Ãrsredovisning 2009 - Svenska institutet

More documents

Recommendations

Info

Organisationsstyrning 85 Sambandskedja för Internationellt bistånd: Figur: Samband verksamhet – resultat – effekter för SI:s reform- och utvecklingssamarbete Verksamhet/ Aktiviteter Resultatmål Effektmål Övergripande mål Bidrag Stipendier Nätverksbyggande Ledarskapsprogram Medie- och studiebesök Evenemang Kommunikation 1. Ökad kännedom inom frågor som rör demokrati, mänskliga rättigheter och hållbarhet 2. Ökat intresse och förtroende för frågor som rör demokrati, mänskliga rättigheter och hållbarhet 3. Ökad kompetens och tillgång till verktyg att driva frågor som rör demokrati, mänskliga rättigheter och hållbarhet 4. Ökade relationer och nätverk som stärker förmågan att arbeta med frågor som rör demokrati, mänskliga rättigheter och hållbarhet 1. Ökad kapacitet att driva frågor som rör främjandet av demokrati, mänskliga rättigheter och hållbarhet 2. Ökad demokratisering och respekt för mänskliga rättigheter och miljö 3. Minskade spänningar och risker för konflikter genom ökad kunskap och dialog 4. Ökat intresse och förtroende för Sverige som samarbetspart 5. Starka och långsiktiga relationer mellan Sverige och samarbetsländerna 6. Nya samarbeten och utbyten mellan Sverige och samarbetsländerna Utveckling i samarbetsländerna förtroende för Sverige, bland annat som samarbetspart i frågor som rör demokrati, mänskliga rättigheter och en hållbar utveckling. Detta är inte en målsättning som SI utgår ifrån i arbetet med dessa uppdrag. Det är en positiv synergieffekt som kommer med på köpet, men som också bidrar till att öka det svenska utvecklingssamarbetets möjligheter att verka effektivt inom sina olika frågor. SI:s uppdrag utgår från nedanstående logiska tankekedja (det vill säga samband mellan insats, resultat och effekt) som visar hur olika insatser leder fram mot de övergripande målen. Vidare tydliggör den hur SI bryter ner sitt uppdrag till mätbara mål och konkreta aktiviteter. Momenten i modellen som illustrerats ovan kan förklaras på följande sätt: Verksamhet/Aktiviteter: De olika typer av aktiviteter och verksamhet som SI genomför för att nå målen. Till exempel digital och tryckt kommunikation,evenemang, stipendier, ledarskapsprogram etc. Resultatmål: Konkreta resultat som ska uppnås direkt efter det att en aktivitet har avslutats. Exempelvis: X personer ska ta del av eller nås av SIinsatser. X procent av de personer som
86 har deltagit i evenemanget ska ha fått ökat intresse för svensk kultur eller för Sverige som studiedestination. X procent av deltagarna i en utbildning ska ha knutit nya relationer med Sverige eller svenska aktörer. Effektmål: Tydliga mål som insatsen förväntas leda till på längre sikt. Dessa mål är inte alltid mätbara men bygger på ett antagande om ett samband. Effektmål kan förstås som en långsiktig förändring. Exempel: Ökad respekt för mänskliga rättigheter, stärkta relationer mellan Sverige och omvärlden, antal samarbeten som resulterat av utbytet. I de fall det är möjligt genomförs effektmätningar på tre respektive fem års sikt. Att samla in data om resultatet av aktiviteter och projekt kräver systematik. Data måste samlas in så att man kan jämföra resultaten år från år. Under 2009 har SI stärkt sitt system för att göra detta och tagit fram en handbok för inblandade aktörer (SI:s guide för uppföljning och utvärdering). Aktiviteter av samma art och storlek följs upp med samma indikatorer, vanligen genom användning av standardiserade