Ãrsredovisning 2009 - Svenska institutet

More documents

Recommendations

Info

Internationellt bistånd 51 tagit viktiga steg genom att skapa en projektwebbplats, nyhetsbrev, aktiviteter i sociala medier och trycksaker. Inom den relationsskapande verksamheten låg tyngdpunkten till stor del på bidrag till prioriterade samarbetsparter för kontaktresor, expertutbyte och projektstöd. Genomslaget har varit betydande inom områden som miljö och hållbar utveckling, mänskliga rättigheter och yttrandefrihet, jämställdhet och barns rättigheter samt HIV/AIDS. SI har förbättrat riktlinjer, ansökningsinstruktioner och rutiner för bidragshanteringen. Detta har resulterat i ett tydligare program- och målfokusering som ska implementeras under 2010. SI:s stipendieverksamhet inom utbildnings- och forskningsutbytet fortsätter. Intresset för gäststipendieprogrammets forskardel var mycket högt från länder inom utvecklingssamarbetet i relation till övriga länder. Sökande från Indien, Iran, Kina och Egypten dominerade. Jämfört med 2008 märks en nedgång i antalet länder bland de sökande (44 länder 2008, 28 länder 2009). Nedgången kan förmodligen förklaras av att SI redan i utlysningen informerade om vissa landprioriteringar. Antalet sökande ökade dock med knappt 10 % till strax under 200. Antalet ansökningar bör ligga på cirka 200 för att en hög nivå ska kunna upprätthållas i urvalet. Naturvetenskap svarade för den största andelen, följt av medicin och samhällsvetenskap. I nätverksbyggandet inom utbildning och forskning arbetar SI mer aktivt och målmedvetet med att fånga upp tidigare stipendiater i ett internationellt alumnnätverk, Swedish Institute Network for Future Global Leaders, som drivits vidare med särskilda nätverksbyggande evenemang i Sverige och utomlands. Den digitala communityn SwedenIn- Touch.se, som får allt fler medlemmar, lanserades slutgiltigt under året. Syftet är att skapa ett attraktivt nätverk och utbyte med nyckelpersoner i omvärlden och att fånga upp alla stipendiater från ODA-länder. Nätverket kan stödja dessa och deras fortsatta omvärldskontakter och utveckling. SI:s ledarskapsprogram är i dag en betydande del av SI:s verksamhet. Det stärker våra samarbetsparters och deltagares kapacitet och hjälper till att bygga upp vitala nätverk. En extern konsult har utvärderat Svenska institutets Managementprogram i Kina och Indien. Analysen visar att de redan högt satta målen i de flesta fall infriats och överträffats. Även Young Leaders Visitors Programme, YLVP, som riktar sig till unga ledare och opinionsbildare i Mellanöstern och Nordafrika, utvärderades av en extern konsult. Utvärderingen visar att programmet åstadkom mycket goda resultat inom alla sina fyra inriktningar: relationer, sociala media, ledarskap och kunskap om yttrandefrihet. Inom samtliga områden anser 90 % eller fler av deltagarna att programmet gett resultat. Programmet har lyckats rekrytera en mycket relevant målgrupp. Resultaten efter vistelsen i Sverige tillsammans med resultaten från uppföljningsmöten visar att det finns utrymme för förbättringar av programmet för att skapa relationer och nätverk. Dessutom önskar deltagarna stöd för att upprätthålla egna lokala nätverk efter programmet. Mot bakgrund av detta har SI har utvecklat ett mötes- och nätverkskoncept under namnet Young Leaders Social Media Café, som kommer att lanseras i samarbetsländerna för att stärka relationer och nätverk som är viktiga för alumnerna i deras fortsatta demokratiarbete. Sammantaget bidrar YLVP positivt till Sveriges möjligheter att öka medvetenheten om mänskliga rättigheter och yttrandefrihet i Mellanöstern och Nordafrika. Det är oklart om Sida kommer att förlänga kulturutbytesavtalet efter 2010. Verksamheten utvärderades under 2009 och SI lade då ner ett stort arbete. För att få fullt genomslag och en långsiktighet i SI:s utvecklingssamarbete, inte minst inom ramen för samverkan med utlandsmyndigheterna och lokala samarbetsparter, kan verksamheten utvecklas avsevärt om SI får ett tydligare samordnat och långsiktigt uppdrag direkt från Utrikesdepartementet. Liksom SI:s kulturutbyte i Östeuropa, som tidigare finansierades av Sida, under 2008 övergått till att finansieras direkt via medel inom reformsamarbetet med Östeuropa, skulle det kulturutbytesuppdrag som SI idag bedriver med Sida-finansiering (till och med 2010 då avtalet löper ut), med fördel kunna formuleras direkt av SI:s huvudman, UD. SI bedömer att målet att bidra till att främja öppenhet och