsmedborgare i och med lanseringen av Workinsweden.se. Under arbetsnamnet Study – Work – Connect samverkar de tre verksamheterna Study in Sweden, Work in Sweden och Sweden in Touch med att locka talanger och upprätthålla relationer med studenter, forskare och arbetskraft. Under 2009 var utvecklingen av den relationsskapande verksamheten fortsatt att flytta fokus från att se stipendier, utbyte och svenskundervisning isolerat till att istället koppla dessa insatser till de övergripande relationsskapande målen. Stipendierna har samordnats i ett gemensamt varumärke och utvecklingen av SI:s nätverksskapande verksamhet går vidare inom ramen för nya nätverk och tekniska plattformar. Den webbplats för svenska språket som lanserades är ett viktigt steg för att nå både lärare och studenter i utlandet och även universitet och högskolor i Sverige med undervisning i svenska som främmande språk. Majoriteten av satta mål har uppnåtts eller överskridits, ibland med mer än det dubbla. De resultat som inte
12 uppnått målen har alla varit i närheten. Sammanfattningsvis bedömer SI att måluppfyllelsen har varit god. Inom området Samarbete i Östersjöregionen har SI:s Östersjöprogram under året tagit stora steg i arbetet att fokusera verksamheten för bättre måluppfyllelse i enlighet med resultaten av en större utvärdering av programmet som genomförts. Verksamheten har blivit mer proaktiv och med hjälp av relativt små marknadsföringsinsatser har man kunnat nå nya målgrupper och få en bredare spridning av genomslaget. SI:s Managementprogram har nu pågått i över två år och man börjar se värdet av de djupa relationer som skapas mellan deltagarna som alla tillhör en strategiskt utvald nyckelmålgrupp. Nätverket växer och programmet har redan genererat många intressanta följdprojekt. Inom Östersjösamarbetet ligger fokus på ett nära utbyte med nyckelpersoner, vilket gör det centralt att vi når rätt personer. Vi kan konstatera att vi lyckas bra med detta urval, vilket skapar goda förutsättningar för ett fortsatt nära samarbete till gagn för Sveriges och regionens framtida utveckling. SI:s arbete inom det internationella utvecklingssamarbetet har en central roll i SI:s verksamhet. Svenska institutets insatser inom utvecklingssamarbetet, liksom i övrig verksamhet, ligger mycket väl i linje med regeringens prioriterade teman – demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet och kvinnors roll i utvecklingen, samt klimat och miljö. Genom den till största delen Sida-finansierade satsningen Creative Force har SI skapat ett ramverk för alla bidragsfinansierade projekt, vilket bidrar till att de olika delarna kan stärka varandra. Omfattningen av SI:s egeninitierade projekt är fortsatt låg. Ett av de senaste årens mer framgångsrika projekt, Svenska frön, genomfördes dock i Mexico City. Tack vare en engagerad samarbetspart fick utställningen ett mycket stort genomslag. Under året har Young Leaders Visitors Programme gått från pilotprojekt till reguljär verksamhet och Managementprogrammet har utvidgats till Kina och Indien. Vi har kunnat konstatera mycket goda resultat, till exempel i form av djupgående relationer och intressanta följdprojekt. Inom utvecklingssamarbetet ligger primärt fokus på nära samverkan med nyckelpersoner och samarbetsparter, men vi når även en bredare massa via de evenemang utbytet skapar samt via internet, trycksaker och media. Samtliga resultat inom området ligger i paritet med eller överskrider satta mål. I reformsamarbetet i Östeuropa bedömer SI att en kombination av egeninitierade och sammanhållna landsatsningar och bredare bidragsverksamhet med stöd till aktörer med angelägna projekt har haft bäst förutsättningar att bidra till en god måluppfyllelse. Verksamheten har förstärkts genom att en stor del av projektbidragen har samlats under Creative Force med inriktning på Balkan och Turkiet. I Vitryssland och Ukraina är verksamheten nu väl etablerad och har under året fortsatt med god måluppfyllelse, och även i Georgien har vår verksamhet under året kommit igång och utvecklats enligt satta mål. Det är lättare att få genomslag för de svenska insatserna när dessa genomförs i ett samlat ramverk, samtidigt som vi bland svenska aktörer noterar ett fortsatt stort intresse för, och behov av, stöd till projekt och samarbeten utöver de samlade landsatsningar som SI initierar. Antalet genomförda bidragsfinansierade projekt och SI-evenemang är nästan dubbelt så många som var målet för året. Samtliga resultat ligger i paritet med eller överskrider satta mål. I SI:s arbete inom Utbildning och universitetsforskning blir uppdraget att locka utländska studenter till Sverige allt viktigare i takt med att införandet av studieavgifter närmar sig. SI har arbetat intensivt för att tillsammans med svenska lärosäten förbereda oss för detta. Det högt ställda målet att antalet besök på portalen Studyinsweden.se skulle öka med 25 % har inte uppfyllts. Däremot har antalet besök från de prioriterade länderna Kina, Indien och Ryssland överträffat målet med god marginal. Trots att vi inte fullt ut nådde målen för antal studenter vi skulle möta på mässor eller antal besök på Studyinsweden.se (besöken ökade dock i jämrörelse med 2008), anser vi att måluppfyllelsen varit tillfredställande. Verksamheten har i hög grad bidragit till att stärka Sverige som studiedestination och att öka intresset för svensk utbildning utomlands. Intresset för Sverigestudier och svenskundervisning vid utländska universitet är stabilt. De förändringar som skett – att svenskämnet vid något universitet läggs ned eller blir vilande en period – har skett av ekonomiska skäl. Men fluktuationerna är överlag små vilket framgår av antalet institutioner som SI stött under den senaste treårsperioden. SI har lämnat bidrag till lärare, utbildningsinsatser och material. Måluppfyllelsen var under året mycket god. SI:s arbete inom utgiftsområdet Integration och jämställdhet har starkt utvecklats. Projektet Det svenska exemplet – insatser mot prostitution och människohandel lanserades under året och en rad aktiviteter har genomförts både utomlands och i Sverige. Det har varit en utmaning att hinna med att genomföra allt SI har haft resurser för att göra. Efter att ha startat verksamheten genom att formulera mål, utveckla arbetssätt och utvärderingsplaner har vi ändå lyckats uppnå nästan alla de högt satta målen.
