Årsredovisning 2004 - Södertälje kommun
Årsredovisning 2004 - Södertälje kommun
Årsredovisning 2004 - Södertälje kommun
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
[Finansiell analys forts]<br />
som bolagen ska förränta större kapital. Förväntningarna<br />
för framtiden är att överföringen av<br />
fastigheter och städverksamhet både ska ge <strong>kommun</strong>en<br />
sänkta lokalkostnader och bättre underhåll<br />
av fastigheterna.<br />
Det <strong>kommun</strong>ala utjämningssystemet för LSS<br />
innebär i princip att <strong>Södertälje</strong> får täckning för<br />
ökade kostnader. Effekterna de närmaste åren är<br />
osäkra och beror på hur andra <strong>kommun</strong>er agerar. En<br />
risk finns att andra <strong>kommun</strong>er, som placerat personer<br />
på olika boenden i Järna, drar in sitt betalningsansvar<br />
och på så sätt övervältrar kostnaderna på<br />
<strong>Södertälje</strong>.<br />
Avtalet med staten om Storstadssatsningen,som<br />
under <strong>2004</strong> gav <strong>kommun</strong>en statsbidrag på 22 mkr,<br />
kommer att successivt trappas av och upphör helt<br />
efter 2005. Därefter ska <strong>kommun</strong>en ha integrerat<br />
dessa projekt i den ordinarie verksamheten.<br />
Däremot kommer skolans Wärnerssonpengar att<br />
permanentas och lyftas in i skatteutjämningssystemet.<br />
Andra risker och påfrestningar på ekonomin kan<br />
vara ökade kostnader för ekonomiskt bistånd, en<br />
kostnadspost som varit klart sjunkande under ett<br />
antal år men som nu börjat öka igen. Antalet flyktingar<br />
som får ekonomiskt bistånd ökar mycket kraftigt<br />
i <strong>Södertälje</strong>, under <strong>2004</strong> var ökningen 33 procent<br />
(2003 var ökningen 50%). Arbetslösheten har<br />
fortsatt att stiga i <strong>Södertälje</strong> trots att konjunkturen<br />
och den ekonomiska tillväxten varit god under det<br />
senaste året.<br />
Mindre årskullar med grundskolebarn ställer<br />
krav på skolans förmåga att snabbt anpassa och minska<br />
organisationen, samtidigt som man också har<br />
konkurrens från många friskolor. En anpassning som<br />
grundskolan hittills klarat bra, men elevminskningen<br />
fortsätter fram till år 2011.<br />
Antalet äldre kommer att öka och de äldre med<br />
invandrarbakgrund blir allt fler. Både volymökning<br />
och ändrade behov ställer i framtiden krav på mer<br />
resurser och på anpassning av verksamheten med<br />
nya flexibla lösningar.<br />
Oplanerade händelser, befolkningsförändringar<br />
och statliga beslut får avgörande betydelse för <strong>kommun</strong>ens<br />
ekonomi. Därför är det viktigt att upprätthålla<br />
en finansiell beredskap både på kort och lång<br />
sikt.<br />
STYRNING OCH KONTROLL<br />
Budgetöverskott med 25 miljoner kronor<br />
Kommunens resultat, före extraordinära poster,<br />
är plus 44,3 miljoner kronor, medan budgetavvikelsen<br />
är plus 25,6 miljoner kronor, då <strong>kommun</strong>en<br />
budgeterat för ett positivt resultat på 18,7 miljoner<br />
kronor.<br />
Det är första gången på många år som nämnderna<br />
tillsammans redovisar ett överskott gentemot<br />
budget. Den positiva avvikelsen uppgår till 30 mkr<br />
när VA exkluderas. Nämnderna har under en följd<br />
av år haft mycket svårt att hålla sina budgetar och<br />
redovisat stora underskott. Budgetunderskott på<br />
60-70 mkr redovisades under flera år, men 2003<br />
skedde en förändring då nämndernas underskott<br />
sjönk till minus 17 mkr. Utvecklingen de två senaste<br />
åren kan tolkas som ett trendbrott och att nämnderna<br />
fått en bättre styrning och kontroll av ekonomin.<br />
Centralt redovisade poster såsom skatter, räntor<br />
och finansiella poster, pensionskostnader, mark och<br />
exploatering uppvisar en budgetavvikelse på minus<br />
7 mkr eller 0,2 procent. Av de centrala posterna är<br />
det främst den intäkt på 40 mkr som budgeterats för<br />
Lerhaga (Tvetatippen) som påverkat årets utfall.<br />
Budgetavvikelsen för denna exploateringsintäkt<br />
uppgår till minus 30 mkr, då endast delar av Lerhaga<br />
sålts under året till företagsgruppen Telge.<br />
För några år sedan påverkades <strong>kommun</strong>ens budgetutfall<br />
kraftigt av skatteintäktsutvecklingen, som<br />
regelmässigt blev betydligt bättre än både budget<br />
och prognoser. En förändring skedde 2003 när skatteintäkterna<br />
blev betydligt lägre än budgeterat.<br />
Detta påverkade även <strong>2004</strong> års budgeterade skatteintäkter<br />
varför en nedjustering gjordes under året<br />
och den slutliga budgetavvikelsen för skatteintäkterna<br />
stannar på minus 6 mkr.<br />
En viktig del i styrningen och kontrollen av ekonomin<br />
är de uppföljningar och prognoser som görs<br />
under året. Nämndernas förmåga att vidta åtgärder<br />
för att förhindra att underskott uppstår har förbättrats<br />
markant. Kontrollen över den ekonomiska<br />
utvecklingen och prognosskickligheten behöver<br />
fortfarande utvecklas och förbättras, för att säkerställa<br />
att rätt åtgärder vidtas i tid. En kontinuerlig<br />
rapportering till <strong>kommun</strong>fullmäktige kommer att<br />
ske även fortsättningsvis för att tydliggöra avvikelsehanteringen<br />
och ansvarsfördelningen.<br />
Vid delårsbokslutet i april prognostiserades ett<br />
budgetunderskott för skatteintäkter och statsbidrag,<br />
med 65 mkr. Kommunen beslutade därför i<br />
maj att åtgärder skulle vidtas som skulle förbättra<br />
det prognostiserade resultatet med 30 mkr. Den<br />
samlade budgetavvikelsen skulle därmed stanna på<br />
minus 20 mkr och ett resultat på nära noll.<br />
De åtgärder som beslutades var att budgetera<br />
52