demokratisk, ekonomisk och social utveckling i samarbetsländerna uppfyllts mycket väl. Övergipande satsningar SI har under 2009 fortsatt den större sammanhållna satsningen Creative Force – cultural and visionary encounters Africa–Sweden i prioriterade länder i Väst- och Östafrika (Ghana, Senegal, Burkina Faso, Mali, Tanzania, Kenya, Etiopien, Rwanda och Uganda). Satsningen är central inom de finansieringsmedel SI får från både Sida och från UD. Målet är ytterst ett öppet, demokratiskt och jämställt kulturliv som bidrar till att stärka fattiga människors makt, inflytande och möjligheter. I centrum för projektet står kvinnor, barn och ungdomar och deras särskilda behov och möjligheter. SI stöder ett antal samarbetsprojekt (se under Bidrag). Tanken är att koppla arrangemang till delprojekten, som seminarier och expertdeltagande samt besöksprogram i Sverige för nyckelpersoner. SI samordnar projekten och står för ett tydligt kommuni-
52 kativt ramverk med ett tydligt namn på satsningen. Beröda utlandsmyndigheter har en central roll i planeringen och som koordinator på plats. SI har utarbetat en kommunikationsstrategi för att bättre knyta samman de olika insatserna och ge dem större tyngd. SI:s egen utställning Svenska frön visar svenska designprodukter kopplade till barns rättigheter, inte minst till en trygg och säker uppväxtmiljö. Under 2009 visades utställningen i Mexico City för cirka 23 0000 besökare. Utställningen kompletterades med föreläsningar, seminarier och workshops om barnsäkerhet, lek i offentlig miljö och integration av barns behov i designprocessen. Under visningsperioden höll svenska och mexikanska experter sex föreläsningar som fick cirka 1 000 besökare. Vi höll också en fem dagar lång workshop för 16 studenter från fyra mexikanska designhögskolor. Projektet resulterade i cirka 200 medieinslag i dagstidningar, designmagasin, TV och på bloggar. De utbyten som sker inom ramen för SI:s bidrag och projektstöd leder i sin tur till en rad lokala evenemang. Under 2009 genomförde SI:s samarbetsparter 85 evenemang i samarbetsländerna, och nådde med dem cirka 3 800 personer. Medie- och studiebesök Både enskilda och grupper av experter inom samhällsområdet besökte Sverige i syfte att ta del av svenskt kunnande inom områden som demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter. I besöksverksamheten utgår SI från att experterna har potential att påverka den sociala och ekonomiska utvecklingen i sina hemländer. Under året anordnade SI sex studiebesök med sammanlagt 19 experter, politiker, lärare och NGO-representanter från tio länder: Libanon, Palestina, Egypten, Zimbabwe, Ghana, Kenya, Nigeria, Uganda, Etiopien och Colombia. Dessutom genomförde vi fyra mediebesök med 15 deltagare från sex länder: Libanon, Palestina, Jordanien, Algeriet, Egypten och Marocko. Besöken genomfördes i samband med Young Leaders Visitors Program, och i externa samarbeten, till exempel med Borås teaterbiennal, Tällberg Forum och Konstdagarna Sthlm.sthlm.sthlm. Kommunikation Utöver informationsbroschyren Creative Force tog vi fram två nyhetsbrev på engelska och franska, som trycktes och distribuerades till intressenter i samarbetsländerna och i Sverige. En egen webbplats för satsningen med filmer och annat material som uppdateras kontinuerligt, si.se/creativeforce, togs fram och facebook-grupper bildades. Under mottot Making Culture Matter deltog SI med egen monter och presenterade arbetet inom utvecklingssamarbetet på European Development Days (EDD) i november, ett av de större evenemang som arrangerades tillsammans med EU-kommissionen under Sveriges ordförandeskap i EU. SI fick god spridning för sitt budskap bland samarbetsparter i Sverige och bland utländska deltagare. Utöver denna informationsverksamhet får utlandsmyndigheter i biståndsländer löpande tillgång till SI:s kommunikation om Sverige, vilken finansieras inom ramen för utgiftsområdet Internationell samverkan, inte minst inom prioriterade områden som jämställdhet, hållbarhet och CSR. Bidrag Verksamheten har varit inriktad på samarbeten och expertutbyten inom miljö och hållbar utveckling, mänskliga rättigheter och yttrandefrihet, jämställdhet och barns rättigheter samt HIV/AIDS. SI har under året förbättrat riktlinjerna, ansökningsinstruktionerna och rutinerna för bidragshanteringen. Detta har resulterat i en starkare fokusering på tydligare mål och att samla olika delar i övergripande program, som ska implementeras under 2010. Under 2009 beviljades 43 ansökningar för rese- eller projektstöd, vilket var en liten ökning jämfört med 2008. Ungefär trettio ODA-länder berördes, särskilt länder med vilka Sverige skall bedriva långsiktigt utvecklingssamarbete. Även länder i Afrika som omfattas av det Sida -finansierade kulturutbytesprogrammet och Creative Force (se Övergripande satsningar) har prioriterats inom expertutbytet. Svenska samarbetsparter har bland annat varit NyföretagarCentrum Södertälje, Dramatiska institutet, KTH Telecommunication, Internationella Juristkommissionen, UNIFEM, Anna Lindhs minnesfond, RFSL Ungdom, Sveriges Ekokommuner och Konstfack. 