Ãrsredovisning 2009 - Svenska institutet

More documents

Recommendations

Info

15 Internatıonell samverkan ( 1:9 ) ett mer fokuserat Sverıgefrämjande med större genomslag. Strategisk kommunikation: Öka kännedom och intresse för Sverige 2009 2008 2007 Kostnader tkr 77 446 79 442 79 644 Resultat Genom närmare 800 evenemang (mål: 870) utomlands har SI nått cirka 3,4 miljoner (mål: 550 000) personer i omvärlden varav nära 3 miljoner deltagit i våra evenemang i Paris. SI:s webbplatser och digitala tjänster har haft cirka 2,1 miljoner utländska besök (mål: 3,9), samt över 600 000 besök från Sverige. Cirka 550 000 trycksaker (mål: 365 000) varav 59 nya titlar på 28 språk har distribuerats och nått cirka 1,1 miljoner läsare. 52 medie- och studiebesök (mål: 28) i Sverige har anordnats med 309 journalister och experter (mål: 122), vilket tillsammans med medial uppmärksamhet för SI-projekt inom utgiftsområdet lett till fler än 1 000 medieinslag (mål: 1 300). Dessa har i sin tur medfört cirka 690 miljoner exponeringstillfällen som uppskattas motsvara ett annonsvärde på drygt 103 miljoner kronor (mål: 60). 80 % av målgruppen (mål: 75 %) har genom verksamheten fått en djupare och mer positiv bild av Sverige. 86 % har fått det inom kultur- och samhällsfrågor, och då framför allt inom miljö- och hållbarhetsfrågor. 96 % av deltagarna (mål: 75 %) i SI:s nätverksbyggande insatser uppger att de genom aktiviteten fått tillgång till ett svenskt nätverk som de avser att behålla och utveckla. 73 % av målgruppen och 95 % samarbetsparterna (mål: 80 %) ger SI:s aktiviteter mycket gott betyg. Utöver här angivna siffror har SI nått ett stort antal personer genom löpande förfrågningar, möten och andra kontakter. Övergripande kommentar och analys av måluppfyllelse SI:s verksamhet inom den strategiska kommunikationen om Sverige utomlands är unik. Vi kombinerar evenemang som skapar intresse för Sverige på många olika platser runt om i världen med ett aktivt mediearbete och en global informationsverksamhet i digital och tryckt form. De olika aktiviteterna inom SI:s strategiska kommunikation samordnas allt mer. Evenemang kompletteras med digital och tryckt kommunikation liksom med medie- och studiebesök. Strategin för Sverigebilden och inriktningen på SI:s fyra fokusområden har underlättat valet av aktiviteter. Vi har mer än tidigare riktat insatserna mot SI:s prioriterade målgrupper – opinionsbildare, beslutsfattare, experter samt generellt nyfikna, medvetna och tongivande föregångare. Den strategiska inriktningen har legat fast under 2009. SI koncentrerar aktiviteterna till våra större projekt. Vi anstränger oss också för att hitta lokala samarbetsparter som vet var målgrupperna möts och vilka medier de väljer. Hur viktig rätt samarbetspart är kan man se på publiksiffror
16 och medie-genomslag. I till exempel Washington D.C. attraherade House of Sweden mycket publik till SI:s hållbarhetsutställning Visual Voltage, medan SI:s samarbetspartner i Bryssel inte drog lika många besökare, men i stället lyckades bättre med att få genomslag i media vid visningen där. Utställningens genomslag kan därför vara något större i Bryssel. Alla beslut om engagemang i utlandsprojekt har vägts både mot SI:s prioriterade teman och mot möjligheterna till genomslag på varje specifik plats. SI:s insatser styrs av våra geografiska prioriteringar av vilka världsstäder som är ekonomiskt, politiskt, kulturellt och medialt tongivande i sitt område. Under året lade vi också stor vikt vid att skapa uppmärksamhet för Sverige i Europa under det svenska EU-ordförandeskapet. I tabell 1 kan man konstatera att SI:s huvudsakliga resurser har lagts i de prioriterade städerna och länderna. I Mumbai är SI:s aktivitet fortfarande låg men ett