Årsredovisning 2004 - Södertälje kommun
Årsredovisning 2004 - Södertälje kommun
Årsredovisning 2004 - Södertälje kommun
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Samhällsbyggnadsverksamhet<br />
Nyckeltal 2002-<strong>2004</strong><br />
2002 2003 <strong>2004</strong><br />
Nettokostnad, Mkr 126,9 109,1 112,2<br />
Budgetutfall, Mkr -8,6 14,1 1,9<br />
Kostnad kr/m 2<br />
gata brutto 30,01 29,78 23,67<br />
Vinterväghållning<br />
kr/m 2 5,90 6,05 8,10<br />
Underhållsbelagd yta<br />
m 2 i % av total yta 4,35 7 2,35<br />
Beläggningsunderhåll<br />
kr/m 2 4,75 2,97 3,64<br />
EKONOMISK ANALYS<br />
Nettokostnadsutvecklingen mellan 2003 och<br />
<strong>2004</strong> uppgår till 2,8 procents ökning. Denna<br />
utveckling förklaras, förutom av löne- och prisökningar,<br />
av att VA, städ- samt delar av fastighetsverksamheten<br />
sedan den 1 april <strong>2004</strong> bedrivs i bolagsform.<br />
Denna förändring har bland annat inneburit<br />
att antalet anställda minskat från 320 till 145 inom<br />
verksamheten.<br />
Kostnadsökningarna inom övriga verksamheter<br />
är framför allt hänförliga till pris- och löneökningar<br />
men även en viss volymökning har medfört kostnadsökningar.<br />
Främst gäller detta inom vinterväghållningen.<br />
Intäkterna har generellt utvecklats positivt<br />
framför allt inom gatu- och parkverksamheten.<br />
Två intäkter av tillfällig karaktär påverkar dock nettokostnadernas<br />
utveckling i positiv riktning. I gatuverksamheten<br />
ingår en intäkt avseende förändrad<br />
momshantering om 7,3 mkr och inom exploatering<br />
ingår ett arrende om cirka 10 mkr.<br />
Inom fysisk planering har en koncentration på<br />
utförande av mindre detaljplaner medfört en stor<br />
intäktsökning under <strong>2004</strong>.<br />
MÅL<br />
De mål som är satta för verksamheten är delvis<br />
uppfyllda. Dock finns mål där verksamheten inte<br />
nått ända fram bl a inom bostadsbyggande där målet<br />
är satt till 250 nya bostäder per år under perioden<br />
<strong>2004</strong> – 2006 och där 221 bostäder påbörjades under<br />
<strong>2004</strong>. Det pågår dock planarbete för fler bostäder,<br />
fler än det satta målet, men dessa förväntas inte<br />
komma till stånd förrän 2006. Handläggningstiden<br />
för bygglov ligger i linje med målsättningen för normala<br />
bygglovsärenden med 5 veckor per ärende.<br />
Sammantaget är handläggningstiden 9,5 veckor per<br />
ärende men det inbegriper även bygglov av mycket<br />
komplicerat art, såsom svartbyggen m m.<br />
PRIORITERADE ÅTGÄRDER<br />
Inom bostadsbyggande och mark för bebyggelse<br />
pågår planarbete, försäljning av tomter och tecknade<br />
av exploateringsavtal har intensifierats. Arbetet<br />
att påverka externa exploatörer att bygga bostäder<br />
pågår. Vidare ett arbete med att ta fram en strategi<br />
för boende och byggande i <strong>kommun</strong>en. Mark för<br />
arbetsplatser finns att tillgå i och med att utvecklingen<br />
av Morabergs industriområde är planlagd.<br />
Byggande av tillfälliga och permanenta studentbostäder<br />
ska intensifieras och en utredning om möjligheterna<br />
att skapa fler små lägenheter pågår.<br />
Arbetet med att rusta upp <strong>Södertälje</strong> har fortsatt.<br />
Under <strong>2004</strong> har centrum,parker och lekplatser<br />
prioriterats. En slutrapport kommer inom kort att<br />
presenteras.<br />
Effektiviseringen och hushållningen av energi i<br />
de egna fastigheterna ska öka. Under senare år har<br />
inget arbete med energieffektivisering bedrivits.<br />
Förslaget till ny energiplanen som behandlats i <strong>kommun</strong>styrelsen<br />
i september <strong>2004</strong> lägger fast mål och<br />
åtgärder samt att en strategi för energieffektivisering<br />
ska utarbetas under 2005.<br />
VIKTIGA FÖRÄNDRINGAR<br />
En stor organisatorisk förändring har genomförts<br />
under året då VA, städ och stora delar av fastighet<br />
övergick till företagsgruppen Telge. Förändringen<br />
medförde att mer än hälften av personalen<br />
Bruttokostnad 174,0 Mkr<br />
Gator och parker 86,8 Mkr Stadsplanering 41,1 Mkr Skydd 39,5 Mkr<br />
Näringsliv/turism 6,6 Mkr<br />
75