Årsredovisning 2004 - Södertälje kommun

More documents

Recommendations

Info

Kommunkoncernens organisation Politisk ledning Kommunfullmäktige är Södertälje kommuns högsta beslutande instans, en lokal riksdag om man så vill. Kommunfullmäktiges 65 ledamöter väljs av medborgarna vart fjärde år samtidigt med riksdagsoch kommunalvalen.Under mandatperioden 2003- 2006 har socialdemokraterna tillsammans med vänsterpartiet och miljöpartiet majoriteten i kommunfullmäktige med totalt 37 mandat. Mandatfördelning i kommunfullmäktige 2003-2006 Mandat Socialdemokraterna (s) 28 Moderaterna (m) 10 Folkpartiet (fp) 7 Vänsterpartiet (v) 5 Miljöpartiet (mp) 4 Kristdemokraterna (kd) 4 Centern (c) 3 Pensionärspartiet (pp) 2 Nationaldemokraterna 2 Totalt 65 Kommunfullmäktige har det yttersta ansvaret för att den kommunala servicen är likvärdig i hela kommunen, att lagar och förordningar följs och att skattemedlen används effektivt. Kommunfullmäktige beslutar om skatteuttaget, nivån på taxor och avgifter och fastställer budget för kommunens nämnder och avkastningskrav för aktiebolagen. Besluten i kommunfullmäktige verkställs av kommunens nämnder, styrelser och bolag. Kommunstyrelsen är det ledande och samordnande organet. Kommunstyrelsen ska leda förvaltningen och ha uppsikt över övriga nämnders verksamhet,följa frågor som kan inverka på kommunens utveckling och ekonomiska ställning m m. Kommunstyrelsen har elva ledamöter och elva ersättare. Antalet ledmöter från varje parti är proportionellt till mandatfördelningen i kommunfullmäktige. De olika nämnderna är organiserade i sju facknämnder och fyra kommundelsnämnder. Facknämnderna är: utbildningsnämnd, social- och arbetsmarknadsnämnd, kultur- och fritidsnämnd, äldreomsorgsnämnd, stadsbyggnadsnämnd, teknisk nämnd och miljönämnd. De fyra kommundelsnämnderna finns i kommunens ytterområden, Enhörna, Hölö/Mörkö, Järna och Vårdinge. Dessutom finns överförmyndarnämnd, valnämnd och arvodesnämnd. Se organisationsbild | Se sidan 37 30
De ordinarie ledamöterna i kommunstyrelsen: Stående från vänster. Elof Hansjons (s), Mats Siljebrand (fp),Tage Gripenstam (c), Mats Pertoft (mp), Aydin Özkaya (s), Staffan Norberg (v). Sittande: Bengt-Hugo Bengtsson (m, ersättare för Marita Lärnestad som saknas på bilden), Ulla Rygin (s), Anders Lago (s), Susanne Bergström (s), Robert Halef (kd). 31
Page 1: Södertälje i kamp och framgång
Page 4 and 5: Invånarenkät ”Vilken är din h
Page 6 and 7: Fem år i siffror Kommunens finanse
Page 8 and 9: Det hände i södertälje Jakob Mal
Page 10: Två världar möttes när basketst
Page 13 and 14: Örebro inte klarade de ekonomiska
Page 15 and 16: 2004 var också året då äldreoms
Page 17 and 18: Regionens utveckling Stockholmsregi
Page 19 and 20: Invånare med utländsk bakgrund 31
Page 21 and 22: Kommunen har en god planberedskap o
Page 23 and 24: Storstadsarbetet Lokalt utvecklings
Page 25 and 26: Förkortad finansiell analys SAMMAN
Page 27 and 28: Den övergripande visionen om det t
Page 29 and 30: Personalen i siffror 2003-2004 2003
Page 31: Under de kommande åren satsar komm
Page 35 and 36: ÖVERFÖRMYNDARNÄMND Ordförande A
Page 37 and 38: VÅRDINGE KOMMUNDELSNÄMND Ordföra
Page 39: Kommunens organisation KOMMUNFULLM
Page 42 and 43: Finansiell analys | Kommunen En bed
Page 44 and 45: [Finansiell analys forts] lokalkost
Page 46 and 47: [Finansiell analys forts] gav ett t
Page 48 and 49: [Finansiell analys forts] Se diagr
Page 50 and 51: [Finansiell analys forts] Mkr 400 3
Page 52 and 53: [Finansiell analys forts] Förfall
Page 54 and 55: [Finansiell analys forts] som bolag
Page 56 and 57: Sammanställd redovisning | Koncern
Page 58 and 59: [Sammanställd redovisning koncerne
Page 61 and 62: 59 Gülseren Büyükbalik är en ri
Page 63 and 64: andra kommuner. Kostnaden för ers
Page 65 and 66: Redaktören Robin Hanna fotografera
Page 67 and 68: märksamhet. Även på befintliga
Page 69 and 70: MÅL Nämndens mål för 2004 är a
Page 71 and 72: soner. Här har kostnaden återsök
Page 74 and 75: Kultur- och fritid Nyckeltal 2002-2
Page 76 and 77: Miljö Nyckeltal 2002-2004 2002 200
Page 78 and 79: [Samhällsbyggnadsverksamhet forts]
Page 80: Sveriges bästa sportstad! Det är
Page 84 and 85:
Balansräkning | Koncernen Balansr
Page 86 and 87:
Redovisningsprinciper | Noter Samma
Page 88 and 89:
Balansräkning | Kommunen Balansrä
Page 90 and 91:
Investeringsredovisning Investering
Page 92 and 93:
[Noter forts] NOT 10 Extraordinära
Page 94 and 95:
[Noter forts] NOT 26 Eget kapital 2
Page 96 and 97:
Revisionsberättelse Södertälje k
Page 98:
Ordlista | Förklaringar Anläggnin
show all

Årsredovisning 2004 - Södertälje kommun

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?