musikprojekt som genomfördes under december ledde till nya kontakter. I ett antal fall lades aktiviteterna på andra orter än de prioriterade städerna och rörde främst SI:s basservice till samtliga utlandsmyndigheter. Aktiviteter genomfördes också på andra orter i anslutning till EU-ordförandeskapsuppdraget eller i samband med statsbesök. SI:s fokusområden är ett stöd för att prioritera aktiviteter som kan komplettera varandra. Tyngdpunkten bland evenemangen utomlands ligger inom fokusområdena Ny kreativitet (banbrytande upplevelseindustri och samtida kultur) och Hållbarhet (miljö, utveckling och balans). Vi har också genomfört ett mindre antal projekt inom fokusområdet Gränslös utveckling (gränslandet mellan vetenskap, teknologi och kreativitet). Det har dock inte arrangerats några evenemang inom fokusområdet Öppenhet (jämställdhet, yttrandefrihet och tolerans) inom ramen för detta utgifts-område. SI:s projekt inom detta område vänder sig främst mot utvecklingsländer och återfinns därför under andra utgiftsområden. Inom val av tematik präglades SI också av EU-ordförandeskapet. Genom ett tidigt regeringsbeslut under sommaren 2008 kunde SI inrikta verksamheten mot klimat och miljöfrågor. Det samlade konceptet Facing the Future – sustainability the Swedish way passade i uppdragets profil. Konceptet samverkade utmärkt med de svenska prioriteringarna under ordförandeskapet. Flera utställningar visades runt om i Europa, och många utlandsmyndigheter tog chansen att genomföra klimatseminarier. Även på mediesidan låg fokus på klimat och miljö. SI arrangerade dessutom Sweden Environmental Journalism Summit i Stockholm, som också lät Sverige synas i internationella medier. De koncept som togs fram under 2008 inom mode, film, innovation och hållbar utveckling har presenterats i fokusstäderna under året. Stor vikt lades på mediekontakter, både genom inbjudningar till Sverige och på plats. Målet för antal evenemang 2009 sattes till 870 och vi kan konstatera att målet uppnåddes med 1 000 evenemang. Medie- och studiebesöksverksamheten har prioriterats högt under året och måluppfyllelsen har varit god. Det uppsatta målet på 36 besök uppnåddes och antalet besök slutade på 50. SI erbjuder sina prioriterade målgrupper en bred medieservice. Genom webbaserade tjänster som Image Bank Sweden och Sweden Channel förser vi utländska media med allt fler friköpta bilder och rörliga filmsekvenser. Under de senaste åren har vi dock sett en svagt nedåtgående trend för bildbanken Image Bank Sweden – antalet nedladdade bilder har successivt minskat. Detta har förmodligen två orsaker. Dels har utbudet av tillgängliga bilder på nätet ökat enormt, dels använder bildbanken en tämligen gammal teknik som inte riktigt lever upp till dagens krav på enkelhet och tillgänglighet. Funktionen och strategin bakom det centrala digitala verktyget Sweden.se, Sveriges officiella webbportal, har förändrats under året. En extern utvärdering av verksamheten gav en ny strategi för innehållet och hjälpte till att formulera målet att skapa en mer relationsbyggande digital kommunikation. På grund av internets utveckling, med allt fler aktiviteter i sociala medier och mindre på traditionella webbplatser, är Sweden. se inte längre bara en webbplats, utan också en avsändare i sociala medier. Portalen fortsätter att vara navet i verksamheten, men SI söker sig till de platser på internet där målgruppen befinner sig. Målet är att nå ut, engagera, involvera och bygga relationer. Att vara snabb och lyhörd för nya trender och för att målgruppens behov och intressen ständigt förändras är grundläggande för lyckad digital kommunikation. I förhållande till andra landsportaler ligger Sweden. se i framkant. Det gäller användandet av multimedia