Page 1 and 2: För Sverıge ı världen. Svenska
Page 3 and 4: Tabellförtecknıng.
Page 5 and 6: 4 Inlednıng. Förord 05 Svenska in
Page 7 and 8: 6 Svenska institutet en av Sveriges
Page 9 and 10: 8 Sammanfattning ett år av offentl
Page 11: 10 Genom SI:s aktiviteter 2009 har:
Page 15 and 16: 14 Utgiftsområde 5 Internatıonell
Page 17 and 18: 16 och medie-genomslag. I till exem
Page 19 and 20: 18 tar fram för internationell vis
Page 21 and 22: 20 om skandinavisk design i vilket
Page 23 and 24: 22 SI vidareutvecklade under året
Page 25 and 26: 24 Satsningen syftar till att etabl
Page 27 and 28: 26 Svenska institutets uppdrag unde
Page 29 and 30: 28 Relationskapande verksamhet: Att
Page 31 and 32: 30 personer i berörda länder. SI
Page 33 and 34: 32 tiden var 4,28 minuter. Arbetet
Page 35 and 36: 34 Tabell 2 Stipendier antal ansök
Page 37 and 38: 36 Samarbete ınom Östersjöregıo
Page 39 and 40: 38 arbetet inom ramen för programm
Page 41 and 42: 40 Tabell 6 Stipendier - Östersjö
Page 43 and 44: 42 Tabell 8 Vuxenutbildningsprojekt
Page 45 and 46: 44 Tabell 10 Akademiska stipendier
Page 47 and 48: 46 Svenska institutets Managementpr
Page 49 and 50: 48 Utgiftsområde 7 Internatıonell
Page 51 and 52: 50 Övergripande kommentar och anal
Page 53 and 54: 52 kativt ramverk med ett tydligt n
Page 55 and 56: 54 Målet för programmet är ökad
Page 57 and 58: 56 Tabell 13 Medie- och studiebesö
Page 59 and 60: 58 TABELL 15 Stipendier antal ansö
Page 63 and 64:
62 Reformsamarbete ı Östeuropa (
Page 65 and 66:
64 Som en lıten organısatıon med
Page 67 and 68:
66 och ukrainska forskare. Sammanla
Page 69 and 70:
68 Stipendier Svenska institutets g
Page 71 and 72:
70 TABELL 18 Medie- och studiebesö
Page 73 and 74:
72 Utgiftsområde 16 Utbıldnıng o
Page 75 and 76:
74 Främjandet av svensk utbıldnı
Page 77 and 78:
76 För att säkerställa ınternat
Page 79 and 80:
78 Utgiftsområde 13 Integratıon o
Page 81 and 82:
80 Drygt 80 procent av deltagarna
Page 83 and 84:
82 Organısatıonsstyrnıng. Uppfö
Page 85 and 86:
84 Sambandskedja för Internationel
Page 87 and 88:
86 har deltagit i evenemanget ska h
Page 89 and 90:
88 och lunchsammankomster på skild
Page 91 and 92:
90 Ekonomıska sammanställnıngar.
Page 93 and 94:
92 Kostnadsfördelning per land ino
Page 95 and 96:
94 Fınansıell Redovısnıng. RESU
Page 97 and 98:
96 BALANSRÄKNING (tkr) 2009-12-31
Page 99 and 100:
98 REDOVISNING MOT ANSLAG Redovisni
Page 101 and 102:
100 REDOVISNING MOT BEMYNDIGANDEN I
Page 103 and 104:
102 Redovisning och värdering av f
Page 105 and 106:
104 Arvoden till och styrelseuppdra
Page 107 and 108:
106 Not 3 Intäkter av bidrag 2009
Page 109 and 110:
108 Not 10 Lämnade bidrag 2009 200
Page 111 and 112:
110 Not 19 Avräkning med statsverk
Page 113 and 114:
112 Not 27 Redovisning av bidragsgi
Page 115 and 116:
Årsredovisning för 2009 Jag intyg
show all

Ã rsredovisning 2009 - Svenska institutet

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Ãrsredovisning 2009 - Svenska institutet