enkäter. Presentationen i årsredovisningen av vilka resultat och effekter SI:s insatser har bidragit till – som att skapa en djupare och mer positiv bild av Sverige samt att etablera relationer och samarbeten – baserar sig på enkäter och intervjuer som har genomförts i samband med våra aktiviteter och program i enlighet med vårt system. Som ett komplement till kvantitativa studier genomförs även i vissa fall kvalitativa intervjuer. SI arbetar kontinuerligt och aktivt med metodutveckling inom området uppföljning och utvärdering. Det innebär att vi är väl medvetna om de svårigheter som kan finnas med att bedöma sambandet mellan prestation, resultat och effekt. Det kan vara svårt att avgöra om ett visst resultat uppnåtts som en konsekvens av institutets aktiviteter eller på grund av yttre faktorer. SI:s systematisering av datainsamling är ett led i att stärka tillförlitligheten i resultatdata. SI strävar också efter att hela tiden förbättra metoderna för att sammanställa och jämföra resultat från aktiviteter i SI:s regi. I uppföljningsarbetet tar SI även hjälp av ett egenutvecklat webbaserat uppföljningssystem (StratSI) som gör det möjligt att samla in, strukturera och kommunicera myndighetens mål, nyckeltal, verksamhet och aktiviteter. Det gör det också möjligt att enkelt involvera medarbetarna i processen. Målsättningen är att över de närmaste åren bygga upp en resultatdatabas som kontinuerligt används för att analysera hur SI presterar. Vi bedömer att uppföljnings- och utvärderingssystemet ska vara fullt etablerat under 2010. Uppföljning av Svenska institutets mediearbete Under 2009 har SI med hjälp av omvärldsbevakningsföretaget Infopaq följt mediebilden av Sverige i världen. Fokus har legat på mediebilden i de tolv prioriterade världsstäderna. Sökningar görs efter artiklar där Sverige förknippas med områdena kultur, vetenskap, hållbarhet och samhällsfrågor i tryckt press och på internet. Resulatet analyseras enligt flera kriterier. Med några få undantag kan SI dock ännu inte följa upp genomslag i etermedia. I de tolv prioriterade städerna har totalt 9 700 artiklar om SI-relaterad verksamhet registrerats och analyserats under året. Flest artiklar om Sverige inom sökta kriterier hittades i Japan följt av Tyskland, Storbritannien, USA, Frankrike, Kina, Indien, Brasilien och Ryssland i nämnd ordning. Av dessa kan cirka 10 % av artikelmaterialet hänföras till någon av SI:s aktiviteter eller journalistkontakter. Den publicitet om SI:s projekt som samlats in och analyserats i de tolv prioriterade städerna kan värderas till dryga 13 miljoner kronor. Det övriga PR-arbete som SI står bakom (mediebesök och förfrågningar) kan värderas till något mer än 89 miljoner kronor. Totalt har institutets verksamhet i de prioriterade städerna (exklusive värdet av etermedieuppmärksamhet) renderat publicitet motsvarande 101,3 miljoner kronor i annonsvärde. Några av de SI-projekt som fått störst uppmärksamhet i omvärlden under året är ”Invasão Sueca” i São Paulo (72 artiklar till ett annonsvärde av 1,3 miljoner kronor), ”Swedish Fashion – Exploring a new identity” i London (65 artiklar till ett annonsvärde av 2,2 miljoner kronor), Moodi Festival i Mumbai (27 artiklar, annonsvärde 4,6 miljoner kronor) samt utställningen ”Mais où va le design suédois?” i Paris (24 artiklar, annonsvärde 660 000 kronor). Utanför de prioriterade städerna har insamlingen av artiklar och inslag genomförts av SI:s medarbetare och samarbetsparter, men värdet även av detta mediegenomslag har värderats av