Dialog och fÃ¶rhandling i offentlig upphandling - UpphandlingsstÃ¶d.se

More documents

Recommendations

Info

28DIALO G OCH FÖR HANDLI NG3.4.2 MYNDIGHETEN SKA PRÖVA OM EN OTILLBÖRLIGKONKURRENSFÖRDEL FINNSEn leverantör får aldrig uteslutas från en upphandling enbartdärför att leverantörenhar fört en dialog med myndigheten om upphandlingenhar givit råd i samband med arbetet med att ta fram dentekniska beskrivningen ellerpå annat sätt deltagit i arbetet med att ta fram ettförfrågningsunderlag.Däremot måste myndigheten bedöma om någon leverantörhar fått en otillbörlig konkurrensfördel och då utesluta denleverantören från upphandlingen.Om en upphandlande myndighet anser att en leverantör böruteslutas från en upphandling på grund av en otillbörligkonkurrensfördel, måste leverantören få möjlighet att bevisaatt någon sådan fördel inte finns innan leverantören uteslutsfrån upphandlingen.
DIALO G OCH FÖR HANDLI NG294. Dialog och förhandlingunder en upphandling- efter annonsering menföre tilldelningsbeslutNär en upphandling har annonserats är utrymmet för dialogbegränsat. I de delar där en dialog är möjlig och tillåten ärden dock mycket värdefull, se avsnitt 4.1 Dialog. Förhandlingär enbart tillåten vid de tillfällen som lagen särskilt räknarupp, se avsnitt 4.2 Förhandling.4.1 Dialog4.1.1 INFORMATION OM PÅGÅENDE UPPHANDLINGARNär en upphandling har annonserats i enlighet med lagen,finns det inget som hindrar att den upphandlandemyndigheten kontaktar några leverantörer direkt ochinformerar dem om att annonsen eller förfrågningsunderlagetfinns tillgängligt.Det är då också möjligt att lägga ut ytterligare annonser omupphandlingen på fler ställen, exempelvis i branschtidningar,i lokalpress eller på myndighetens hemsida.En förutsättning är att den information som lämnas inte fårvara mer utförlig eller innehålla annat än den ursprungligaannonsen.
Page 1: Vägledning:Dialog och förhandling
Page 8 and 9: 6DIALO G OCH FÖR HANDLI NG1.2.2 DI
Page 10 and 11: 8DIALO G OCH FÖR HANDLI NG1.2.5 DI
Page 12 and 13: 10DIALO G OCH FÖR HANDLI NGDen upp
Page 14 and 15: 12DIALO G OCH FÖR HANDLI NG2.2 Off
Page 16 and 17: 14DIALO G OCH FÖR HANDLI NG3. Dial
Page 18 and 19: 16DIALO G OCH FÖR HANDLI NG3.2 Dia
Page 20 and 21: 18DIALO G OCH FÖR HANDLI NGFör at
Page 22 and 23: 20DIALO G OCH FÖR HANDLI NGTÄNK P
Page 24: 22DIALO G OCH FÖR HANDLI NGInforma
Page 27 and 28: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG253.3.4 D
Page 29: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG27Det kan
Page 33 and 34: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG31EXEMPEL
Page 35 and 36: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG33Informa
Page 37 and 38: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG35Exakt v
Page 39 and 40: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG37Om den
Page 41 and 42: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG39Konkurr
Page 43 and 44: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG41TÄNK P
Page 45 and 46: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG43De urva
Page 47 and 48: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG45LAGRUM2
Page 49 and 50: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG47Trots d
Page 51 and 52: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG494.2.7 S
Page 53 and 54: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG514.2.8 H
Page 55 and 56: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG53Vad är
Page 57 and 58: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG55För en
Page 59 and 60: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG57FÖRHAN
Page 61 and 62: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG595. Dial
Page 63 and 64: Eftersom det vanligtvis löper en s
Page 65 and 66: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG63För en
Page 67 and 68: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG65Ett vis
Page 72: Upphandlingsstödet ska bidra till

Dialog och fÃ¶rhandling i offentlig upphandling - UpphandlingsstÃ¶d.se

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?