3 788 personer var med i utbytena, oftast seminarier, workshops, kurser etc. Det tyder på en god spridningseffekt (i snitt cirka 90 personer per insats), särskilt som den huvudsakliga målgruppen är förändringsaktörer och opinionsbildare. I enkätsvar syns att samarbetsparterna är mycket nöjda med SI:s hantering av programmet. Tre fjärdelar säger att man kommer ha ett aktivt lokalt nätverk efter aktiviteten, även på längre sikt. Det stämmer med en utvärdering av SI:s Sida-uppdrag på kulturområdet som gjordes under året, där det konstaterades att vitala nätverk skapades. Svenska institutet har under året handlagt finansieringen av det statliga bidraget till International Council for Central and Eastern European Studies (ICCEES) åttonde världskongress 2010 i Stockholm. Kongressens tema är Eurasia: Prospects for Wider Cooperation. Kongressen äger rum i juli 2010 och förväntas samla cirka 2 000 personer.
Page 1 and 2: För Sverıge ı världen. Svenska
Page 3 and 4: Tabellförtecknıng.
Page 5 and 6: 4 Inlednıng. Förord 05 Svenska in
Page 7 and 8: 6 Svenska institutet en av Sveriges
Page 9 and 10: 8 Sammanfattning ett år av offentl
Page 11 and 12: 10 Genom SI:s aktiviteter 2009 har:
Page 13 and 14: 12 uppnått målen har alla varit i
Page 15 and 16: 14 Utgiftsområde 5 Internatıonell
Page 17 and 18: 16 och medie-genomslag. I till exem
Page 19 and 20: 18 tar fram för internationell vis
Page 21 and 22: 20 om skandinavisk design i vilket
Page 23 and 24: 22 SI vidareutvecklade under året
Page 25 and 26: 24 Satsningen syftar till att etabl
Page 27 and 28: 26 Svenska institutets uppdrag unde
Page 29 and 30: 28 Relationskapande verksamhet: Att
Page 31 and 32: 30 personer i berörda länder. SI
Page 33 and 34: 32 tiden var 4,28 minuter. Arbetet
Page 35 and 36: 34 Tabell 2 Stipendier antal ansök
Page 37 and 38: 36 Samarbete ınom Östersjöregıo
Page 39 and 40: 38 arbetet inom ramen för programm
Page 41 and 42: 40 Tabell 6 Stipendier - Östersjö
Page 43 and 44: 42 Tabell 8 Vuxenutbildningsprojekt
Page 45 and 46: 44 Tabell 10 Akademiska stipendier
Page 47 and 48: 46 Svenska institutets Managementpr
Page 49 and 50: 48 Utgiftsområde 7 Internatıonell
Page 51: 50 Övergripande kommentar och anal
Page 55 and 56: 54 Målet för programmet är ökad
Page 57 and 58: 56 Tabell 13 Medie- och studiebesö
Page 59 and 60: 58 TABELL 15 Stipendier antal ansö
Page 63 and 64: 62 Reformsamarbete ı Östeuropa (
Page 65 and 66: 64 Som en lıten organısatıon med
Page 67 and 68: 66 och ukrainska forskare. Sammanla
Page 69 and 70: 68 Stipendier Svenska institutets g
Page 71 and 72: 70 TABELL 18 Medie- och studiebesö
Page 73 and 74: 72 Utgiftsområde 16 Utbıldnıng o
Page 75 and 76: 74 Främjandet av svensk utbıldnı
Page 77 and 78: 76 För att säkerställa ınternat
Page 79 and 80: 78 Utgiftsområde 13 Integratıon o
Page 81 and 82: 80 Drygt 80 procent av deltagarna
Page 83 and 84: 82 Organısatıonsstyrnıng. Uppfö
Page 85 and 86: 84 Sambandskedja för Internationel
Page 87 and 88: 86 har deltagit i evenemanget ska h
Page 89 and 90: 88 och lunchsammankomster på skild
Page 91 and 92: 90 Ekonomıska sammanställnıngar.
Page 93 and 94: 92 Kostnadsfördelning per land ino
Page 95 and 96: 94 Fınansıell Redovısnıng. RESU
Page 97 and 98: 96 BALANSRÄKNING (tkr) 2009-12-31
Page 99 and 100: 98 REDOVISNING MOT ANSLAG Redovisni
Page 101 and 102: 100 REDOVISNING MOT BEMYNDIGANDEN I
Page 103 and 104:
102 Redovisning och värdering av f
Page 105 and 106:
104 Arvoden till och styrelseuppdra
Page 107 and 108:
106 Not 3 Intäkter av bidrag 2009
Page 109 and 110:
108 Not 10 Lämnade bidrag 2009 200
Page 111 and 112:
110 Not 19 Avräkning med statsverk
Page 113 and 114:
112 Not 27 Redovisning av bidragsgi
Page 115 and 116:
Årsredovisning för 2009 Jag intyg
show all

Ã rsredovisning 2009 - Svenska institutet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

Ãrsredovisning 2009 - Svenska institutet