18.11.2014 Views

Årsredovisning 2004 - Södertälje kommun

Årsredovisning 2004 - Södertälje kommun

Årsredovisning 2004 - Södertälje kommun

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Samhällsbyggnadsverksamhet<br />

Nyckeltal 2002-<strong>2004</strong><br />

2002 2003 <strong>2004</strong><br />

Nettokostnad, Mkr 126,9 109,1 112,2<br />

Budgetutfall, Mkr -8,6 14,1 1,9<br />

Kostnad kr/m 2<br />

gata brutto 30,01 29,78 23,67<br />

Vinterväghållning<br />

kr/m 2 5,90 6,05 8,10<br />

Underhållsbelagd yta<br />

m 2 i % av total yta 4,35 7 2,35<br />

Beläggningsunderhåll<br />

kr/m 2 4,75 2,97 3,64<br />

EKONOMISK ANALYS<br />

Nettokostnadsutvecklingen mellan 2003 och<br />

<strong>2004</strong> uppgår till 2,8 procents ökning. Denna<br />

utveckling förklaras, förutom av löne- och prisökningar,<br />

av att VA, städ- samt delar av fastighetsverksamheten<br />

sedan den 1 april <strong>2004</strong> bedrivs i bolagsform.<br />

Denna förändring har bland annat inneburit<br />

att antalet anställda minskat från 320 till 145 inom<br />

verksamheten.<br />

Kostnadsökningarna inom övriga verksamheter<br />

är framför allt hänförliga till pris- och löneökningar<br />

men även en viss volymökning har medfört kostnadsökningar.<br />

Främst gäller detta inom vinterväghållningen.<br />

Intäkterna har generellt utvecklats positivt<br />

framför allt inom gatu- och parkverksamheten.<br />

Två intäkter av tillfällig karaktär påverkar dock nettokostnadernas<br />

utveckling i positiv riktning. I gatuverksamheten<br />

ingår en intäkt avseende förändrad<br />

momshantering om 7,3 mkr och inom exploatering<br />

ingår ett arrende om cirka 10 mkr.<br />

Inom fysisk planering har en koncentration på<br />

utförande av mindre detaljplaner medfört en stor<br />

intäktsökning under <strong>2004</strong>.<br />

MÅL<br />

De mål som är satta för verksamheten är delvis<br />

uppfyllda. Dock finns mål där verksamheten inte<br />

nått ända fram bl a inom bostadsbyggande där målet<br />

är satt till 250 nya bostäder per år under perioden<br />

<strong>2004</strong> – 2006 och där 221 bostäder påbörjades under<br />

<strong>2004</strong>. Det pågår dock planarbete för fler bostäder,<br />

fler än det satta målet, men dessa förväntas inte<br />

komma till stånd förrän 2006. Handläggningstiden<br />

för bygglov ligger i linje med målsättningen för normala<br />

bygglovsärenden med 5 veckor per ärende.<br />

Sammantaget är handläggningstiden 9,5 veckor per<br />

ärende men det inbegriper även bygglov av mycket<br />

komplicerat art, såsom svartbyggen m m.<br />

PRIORITERADE ÅTGÄRDER<br />

Inom bostadsbyggande och mark för bebyggelse<br />

pågår planarbete, försäljning av tomter och tecknade<br />

av exploateringsavtal har intensifierats. Arbetet<br />

att påverka externa exploatörer att bygga bostäder<br />

pågår. Vidare ett arbete med att ta fram en strategi<br />

för boende och byggande i <strong>kommun</strong>en. Mark för<br />

arbetsplatser finns att tillgå i och med att utvecklingen<br />

av Morabergs industriområde är planlagd.<br />

Byggande av tillfälliga och permanenta studentbostäder<br />

ska intensifieras och en utredning om möjligheterna<br />

att skapa fler små lägenheter pågår.<br />

Arbetet med att rusta upp <strong>Södertälje</strong> har fortsatt.<br />

Under <strong>2004</strong> har centrum,parker och lekplatser<br />

prioriterats. En slutrapport kommer inom kort att<br />

presenteras.<br />

Effektiviseringen och hushållningen av energi i<br />

de egna fastigheterna ska öka. Under senare år har<br />

inget arbete med energieffektivisering bedrivits.<br />

Förslaget till ny energiplanen som behandlats i <strong>kommun</strong>styrelsen<br />

i september <strong>2004</strong> lägger fast mål och<br />

åtgärder samt att en strategi för energieffektivisering<br />

ska utarbetas under 2005.<br />

VIKTIGA FÖRÄNDRINGAR<br />

En stor organisatorisk förändring har genomförts<br />

under året då VA, städ och stora delar av fastighet<br />

övergick till företagsgruppen Telge. Förändringen<br />

medförde att mer än hälften av personalen<br />

Bruttokostnad 174,0 Mkr<br />

Gator och parker 86,8 Mkr Stadsplanering 41,1 Mkr Skydd 39,5 Mkr<br />

Näringsliv/turism 6,6 Mkr<br />

75

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!