men också interaktivitet, teknik och funktionalitet. Antalet besök på portalen når i stort de mål som satts för 2009, något som talar för att Sweden.se följer med bra i den snabba utvecklingen, trots att konkurrensen om målgruppens uppmärksamhet hårdnar. Målen för 2009 justerades ned kraftigt jämfört med tidigare år eftersom mätmetoder och statistikverktyg förändrades. Sedan ett par år tillbaka har SI valt att minska mängden trycksaker, både antalet producerade titlar och antalet exemplar som distribueras. Digitala kanaler är numera huvudkällan till information. Tryckt material fyller dock fortfarande en viktig funktion som ögonöppnare, inspiration och för att skapa goodwill i målgrupper som inte nås på internet, men med restriktiv spridning. Under Sveriges EU-ord-
Page 1 and 2: För Sverıge ı världen. Svenska
Page 3 and 4: Tabellförtecknıng.
Page 5 and 6: 4 Inlednıng. Förord 05 Svenska in
Page 7 and 8: 6 Svenska institutet en av Sveriges
Page 9 and 10: 8 Sammanfattning ett år av offentl
Page 11 and 12: 10 Genom SI:s aktiviteter 2009 har:
Page 13 and 14: 12 uppnått målen har alla varit i
Page 15: 14 Utgiftsområde 5 Internatıonell
Page 19 and 20: 18 tar fram för internationell vis
Page 21 and 22: 20 om skandinavisk design i vilket
Page 23 and 24: 22 SI vidareutvecklade under året
Page 25 and 26: 24 Satsningen syftar till att etabl
Page 27 and 28: 26 Svenska institutets uppdrag unde
Page 29 and 30: 28 Relationskapande verksamhet: Att
Page 31 and 32: 30 personer i berörda länder. SI
Page 33 and 34: 32 tiden var 4,28 minuter. Arbetet
Page 35 and 36: 34 Tabell 2 Stipendier antal ansök
Page 37 and 38: 36 Samarbete ınom Östersjöregıo
Page 39 and 40: 38 arbetet inom ramen för programm
Page 41 and 42: 40 Tabell 6 Stipendier - Östersjö
Page 43 and 44: 42 Tabell 8 Vuxenutbildningsprojekt
Page 45 and 46: 44 Tabell 10 Akademiska stipendier
Page 47 and 48: 46 Svenska institutets Managementpr
Page 49 and 50: 48 Utgiftsområde 7 Internatıonell
Page 51 and 52: 50 Övergripande kommentar och anal
Page 53 and 54: 52 kativt ramverk med ett tydligt n
Page 55 and 56: 54 Målet för programmet är ökad
Page 57 and 58: 56 Tabell 13 Medie- och studiebesö
Page 59 and 60: 58 TABELL 15 Stipendier antal ansö
Page 63 and 64: 62 Reformsamarbete ı Östeuropa (
Page 65 and 66: 64 Som en lıten organısatıon med
Page 67 and 68:
66 och ukrainska forskare. Sammanla
Page 69 and 70:
68 Stipendier Svenska institutets g
Page 71 and 72:
70 TABELL 18 Medie- och studiebesö
Page 73 and 74:
72 Utgiftsområde 16 Utbıldnıng o
Page 75 and 76:
74 Främjandet av svensk utbıldnı
Page 77 and 78:
76 För att säkerställa ınternat
Page 79 and 80:
78 Utgiftsområde 13 Integratıon o
Page 81 and 82:
80 Drygt 80 procent av deltagarna
Page 83 and 84:
82 Organısatıonsstyrnıng. Uppfö
Page 85 and 86:
84 Sambandskedja för Internationel
Page 87 and 88:
86 har deltagit i evenemanget ska h
Page 89 and 90:
88 och lunchsammankomster på skild
Page 91 and 92:
90 Ekonomıska sammanställnıngar.
Page 93 and 94:
92 Kostnadsfördelning per land ino
Page 95 and 96:
94 Fınansıell Redovısnıng. RESU
Page 97 and 98:
96 BALANSRÄKNING (tkr) 2009-12-31
Page 99 and 100:
98 REDOVISNING MOT ANSLAG Redovisni
Page 101 and 102:
100 REDOVISNING MOT BEMYNDIGANDEN I
Page 103 and 104:
102 Redovisning och värdering av f
Page 105 and 106:
104 Arvoden till och styrelseuppdra
Page 107 and 108:
106 Not 3 Intäkter av bidrag 2009
Page 109 and 110:
108 Not 10 Lämnade bidrag 2009 200
Page 111 and 112:
110 Not 19 Avräkning med statsverk
Page 113 and 114:
112 Not 27 Redovisning av bidragsgi
Page 115 and 116:
Årsredovisning för 2009 Jag intyg
show all

Ã rsredovisning 2009 - Svenska institutet

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Ãrsredovisning 2009 - Svenska institutet