Infopaq. I de tolv prioriterade städerna bygger värderingen på faktiska genomslagssiffror (räckvidd) för de aktuella medierna. I övriga världen bygger den på schablonpriser baserade på snittet för olika medietyper i respektive land. Med exponeringstillfälle eller räckvidd avses antalet tillfällen någon i omvärlden har möjlighet att ta till sig viss information, baserat på mediernas upplaga och räckvidd. Normalt räknar man med att cirka 15 % av exponeringstillfällena leder till att en person också läser och tar till sig informationen i en artikel.
Page 1 and 2:
För Sverıge ı världen. Svenska
Page 3 and 4:
Tabellförtecknıng.
Page 5 and 6:
4 Inlednıng. Förord 05 Svenska in
Page 7 and 8:
6 Svenska institutet en av Sveriges
Page 9 and 10:
8 Sammanfattning ett år av offentl
Page 11 and 12:
10 Genom SI:s aktiviteter 2009 har:
Page 13 and 14:
12 uppnått målen har alla varit i
Page 15 and 16:
14 Utgiftsområde 5 Internatıonell
Page 17 and 18:
16 och medie-genomslag. I till exem
Page 19 and 20:
18 tar fram för internationell vis
Page 21 and 22:
20 om skandinavisk design i vilket
Page 23 and 24:
22 SI vidareutvecklade under året
Page 25 and 26:
24 Satsningen syftar till att etabl
Page 27 and 28:
26 Svenska institutets uppdrag unde
Page 29 and 30:
28 Relationskapande verksamhet: Att
Page 31 and 32:
30 personer i berörda länder. SI
Page 33 and 34:
32 tiden var 4,28 minuter. Arbetet
Page 35 and 36: 34 Tabell 2 Stipendier antal ansök
Page 37 and 38: 36 Samarbete ınom Östersjöregıo
Page 39 and 40: 38 arbetet inom ramen för programm
Page 41 and 42: 40 Tabell 6 Stipendier - Östersjö
Page 43 and 44: 42 Tabell 8 Vuxenutbildningsprojekt
Page 45 and 46: 44 Tabell 10 Akademiska stipendier
Page 47 and 48: 46 Svenska institutets Managementpr
Page 49 and 50: 48 Utgiftsområde 7 Internatıonell
Page 51 and 52: 50 Övergripande kommentar och anal
Page 53 and 54: 52 kativt ramverk med ett tydligt n
Page 55 and 56: 54 Målet för programmet är ökad
Page 57 and 58: 56 Tabell 13 Medie- och studiebesö
Page 59 and 60: 58 TABELL 15 Stipendier antal ansö
Page 63 and 64: 62 Reformsamarbete ı Östeuropa (
Page 65 and 66: 64 Som en lıten organısatıon med
Page 67 and 68: 66 och ukrainska forskare. Sammanla
Page 69 and 70: 68 Stipendier Svenska institutets g
Page 71 and 72: 70 TABELL 18 Medie- och studiebesö
Page 73 and 74: 72 Utgiftsområde 16 Utbıldnıng o
Page 75 and 76: 74 Främjandet av svensk utbıldnı
Page 77 and 78: 76 För att säkerställa ınternat
Page 79 and 80: 78 Utgiftsområde 13 Integratıon o
Page 81 and 82: 80 Drygt 80 procent av deltagarna
Page 83 and 84: 82 Organısatıonsstyrnıng. Uppfö
Page 85: 84 Sambandskedja för Internationel
Page 89 and 90: 88 och lunchsammankomster på skild
Page 91 and 92: 90 Ekonomıska sammanställnıngar.
Page 93 and 94: 92 Kostnadsfördelning per land ino
Page 95 and 96: 94 Fınansıell Redovısnıng. RESU
Page 97 and 98: 96 BALANSRÄKNING (tkr) 2009-12-31
Page 99 and 100: 98 REDOVISNING MOT ANSLAG Redovisni
Page 101 and 102: 100 REDOVISNING MOT BEMYNDIGANDEN I
Page 103 and 104: 102 Redovisning och värdering av f
Page 105 and 106: 104 Arvoden till och styrelseuppdra
Page 107 and 108: 106 Not 3 Intäkter av bidrag 2009
Page 109 and 110: 108 Not 10 Lämnade bidrag 2009 200
Page 111 and 112: 110 Not 19 Avräkning med statsverk
Page 113 and 114: 112 Not 27 Redovisning av bidragsgi
Page 115 and 116: Årsredovisning för 2009 Jag intyg
show all

Ã rsredovisning 2009 - Svenska institutet

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Ãrsredovisning 2009 - Svenska institutet